眼下正值暑假，越来越多的夏令营活动及培训班已经让不少家长眼花缭乱的同时，地产圈也围绕孩子做足了文章。无论是西城时代专门在暑假举办的“冰雪嘉年华”，还是天宇时代广场的“爱分享，共欢乐”儿童公益分享活动……在“以孩子为中心”的中国式家庭消费背景下，任何以孩子为主角的活动总是能吸引更多的目光。
在这方面，昆明的购物中心无疑比住宅地产的反应更为敏锐和迅速。纵观昆明近两年新开业的大型购物中心，除了餐饮、商超、娱乐“老三样”之外，儿童业态也逐渐成为各大购物中心偏向的重点，一场属于昆明商业地产的“孩子抢夺战”已经大幕拉开。
自本期开始，都市时报将联合商产网共同推出“昆明商业地产再掀孩子抢夺战”系列报道，与广大读者一同探究商业地产中的这座儿童富矿。
遍地开花
购物中心一齐瞄准孩子
在昆明，近几年新开业的购物中心不下20个。但目前，似乎还只有万达广场和同德昆明广场，分别拥有万达宝贝王及童乐汇，属于自己的儿童商业品牌。其他众多购物中心即便没有自己的儿童商业品牌，但在业态配比上，儿童商业也可谓是当成了招商重点。
从目前昆明较为活跃的几大购物中心来看，西山万达广场除了万达宝贝王之外，还拥有巴拉巴拉等多个儿童商业品牌；同德昆明广场也还拥有悠游唐、玩具反斗城；红星爱琴海购物公园集合了蚂蚁王国、田雨童装、悠游堂、芝麻街等多个儿童商业品牌；欣都龙城集合了美吉姆、美育音乐舞蹈国际机构、梦想计划儿童主题乐园等；南亚风情第一城集合了城市宝宝、田雨童装、麦幼优、美吉姆（早教）等；七彩ME TOWN集合了i宝贝儿童城、凯米早教中心儿童游乐场、东方爱婴……
除此之外，世纪金源时代购物中心、新西南、柏联等等，也都有大量的儿童商业业态分布。从整个儿童商业市场来看，所有的业态大概包括婴童用品、儿童乐园、儿童摄影、早教机构、儿童服饰、儿童玩具、儿童餐饮、儿童书店、儿童影院9大组成部分。集合了吃、穿、玩、乐、购以及教育机构，几乎囊括了儿童消费的所有版块，有的购物中心甚至囊括绝多数业态，基本能实现儿童消费的一站式需求。
再从各个购物中心的区域分布来看，近20个购物中心几乎遍布了整个昆明主城区。完整的业态加之看似合理的规划布局，无疑表明了一个问题：当下的购物中心，越来越重视儿童消费，以及以儿童为中心的家庭消费。
抓住孩子
就抓住了家长的口袋
从理论上来说，昆明购物中心这样的发展趋势似乎无可厚非。尤其在近几年，电商对传统购物中心所带来的冲击，加之购物中心同质化等现象日益突出。以餐饮、体验式购物带动消费的模式开始兴起，这或许算是购物中心突出重围的途径之一。各种以儿童为主题的，包括服装、游乐城、早教机构、摄影等品牌被更多的规划进了购物中心内，以儿童带动家庭和消费的模式被普遍看好，这或许算是传统购物中心突围途径之二。
举目望去，现在购物中心都在“儿童主题”上大做文章。儿童玩具商城、亲子中心、儿童游乐场，眼下几乎都成为购物中心的标配。的确，在“孩子就是中心”和“子女教育就是最大的刚需”这一系列中国式家庭活动和家庭消费的背景下，充分迎合了孩子的需求，真正抓住了孩子这样一个群体，也就成功抓住了家长的腰包。
昆明购物中心的“孩子抢夺战”也不仅是基于市场竞争所作出的改变，或许更大程度上还取决于家长的实际需求。在当下，每一个孩子从出生到成长，可以说倾尽了所有家长的心血。人们对的孩子培养，也绝不仅再向以前单纯满足于吃穿住行，更多在子女学前教育、习惯养成、行为引导上下功夫。而购物中心全业态的配比，也正是家长们所希望看到的。
由此一来，这场“孩子抢夺战”似乎就变得理所应当。只不过，谁是胜利者，关键还得抓住孩子的兴趣，赢得家长的认可。
人有我新
创新业态各家暗自较劲
购物中心对儿童商业的偏重，单纯从表面上看，或许只是为了追求孩子的消费潜力，当然这个潜力也是巨大的。但实质上，购物中心这样的变革似乎更是在下一盘更大的棋。如果一个购物中心能够让孩子享受到一站式的消费需求，那么家长呢？以留住孩子而带来的家庭消费也被购物中心倍加看重。当然，为了留住孩子，昆明各大购物中心也可谓卯足了劲，人无我有，人有我新，也正成为一种趋势。
从当前各大购物中心的儿童业态看来，童装、游乐场、早教机构等业态几乎已是各家都有，但大家并没有就此住手，都在“人有我新”的方面暗自较劲。比如，尚未开业的天宇时代广场，就专门规划了一个专业儿童影院，以儿童为主题的影院似乎在昆明还从未有过。昆明玉器城规划的SJ嘉年华儿童主题公园，也将打造成为云南最大的室内儿童主题公园。
除了新颖的业态，主题化更是成为儿童商业的一种潮流。而这样的主题化的界线也越来越明晰，有的是以儿童零售为主的打造一站式体验商业，有的是以儿童体验式教育为主，有的则以娱乐亲子为主来营造主题乐园。当然，无论是哪一种儿童业态，最终要达到的目的都是一致的，突出儿童主题，带动餐饮、娱乐特色业态发展，满足日常家庭型消费及活动。
火爆背后
儿童商业也该未雨绸缪
据权威数据，我国2014年0-14岁的人口已增加到2.6亿，随着“单独二孩”和“全面二孩”政策的逐步开放，儿童业态的市场需求及发展前景是非常广阔的，也将成为商业地产的必争之地。虽然昆明商业地产的儿童业态比例也正顺应趋势地逐步在递增，但相比上海等一二线城市仍有差距。表面火爆的同时，我们更应提前为儿童商业厘清方向，找出问题解决之道。
首先。一二线城市儿童主题商业的快速发展已经呈现局部过度竞争的态势，比如某些商业集中的区域，或者某些过热的业态。而三四线城市的市场空间还比较广阔，北京上海孩子已经玩腻了的项目，对于三四线城市的孩子来说还是有吸引力的，许多较为成熟的品牌也在这个时期快速进入到三四线城市，在未来几年，儿童商业的同质化也必将暴露出来。若干儿童业态集中存在的同时，中型化、精品化或许是可靠的方向。
此外，当大家都看到了儿童消费的巨大能量，以及对家庭消费的带动，但是过度竞争往往对行业健康发展是不利的。如果不提前考虑市场容量、消费者新鲜感过去的压力和再创新，眼下儿童业态的热度效应能持续多久，同样需要关注。
本次，都市时报携手商产网推出系列专题报道，不仅要摸清昆明儿童商业市场蛋糕，以及儿童商业所带来的家庭消费潜力到底有多大，还将通过大量走访调查，以数据说话，全面把脉昆明当下儿童商业，并联合开发商、运营方、品牌商、机构、专家、媒体观察员、消费者坐而论道，找出问题，厘清方向 。
