记者独家对话俄罗斯USM股份首席执行官
记者:首先有一个问题是跟俄罗斯经济相关的，因为去年开始原油价格的暴跌，包括卢布的贬值，以及西方对于俄方的一些经济制裁，都使得现在俄罗斯的经济出现了一些比较严峻的状况。目前，俄罗斯经济对于USM来说产生怎样的影响?尤其在股市方面有怎样的表现，是上涨还是下跌?在目前的经济状况影响下，USM的投资计划在俄罗斯的境内和境外发生了怎样的变化?
Usmanov先生：危机带来的不仅是困难，还有机会。如果从全俄罗斯公司总市场资本来看，他们现在的资本加起来没有苹果公司那么高。这不是这些商业的根本问题，而是取决于我们周围发生的事情。从历史来看，俄罗斯股票便宜，投资人就能赚很多钱。现在这些资产是有史以来最便宜的，尤其是和西方比较起来。所以我们相信聪明且不受任何政治影响的投资人都应该来俄罗斯投资。
关于我们USM公司的情况，如果从俄罗斯境内投资来看，我们利用经济危机做更好的工作，重组现有资产结构，提高业务流程。再一个是我们现在这边的股票很便宜，可以多买境内的股票。
关于投资项目的担心是肯定的，但是我们还是持续在做。我们认为不管经济情况怎么样都要做投资，现在有困难，但是现在的困难不可能是永远的。如果现在不去投资，以后就不可能有任何回报。
关于我们国外的投资，我们除了搞高级技术方面的公司投入，比如电子企业，还有网络方面的。我们认为网络完全改变了世界做生意的方式，现在做生意比以前更容易、更清楚，效果比以前好多了。所以网络方面的潜能非常大。潜能最大的是人口最多的国家，比如说中国和印度，人口多，市场大。如果某一个公司在这个市场上生产某种产品，因为人口多，公司获利自然高。
记者：刚才总裁先生一直在提到中国，实际上我们知道对于USM来说，它曾经出售了苹果、FaceBook的一些股份，转而投资在中国的一些科技公司，包括小米、阿里巴巴、京东，为什么USM会做这样的转变?放弃了美国市场，更多地投入到中国市场。
Usmanov先生：投资的过程是这样的，对某一个市场投资，投资之后一个阶段能赚100%，另一个过程能赚50%。但是也有另外一个例子，投资起初能赚100%，然后卖掉这个股票去投资别的，后来可以赚200%。我们集团创始人Usmanov先生这么说，不要非常贪心，有时候赚钱不要赚到最后一块，每个人都应该有赚钱的机会。所以我们出售美国公司的股票而加入中国市场，我们没有完全认识到这些投资的潜力，但是我们投资给这些潜能巨大的公司，我认为如果有人可以在中国这样的市场上做出成绩，这些人一定不简单，就像马云、雷军这样的才能做到，这样的公司也必定会成功。中国市场非常大，潜能很高，这就是为什么我们会投资给阿里巴巴、小米、京东、以及滴滴、快的这样的公司。我想把给中国投资的力度加大，把投资继续下去。
记者：刚才您提到了阿里巴巴、小米、京东还有滴滴、快的，这些公司在中国市场都是表现非常优秀的互联网公司，甚至有的在股市的表现也非常出色，对于这些公司的合作，目前USM收到了怎样的回报?你们的投资结果目前评价如何?未来你对他们有什么更多的期待?
Usmanov先生：比如说阿里巴巴公司，如果从市场资本来看，它跟美国的沃尔玛差不多。沃尔玛发展了几十年，而阿里巴巴出现的时间更短，可是阿里巴巴作出了非常重要的事，它把生产者和消费者通过互联网B2B联系在一起，这种商业方面的潜能非常大。比如说Google，它的商业非常多，但其实它的利润只是靠一个方面，就是广告。而阿里巴巴有稳定的业务并创造极大的收入，同时积累了资本。作为一个睿智的企业家，马云用这样的资本发展新的突破性技术。这样的商业必定要成功。
关于小米，三年前的时候谁也不知道小米，现在是中国智能手机第一名，世界第三名的公司，我认确信它很快就会成为第二大智能手机供应商。我了解雷军战略方面的策略，也相信它的潜能非常大。我相信我刚才介绍的中国公司一定会成功。
记者：谈到合作，是什么样的机会让USM投资到这些公司呢?
Usmanov先生：这些公司刚刚进入俄罗斯市场。我们拥有MegaFon的股权，俄罗斯第二大手机运营商。而MegaFon持有50%Euroset的股权，俄罗斯最大的移动电子零售商。因此，有很多合作机会。我们经常需要帮助，但是我们明白我们提到到几个公司希望与市场上所有的公司合作，就像MegaFon不能让所有人都用小米手机，小米也不希望只与MegaFon合作。我们希望这些商业是独立的，但是也乐于在任何时间给予帮助。
记者：实际上通过这些例子，包括我们公司的拥有者Usmanov先生曾经在接受CNBC采访的时候提到过要投资阿里和小米，包括一位新闻发言人也提到过中国的投资已经占集团海外投资的份额达到70%-80%的水平，是什么让USM这么重视在中国进行投资?是什么引起USM对中国投资这么大的兴趣?
Usmanov先生：我基本上每年去一次中国，在中国参观了不少城市，和中国的伙伴见过面。可是我每次参观中国的时候，看见每年都有变化，而且变化很大，我对这样的变化非常惊讶，也很开心。比如，我们见证了华为的发展，十几年前Megafon公司与华为成为了移动设备的合作伙伴。现在华为公司在手机方面是世界上最重要的领袖之一。但最初华为曾模仿过一些西方国家的科技，生产跟西方相似的手机。我看到了他们如何培养员工，研究部门有多么先进。所以在这样的情况下，我们早就开始认为中国市场有潜能，而且它的机会非常多，就像我刚才提到的，如果有人可以在中国这样的市场做出杰出表现，尤其是客户的部分，在这样大的市场上，他一定会最先取得成功。
举个例子，你们同时在某一个欧洲小国以及在中国开连锁商店，同样的时间和花费，同样的努力，你只有24小时。但是结果是完全不一样的。
记者：这是一个非常好的例子，我们找了一个全球非常小的市场和中国这样一个大市场相比，既然中国市场如此吸引您，那么您对于USM在中国市场的投资有没有一个宏观的投资蓝图和计划?
Usmanov先生：我们一定会投资更多的中国公司，我相信机会一定能证明他们自己，但是我们还不够了解他们。
记者：什么投资领域呢?
Usmanov先生：高级技术方面，还有互联网方面的。但是我们希望中国公司能给俄罗斯更多投资。我们除了高级技术方面的商业计划，也有其他方面的商业计划。比如贝加尔矿业公司，贝加尔湖地区有纯矿，但是还没开始开发，如果从潜能和容量方面来看，它在世界上排第二名。而且贝加尔湖以东地区离中国不远，如果开发矿业，从那边到中国很近。那边需要修路，包括公路和铁路，现在这方面还在计划，但是我们很希望和中国的伙伴在一起开发。另外其他的合作也包括在中国金融方面，比如银行。
记者：中国现在在做一些创新性的转型，尤其是在一些技术型的企业或者一些支柱型的产业，俄罗斯也提出了这种转型创新的战略，您认为中国和俄罗斯两个国家之间做这种转型创新有什么可以彼此借鉴的?
Usmanov先生：可能你听说过俄罗斯YotaPhone的计划，YotaPhone在俄罗斯已经开始生产，配件是中国的配件。我认为世界需要正确地制造分工。中国有一个很大的公司叫Foxconn公司，生产量很大，商业范围利润占1%。如果从经济的态度来看，俄罗斯没有任何一家公司可以和它比，也就是说如果在俄罗斯生产一定比中国贵。可是在竞争当中，我们也应该利用我们的优点。俄罗斯竞争方面的优点就是人均素质很高，俄罗斯有很多有名的学者创造高级技术心得的东西，但是不用这样的东西在我们国内生产是因为劳动力价格比中国高(除了有关国家安全问题的产品)。有一次我问了一个中国大公司老板一个问题，我问为什么你们不愿意把工厂迁到俄罗斯开?他回答，“我们自己也不生产那些，是Foxconn公司生产的。” 这就是一个简单的商业逻辑。
记者：最近中国提出“一带一路”政策，还有亚洲基础设施建设银行，在这样两个战略契机当中，对于USM来说有哪些新的机会出现?
Usmanov先生：我认为不但是对我们，对整个俄罗斯都有好处。但是我们应该发展俄罗斯与欧洲、俄罗斯与亚洲之间的联系，包括俄罗斯和中国之间的联系。我举个例子，生产铁矿的价格比运送到中国便宜两到三倍，这就是为何我们希望建设基础设施，我们希望修铁路或者公路。俄罗斯的资源非常充足，但是我们需要将其运输给你，所以费用非常高。
因此我们鼓励发展中俄企业合资从而提供我们的服务。我们知道基础设施的建设耗资大，耗时久，需要长期的回报，所以才需要我们加大生产来回报基础建设的投资。
