2015年4月29日，云南新浪乐居以《"联姻"西南海暂无音讯 云南物流转"牵手"中豪置业》为题报道了云南物流产业集团与云南中豪置业有限责任公司战略合作一事。根据双方达成的合作共识，此次签约后，云南物流产业集团拟战略重组云南中豪置业有限责任公司。
签约仪式过去了2月有余，近期有消息称云南物流已向云南中豪商业集团注资数亿元，但这似乎还远未能“解渴”中豪对于资金的巨大需求。与此同时，近期不断有“中豪螺蛳湾国际商贸城”（以下简称：中豪螺蛳湾）的相关负面新闻见诸媒体，中豪的多事之秋似乎还未结束。
4月28日云南物流产业集团总经理罗永隆与云南中豪置业常务副总裁余坚群分别代表双方企业签署战略合作协议
云南物流“牵手”中豪置业，对于历经风波的中豪商业集团来说无疑是良好的契机。但面对高额的欠款以及中豪遗留的诸多问题，或许云南物流也未曾料到竟会如此棘手。
单点维权到冲突频繁
中豪商业集团背负“船大难掉头”宿命
贪大的思路成就了中豪螺蛳湾“商业航母”的规划发展路子，中豪商业集团前董事长刘卫高的掘金轨迹，以及随着中豪螺蛳湾开发而让昆明人熟知的“义乌模式”，在项目初期曾一度成为鼓舞中豪螺蛳湾推进和鼓动商家搬迁的宣传手段。
“义乌模式”绝非仅仅字面上那么简单。资料显示，义乌小商品城经过五易其址、十次扩建，才形成了以中国小商品城为核心的国际性小商品流通、信息、展示中心；而公开资料显示，中豪螺蛳湾最终的占地总面积将达12000亩，超过8平方公里，是昆明市区面积的8%，预计预计总投资580亿元。
这样宏大的规划，既考验开发企业的实力，也考量其商业运营能力。但与此同时，大也就意味着项目发展过程中将承担倍增的压力、风险，面临更多的挑战。如今看来，中豪螺蛳湾似乎没能顺利地迈过这些“坎”，无论是维权冲突，还是资金链问题，都与项目“船大难掉头”的特点有联系。
6月29商家维权现场
事实上，翻开螺蛳湾的搬迁史与中豪螺蛳湾的建设推进历程，“维权”似乎已经成了关键词之一。如今，虽然中豪螺蛳湾一期运行已相对平稳，但中豪商业集团的每一次调整都会带来一场风波。就近刚发生了“中豪螺蛳湾一期市场床上用品商户对搬迁的抵制而引发冲突”一事，对此，中豪商业集团官网在7月2日发布了“关于中豪螺蛳湾国际商贸城一期市场四楼床上用品行业相关事宜的澄清说明”，不痛不痒地表达了搬迁的合理性。
然而，熟知中豪螺蛳湾的人都知道，与运营相对成熟的一期相比，三期位置更偏且属于新开发的门类市场，从区位、人气上显然都无法满足商户的经营需求。有知情人士透露，针对一期四楼市场的新一轮招商其实早已开始，目前招商率已达95%以上，原商户搬离的意图，或许是为了新商户腾出位置。强制原一期四楼商户搬迁至三期，多了些耐人寻味的意义。
岂止于“大”
还在于“多”的中豪“包袱”
如果要给中豪螺蛳湾一个标签的话，除了“大”之外，“多”也是一个准确的表达。在中豪螺蛳湾周边，延展了众多的“中豪产业”，各种以“中豪”冠名的房地产项目，与中豪新册产业城小商品加工基地、中豪空港小商品加工基地等，组成了中豪在昆明的整体版图。
对于中豪商业集团而言，贪大求多的野心，如今却成为了甩不掉的“包袱”，这些“中豪产业”目前的前景似乎都并不乐观。据消息人士爆料，中豪空港小商品加工基地和中豪五大片区项目已被政府收回；而中豪新册产业城小商品加工基的金山小区（中豪优活城）也正面临老业主维权纠纷，且金山小区商业部分已全部抵押给银行，小区业主未来能否享受配套商业成了未知数。
金山小区老业主维权，源于所购房源价格高于新业主，要求相关补偿未果。据悉，老业主所购房源价格比新业主高出1400元—2400元/㎡，多次维权后中豪商业集团只愿以价值4-5万元的车位进行补偿，老业主认为补偿“太敷衍”，双方始终未能达成共识，陷如僵局。
5月29日业主愤砸中豪营销中心
事实上，不仅仅是金山小区，中豪旗下多个项目都有遭遇维权的类似经历，中豪营销中心、中豪商业集团曾多次被围攻。面对维权问题时，中豪不回应和冷处理的态度，与中豪的规模气魄形成了巨大的反差。
拖欠媒体合作方约5000万
中豪商业集团将面临20余起起诉
无论是螺蛳湾项目还是金山小区，都只是身陷泥潭的中豪的一个缩影，其映射出的，是中豪整体面临的尴尬处境。
2015年3月17日，中豪商业集团公告，董事长刘卫高辞职；3月19日，中豪商业集团声明称，新一届董事会已经履职，并称企业负债率处于可控范围内，资产优质……在外界看来，以董事长辞职为分水岭，中豪商业集团似乎已经驶离了“过山车”的顶点，而陆续出现的维权纠纷，也印证着中豪正身陷四面楚歌的困境。
有报道显示：2013年报透露，云南中豪置业公司总资产约260.2亿元，总营收近33.7亿元，总负债并未透露。2014年8月，中豪置业以356.1亿元的销售收入位居云南民营企业百强之首，而看似向好的销售数据背后，确是昆明国土局的“一记耳光”——2014年10月，昆明国土局突然公布了25家拖欠土地出让金款项的企业，其中就有中豪置业。
抛开项目开发层面，仅仅从营销“账面”上，我们也可窥见中豪商业集团的囊中羞涩。据知情人士统计，中豪商业集团拖欠媒体、网络公司等合作方的款项约5000万元，涵盖昆明约95%的媒体，且拖欠率达100%，多家媒体多次上门索要无果被迫起诉，目前中豪商业集团已收到起诉书约20余份。更有甚者，服务中豪商业集团的一些小型企业，因欠款难回受拖累已难以为继，一度面临破产的危险。
现今的中豪，正如一身痼疾的“病人”。历史遗留“病症”的治愈固然将是一个艰难和漫长的过程，但如果置之不顾，必将久病成疾。中豪未来将何去何从，也许正取决于当下。
助读：
2008年5月7日，云南中豪置业有限责任公司在昆明官渡区工商行政管理局注册成立。公司经营范围为：房地产开发经营；房屋拆迁工程；物业管理;房屋租赁；仓储理货；货运代办。
中豪商业集团有限公司则成立于2011年4月28日，云南中豪置业有限责任公司成为其子公司。
