近日，本报以《本土零售商转战社区觅生机》为题，报道了一些贵阳零售商开始瞄准社区空白点，另辟战场，小型连锁超市发展前景看好。记者在采访中了解到，由于零售商对社区市场的入侵，原本生意还可以的社区杂货店遭遇了前所未有的压力和竞争，短短三四年中关门一半，剩下的被迫提高服务质量应对竞争。
我前些年和丈夫一直在这里卖一些生活日用品，尽管价格定得很高，但是生意挺好，有时候还要请妹妹过来帮忙，但是自从这里开了便利超市后，由于品种齐全，价格比我们便宜，所以我们的生意渐渐被占去，去年年底在小商品积压了很久卖不出去的情况下，只好和丈夫商量改成了水果超市。昨日，在蛮坡刚刚改行做水果生意的张女士告诉记者。改行或者关门的不只是张女士，原来与张女士在社区的一小条街做小百货生意的四家邻居中，现在只剩下一家在开。
据一项调查统计，贵阳两城区有社区杂货店约四千家，但是如今关门或者转行的已经占了一半，剩下的不足两千家。记者在调查采访中了解到，被迫关门或者转行的社区杂货店中，主要是来于近年来进入社区小超市和便利店的压力，单单在进货一项的比拼上，社区杂货店就吃了很大的亏。便利店和超市在进货上都是供货商直接送货上门，公司大规模采购把价格压了下来。而社区杂货店由于经营规模小，进货时不但要亲自前往采购，还在价格上高了不少。在销售环节上，双方的竞争层面就拉开了一定距离。
对于存活中的社区杂货店，在激烈的市场竞争条件下，只得依靠服务升级来对抗便利店和小超市的压力。我们以前卫生环境很一般，卖的东西即使放久了也能卖出去，可是现在不行，不但要定时擦干净存货的包装，还要打扫好店子的清洁卫生，晚上也要服务到很晚才能睡觉。在北京路经营社区杂货店的张先生告诉记者。
（来源：贵州商报 作者：苏江元）
