MALL购物中心火遍厦门,传统商业街受冲击

近来，原本是厦门最旺的商业街--中山路的店主们暗暗叫苦：店租普遍由原来的每平方米七八百元，下降到400元左右；而局口街的许多店面也由每平方米500元下降到300元左右。业内人士说，由于世贸和菲律宾SM连锁摩尔集团投资的SM城市广场等MALL（特大型商业购物中心）的兴起，冲击了中山路的生意。

经过近2年在厦门的生根发芽开花结果，MALL这种冬暖夏凉、吃喝玩乐购物站式消费的新型业态的潜力，越来越被政府和投资者看好。于是，莲坂商业中心、中华商业片区、莲花MALL、颠峰广场、罗宾森ROBINSONS广场（菲律宾ROBINSONS连锁摩尔集团投资？）、富山女人街等MALL或具有MALL影子的购物中心在纷纷动工兴建，据业内人士估算，今年以来，厦门的再建的商场面积猛增近3分之2。

种种迹象表明，厦门的商业格局在购物中心的冲击下，重新洗牌已悄然进行。 购物中心越做越大 2年前，当建筑面积13万平方米的SM城市广场（1期项目）出现在厦门时，这个当时闽南商业的“巨无霸”曾引发了许多商人和消费者的非议：在荒郊野外搞那么大的商场，有没有搞错？时间慢慢证明了SM掌门人施至诚的眼光。其实，这个“巨无霸”还只是做成了一半，在SM对面的那片土地上，还有SM摩尔的2期项目--SM娱乐、酒店等商业用地准备开发，SM摩尔全部完工后，总面积也将达到30多万平方米。

刚动工不久的莲坂明发商业广场总建筑面积为39万多平方米，相当于3个SM的1期项目大，届时将成为厦门乃至全省最大的商业广场。 不久前挂牌出让起始价3.84亿元的中华片区商业广场，位于镇海路北侧、思明南路东侧、中山路南侧，商业广场占地面积4.12万平方米，总建筑面积8.35万平方米。

据悉，在世贸商城对面的ROBINSONS罗宾森购物广场也有约5万多平方米的建筑面积（不知道是否由同名的菲律宾ROBINSONS连锁摩尔集团投资，该集团是菲律宾仅次于SM集团的连锁摩尔集团，但商品定位上比SM略高。）。而富山女人街约为10多万平方米，规模相当于SM城市广场。


MALL模式再受追捧
MALL又称大型购物中心，业内人士给它定义为：在一个大型建筑体（群）内，由企业有计划地开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。内部结构由百货店或大型综合超市作为核心店，并以各类专业店、专卖店和餐饮、娱乐、服务设施共同构成，由发起企业有计划地开设，统一规划布局运营管理，功能齐全，能满足不同年龄、性别的消费者，并设有较大的停车场。

据了解，建设中的莲坂明发商业广场将拥有大型超市、商业店面、酒店、娱乐等设施，开发商除引进3家世界500强企业外，还将引进国内业态一流的主力店。此外，动感电影院、摩天轮、迪厅等休闲场所也将成为未来商业广场的一道亮丽风景。明发集团总裁黄焕明称，将把这里打造成一个集旅游、娱乐、休闲、购物等多种功能于一身的标志性商业广场。其商业服务对象将辐射到漳州、泉州等地区。要做成24小时不关门的真正的不夜城。 率先把MALL这种业态引进厦门的SM商业城，拥有商品2万种以上。该公司在菲律宾拥有10几家运营良好的连锁SM MALL，目前是东南亚最大最成功的零售集团。

世贸商城由于地理位置上的优势，加上“体态小巧”，活动连连，使它显得更加“雍容华贵”，客如潮涌。 中华片区商业广场总投资达8.5亿元人民币。拟引进5家以上商业连锁企业，作为主力店进驻经营，其中2家为世界500强企业。还要有一家世界500强企业所拥有的国际连锁电影城以及一个百货连锁店。这也是“一站式”的MALL思路。

此外，再建的莲花MALL，在名称上干脆直接打上MALL的旗号；而天虹百货商场也是超市、百货、饮食以及一些娱乐休闲设施整合在一起，也有了MALL的痕迹。


外资、民资强势进场
厦门统计局的调查表明，在全市首季实现社会消费零售额的统计项上，国有商业实现的消费品零售额只有2.31亿元，仅占全市的3.88%。与去年同期相比，这个数据又下降了1.67%。而在5年前，国有商业占据的数据还在50%左右。 厦门的非公有制经济零售额快速增长，全市非公有制经济零售额41.05亿元，占全市的68.9%，增长了31.1%。其中，私营企业实现零售额增长65.9%，个体经济增长15.7%，港澳台投资企业增长10.4%，外资企业增长3.6%。集体及联营企业分别降低43.7%和11.6%。 而去年，外资、个体私营商业实现社会消费品零售额133.07亿元，占厦门社会消费品市场比重高达61.89%。 厦门的零售市场已形成外资连锁、民营和国企“三分天下”局面，人们在关注，一度辉煌的国有零售能否卷土重来？有关专家认为，随着国内零售业的进一步放开，外资零售企业也在加大、加快扩张步伐。世贸组织坚决反对的是所谓的民族商业、民族工业，而保护的是幼稚性行业，幼稚性行业是指那些处于发展初期，但未来会有很好的利润回报的行业。但零售业肯定不在幼稚性行业之列。在大的国际环境下，我们只有提高经营管理水平这一条路可走。


催生区域性“购物天堂”
厦门SHOPPING MALL购物中心的兴起，首先是提升了厦门的整个商业层次。厦门鼓励先进的业态和强势的商业企业入驻，以提升商业的层次，最终提升城市的竞争力。 其次是促进厦门商业格局的改变，加速厦门商圈重心的东移。这几个购物中心建成后，将使厦门形成中山路商圈、莲坂商圈、火车站富山商圈、江头商圈，每个商圈中都有龙头——MALL在引导带动。 再次是加快了区域性的“购物天堂”的诞生。2010年厦门要基本形成商业网点布局和业态结构合理、服务功能完善，既引导消费、满足消费，又创造、扩大消费的区域性“购物天堂”。总体上接近世界中等发达城市商业水平。2002年，厦门市消费品市场快速增长，首次突破了200亿元大关，社会消费品零售额215亿，而一个泉州全年的零售总额就达到400个亿。这几个大型购物中心建成之后，将大大增强厦门对周边地区的拉动效应以及商业的集聚效应。 (厦门日报)