6月刚过，7月伊始，正是房企晒半年业绩的时候。据统计数据显示，正荣集团（相关干货）上半年实现销售金额103.2亿，销售面79万平方米。
和销售业绩一样受人瞩目的还有正荣集团那正以“看得见的速度”在增加的商业地产规模。2015年6月16日，正荣集团在大本营福州启幕其8城联动商业发布会，会上该公司旗下8城13座商业综合体首次集中亮相。
并据正荣集团商业管理总公司总经理张子玉现场透露：“在3年内，正荣集团将开业10个购物中心。未来一段时期内，我们将达到30-50个购物中心的商业规模。商业资产将突破300亿元。”
虽然商业地产规模迅速增加使得正荣集团日益受人瞩目，但其商业运营能力也成为众人关注的重点。
商业加速
据悉，正荣集团目前的商业格局已覆盖上海、西安、莆田、福州、南昌、长沙等8大重点城市13个商业项目。
“如今，在福建省我们已经拥有6个大型商业项目，领航闽系商业地产开发商。”正荣集团董事副总裁郑铁强如是称，“在幸福商业平台提供商战略定位的引领下，正荣商业格局和版图日渐清晰，并将朝着健康、养生等多元化产业方向发展。”
其中，福建莆田正荣财富中心将于2015年12月18日开业，2016年福州大学城正荣财富中心、长沙正荣财富中心、南平正荣财富中心也将陆续开业，2017年开业项目更将达到4个。
在中长期发展上，正荣集团商业管理总公司总经理张子玉则透露称：“在3年内，正荣集团将开业10个购物中心。未来一段时期内，我们将达到30-50个购物中心的商业规模。”
要实现3年内10个购物中心，未来30-50个购物中心的目标并非易事，其中首要明确的就是商业模式。
据张子玉介绍：“我们打造的是一个富有生命力的幸福商业生态系统。”在这个系统里，消费者、投资者、经营者都能实现最优收益--在运营中，正荣商业将重点解决商家经营痛点，为商家日常推广创造营销话题，铺垫蓄客以持续旺场。
其中，以业态组合这一关键环节为例，正荣集团则考虑将“4F(家庭、乐趣、时尚、美食)+1E(娱乐)”的全面包容，引入跨界资源，搭建360天永不落幕的都市剧场，制造满载幸福感的欢聚场。
如何解决运营难题
适才进入商业地产不久的正荣集团要面对不仅有商业模式的问题。据仲量联行数据显示，2014年至2016年，优质商铺新增供应预计将达2370万平方米，为2013年存量的59.5%。而同策咨询研究部对35个大中城市商业地产供需情况监测也显示，成都、重庆、沈阳、杭州、长沙等19个城市商业地产过剩。
显然，在饱受泡沫诟病的国内商业地产中，仅厘清自己的商业模式明显还不够。如何结合商圈和区域特点做出自己的特色、提防新一轮“同质化”并将商场运营成功显然是正荣集团最亟待解决的问题之一。
“正荣集团如何做好商业运营?通俗来说，就是我为你占好位置，我为你量身定制，我为你抢鲜一步，我为你搭建平台。”张子玉进一步总结道，“正荣集团拿下商业用地，会要求研发团队根据所在地域、城市、人群需求等，融合当地自然、人文和商业资源，为城市定制独具个性、填补空白的差异化商业。”
比如说，正荣集团旗下的世欧广场，引入了全省最大的室内真冰场、百万地标梦幻街天幕等逾60%的体验业态，开业首日即以54.6万客流，打破了全国购物中心纪录!
此外，正荣集团商业打造的“财富中心”系列产品，也因定位不同而各具特色。
其中，福州大学城正荣财富中心，结合了周边高校、创意园区、产业基地的资源，在SOHO产品中精心规划了“创客基地”。从商业规划时，就充分了考虑青年创业的需求和特征，实现微复式、高层高、低总价。同时，还计划引入创业辅导机构的资源，为青年提供经营指导和融资帮助。
而正荣集团于西安的景恒彩虹谷，则独辟蹊径，泽尔依托紧邻项目的当地最大妇幼保健医院资源，首创母婴主题业态。设计了13万孕婴童商业体验中心、全龄层儿童主题MALL。据了解，该体验中心不仅囊括全西北所有妇幼业态，比如妇幼保健、高端月子中心、儿童教育等，并且，围绕“孕、婴、童”的特殊需求，项目设计规划上也更注重温馨氛围的营造和细致的人文关怀。
除了定位的差异化，正荣集团还在商业操作上提出了“无论在前期定位还是后期经营中，操盘者要有更为发散的思维，甚至要跳出地产的圈子，利用在地思维引入活水资源!”
或许正是得益于这样的细节化的模式，正荣集团不仅得到商业小伙伴的认可，其目前已在营业的商场也正日益成长成熟。
据悉，目前已有4000家国内外知名品牌商家与正荣集团达成战略联盟，品牌资源覆盖时尚餐饮、国际奢尚、生活娱乐、精品零售、亲子乐园五大消费区域，形成了庞大的品牌资源库。
万宁中国CEO杜秉达也表示公开：“在中国这个活力无限的零售市场,我们双方都有共同关注的客群，都处于在全国建立稳固发展的阶段。我更感兴趣的是，正荣集团在后期运营阶段提供的各项服务，与品牌商共享更多增值机遇!”
与扩张相伴的多元化
正在万达努力尝试商业轻资产，要将商业地产做出新意时，正荣集团设想的却是“不把鸡蛋放在一个篮子里”的多元化，在加快企业发展的同时也在加强企业的安全性。
5月17日，正荣集团在苏州宣布和小米科技在智能家居领域合作，并由此首度推出“正荣+”品牌计划。
在正荣集团的计划中，该公司将通过苏州正荣幸福城邦进行项目试点，初步接触意向客户，宣导智能家居理念，收集反馈，优化产品。未来，实现智能家居在各城市项目的分批落地，进行大范围的产品运营，后期将智能家居融入精装住宅设计，在开发阶段即前置考虑配备智能家居系统。
除智能家居之外，“以地产为核心，多元化经营”的体系正在逐步成型。据悉，“正荣+”平台构建品牌大联盟的举措只是第一步，未来，正荣集团还将密切关注新细分市场，围绕业主需求的富矿和社区服务领域，形成多元化发展格局。
并据正荣集团品牌管理部总经理郭政透露，“正荣+”系统还将探索包括社区医疗、社区o2o、社区教育、社区金融等更多新领域。
其中，继恒大集团、绿城、万科等地产商在“医疗+地产”的道路上频出大招后，正荣集团也将目光投向这一领域，其与医疗机构的合作将以收购+参股为主，具体合作方式将于下半年出台。
而“正荣+”第二步则是与教育有关，正荣集团计划和华中师大展开合作，苏州正幸福城邦项目的幼儿园、小学、中学都将变成华师大的附属学校。
