7月11日，万达集团2015年上半年工作会议在北京召开，在全球经济深度调整和中国经济增速持续放缓的严峻形势下，万达集团上半年继续保持良好发展势头，各项指标全面超额完成，交出一份靓丽答卷。
此次半年会，王健林宣布了一系列战略部署，可谓大动作频频。其中就包括，备受关注的万达金融产业布局浮出水面。万达下半年将完成银行、证券、保险公司并购，加上已有的快钱公司和万达投资公司，正式成立万达金融集团；此外，万达下半年将加大并购步伐，完成国外3家、国内3家大型企业并购，同时推进海外企业业务在中国落地；转型速度将加快。按照新的计划，万达集团2018年将全面转型为服务型企业，服务业收入、净利润占比超过65%；将形成万达商业、文化产业、金融产业、电子商务新的四大支柱产业。
下面，让我们一起盘点下万达此次半年会的要点。
先来看看万达半年报数字亮点
亮点一：集团总收入增18%
万达集团上半年收入同比增长18%，预计全年同比增长超过20%，这种增速在全国千亿级以上的超大型企业中非常少见。
亮点二：租金收入增33.3%
万达商业上半年收入734.1亿元，完成上半年计划的101%，同比增长12%；上半年租金收入70.2亿元，完成上半年计划的102%，同比增长33.3%，租金收缴率100%，继续保持全球领先水平。租金增速远超收入增速，意味着万达商业租金收入占利润的比重快速上升。未来一两年内，万达商业租金收入就有望超过利润的50%，成为利润的主要来源，万达商业也将实现从房地产企业向服务型企业的转变。
亮点三：万达广场客流9.24亿人次
在消费市场不景气和线上消费冲击下，上半年万达广场客流9.24亿人次，同比增长27.8%，预计全年客流突破20亿人次。
亮点四：文化集团收入增速＞房地产增速
万达文化集团上半年收入同比增长30%，远高于房地产业务增速。
亮点五：院线收入增41%
万达院线上半年收入34.8亿元，完成上半年计划135%，同比增长41%；其中票房收入28.5亿元，完成上半年计划的138%，同比增长43.3%；上半年线上票房收入突破15.5亿元，同比增长300%。万达院线上半年会员量突破4000万人，比2014年底增加1400万人，会员消费占比超过80%。
亮点六：旅业收入增147%
万达旅业上半年收入同比增长147%。
万达将成立金融集团 主攻互联网金融
此次半年会，备受关注的万达金融产业布局浮出水面。万达下半年将完成银行、证券、保险公司并购，加上已有的快钱公司和万达投资公司，正式成立万达金融集团。
万达集团董事长王健林表示，万达金融不搞传统模式，而上利用万达独有优势，创新模式，做真正的“互联网+”金融。万达金融首先要掌握商家现金流入口，在万达广场推行云POS机，五年内掌握的收款机要从现在的十几万台达到超百万台。其次，利用掌握商户现金流这一优势，万达金融可以创新对商户的信贷考核、发放、收回方法，相比传统银行成本更低、风险更小。万达金融还将充分利用电商、快钱的大数据，做线上金融，少开或不开线下门店，节约成本，提高利润。
2015年上半年，万达集团和快钱公司联手推出中国首个商业地产众筹项目“稳赚1号”，两周销售100亿元，创造众筹募资纪录。但王健林表示，这只是万达金融“小试牛刀”，未来万达金融还有更多大动作。
万达并购步伐加快 下半年再买六家
此外，在万达集团半年会上，万达集团宣布：2015年下半年将加大并购步伐，完成国外3家、国内3家大型企业并购，同时推进海外企业业务在中国落地。今年上半年，万达已投入150多亿元人民币用于并购和投资，先后并购瑞士盈方体育传媒集团、澳大利亚HOYTS院线等企业，投资入股马德里竞技足球俱乐部、同程旅游等企业。
万达集团董事长王健林表示：万达加大国内外并购步伐，一是为了占有稀缺资源。国外文化、金融等产业资源，特别是上游核心资源，基本被欧美公司瓜分，只有通过并购才能得到。二是为了快速做大企业规模。世界500强企业没有一家是完全靠自身发展到现在规模，万达要迅速成为世界一流跨国企业，就要走并购为主、直接投资为辅的道路。三是并购可以帮助万达调整产业结构，万达的文化、金融、体育产业都是靠并购发展做大。
王健林还表示，万达并购海外企业后将推动其业务在中国落地，不仅使被并购企业收入、盈利等指标大幅增长，更重要的是帮助万达抓住中国市场机会。中国消费正发生结构性变化，从生存型向满足型、体验型、个性化消费转变。通过并购海外企业布局国内娱乐、体育、旅游等产业，万达抓住的是中国未来二十年的大好发展机会。
万达集团2015年上半年并购案例
1、1月21日，出资4500万欧元购买马德里竞技足球俱乐部20%股份。
2、 2月10日，出资10.5亿欧元收购瑞士盈方体育传媒集团。
3、7月3日，出资35.8亿元人民币领投同程旅游。
4、万达院线6月发布收购公告，以22.46亿元人民币的价格收购澳大利亚第二大院线Hoyts，以12亿元人民币的价格收购慕威时尚文化传播（北京）有限公司，以10亿元人民币的价格收购世茂影院投资发展有限公司持有的重庆世茂影院管理有限公司等15家公司。
加快转型步伐
半年会中，万达集团还宣布将加速实现企业转型，并提出新的企业发展战略目标。
按照新的计划，万达集团2018年将全面转型为服务型企业，
服务业收入、净利润占比超过65%，而原定是2020年实现该目标，这意味着万达转型将大大加速。
万达集团还正式发布了“2211”发展目标，即到2020年，万达资产达到2000亿美元，市值达到2000亿美元，收入1000亿美元，净利润达到100亿美元。同时，万达集团成为国际品牌，30%收入来自海外，在全球主要市场有投资、有企业，成为世界一流的跨国企业。
2015年初，万达集团提出到2020年实现向服务型企业的转型，同时万达海外收入占比超过20%，成为世界一流跨国企业。仅过半年，这两个目标都大幅提前或提升，万达转型速度大大超出预期，再次体现了万达超强的执行力。
形成新的四大支柱产业
万达集团宣布将形成万达商业、文化产业、金融产业、电子商务新的四大支柱产业。
万达商业包括商业地产建设、酒店管理、商业管理等内容，随着“轻资产”战略的加速推进，万达商业将由房地产企业全面转型为商业服务型企业；文化产业包括影视控股、旅游控股、体育控股、儿童娱乐控股等四大公司；金融产业包括银行、证券、保险、投资、快钱支付等公司；电子商务包括众筹理财、一卡通、积分联盟、大数据中心、智慧体验产品等内容。
万达新的四大支柱产业相互依托、相互支撑，形成一个线上线下结合的强大商业生态系统，产生协同效应。比如万达广场的快速扩张形成巨大商业平台，支持万达院线、儿童娱乐快速发展；电子商务的商户和消费大数据为万达金融产业发展互联网金融创造良好条件。
