现在有句流行语叫“城会玩”(你们城里人真会玩),而记者感觉这半年,房地产企业才真是“房会玩”,主要产出“段子手”,副业才是“卖卖楼”。要不就送滴滴券让你回家乡买房,要不就“一键”呼个房企高管开专车,简单一个小合作都要搞得貌似“惊天动地”。
这当中,数万达越玩越带劲,明明做了那么多年房企,玩到现在似乎打算跳出“房地产”入“互联网”,而且玩的还是最潮的“互联网金融”。从万达集团2015年半年工作会议上传出的消息显示,万达计划明年服务业收入和净利润将超房地产。万达集团董事长王健林表示,万达严格来说明年就不再是房地产企业了。而下半年,万达金融集团即将成立,重心将放在“互联网+金融”方面。其实万达“去房地产化”早就有迹可循,不仅在上半年频频出手用于并购和投资,而万达金融产业布局也浮出水面。记者在此想弱弱问句:原先想充分利用万达在商业方面优势的万科,现在确定不是捡了个“烫手山芋”?
易居中国执行总裁丁祖昱则在其公众号发表评论称:“万达上半年在传统房地产销售方面差强人意;在百货、KTV等传统业务方面也退步明显;租金增长没有表面风光。”而他对万达涉足金融业不太看好,认为互联网也许是万达真正软肋所在。
事实上,近半年除了各大房企纷纷要赶搭“互联网+”这趟时髦的列车外,很多原先传统房企的高层人士也纷纷跳槽出来,用“互联网+”的思维玩创业。但对于未来的道路,连万科这样的老大也未必真能想明白。最近万科董事会主席王石公开表示:“万科到现在仍描述不清楚未来十年会怎么样。”传统行业都在喊转型,都在说要用“互联网”思维武装自己。但力求在风口上站稳,还要防范会不会被风吹晕了头?别到最后“捡了芝麻丢了西瓜”,泡沫被刺破的时候,谁都难逃一劫。