自2013年，商业飓风便开始席卷烟台开发区，八大综合体如雨后春笋般纷纷落地。今年3月份，万达要在开发区拿地的消息也不胫而走。随后，六月土地挂牌，开发区万达广场宣布将在2016年正式开业。至此，素有“新海港路”之称的衡山路，一共集合了五大城市综合体，总计一百多万平米，一条黄金生长线正在火热开辟中。
衡山路五大城市综合体
万达广场规划出炉衡悦广场、正海广场预计明年开业
日前，开发区万达广场规划出炉。项目位于衡山路以西、沭河路以南、淮河路以北。总建筑面积13万平米，项目地上4层，地下2层。方案显示，沿衡山路为商业营业厅及室内步行街。地下一、二层为设备机房及停车库等。地上共四层，商业娱乐功能包括零售集合、精品店、次主力店、儿童娱乐、电器、超市、大玩家、餐饮、影城等。据了解，开发区万达广场将于下月奠基，同时，计划于2016年12月投入使用。
衡山路之前已有的四大综合体，从南到北依次为银和怡海衡悦广场、证大大拇指广场、万行中心、正海广场。从目前四大综合体的工程进度来看，属衡悦广场、正海广场速度最快。
银和怡海衡悦广场目前还是对内销售，预计今年年底或者明年初对外开放销售。商业部分正在招商，全部只租不卖。工程进度主体结构已经完工，预计明年年中开业。项目立志打造开发区地标性建筑，做到配套齐全，服务设施完善，极大地方便人们的居住、购物、休闲、娱乐等生活，使开发区传统商业及人居环境全面升级。
正海广场主体写字楼已经封底，开始做玻璃幕墙。商铺全部对外出租，招商进行中。整体预计明年年底开业。项目定位于打造集总部经济、高档写字楼为主的地标性建筑。
对于去年传言要撤出的证大大拇指广场，工作人员在九月份表示，公司还在调研，土地性质也没有确定，是继续开发综合体还是住宅也未确定，对于年底前能否开工，对方表示不一定。而如今时隔一年，项目仍处于土地平整期，正式施工时间待定，具体的营销时间节点也还没有确定。项目何时动工，何时开业，工作人员均给不了明确答复。
万行中心目前的工作重点主要在住宅方面，西侧综合体部分开始打地基，年底前基础工程完成。内部将涵盖一站式购物中心、国际商务酒店、超甲级写字楼、酒店式公寓、高档住宅等九大高端业态。
衡山路商业单一、缺口大新商圈亟需崛起
开发区万达广场营销副总杨云雷在新闻发布会上说过这么一段话：开发区2014年GDP总量近1500亿元，占烟台市区六区总和的50%以上，是名副其实的经济中心，然而这里商业氛围却始终平淡无奇，与经济发展极其不匹配。
众所周知，过去20-30年，开发区被定义为工业之城，政府前些年重视工厂企业招商引资，忽略了城市发展进程。于是，政府在四年前决定对开发区城市发展升级换代，其中就包括衡山路、长江路这些综合体。
衡山路作为开发区命脉之一。按照《烟台开发区总体规划》，逐步调整现状衡山路周边区域的城市布局，在优先落实完善行政办公、文教体卫等城市公共服务设施的基础上，以高档居住、商业功能为主，打造商业副中心。目前从南到北五大综合体，总计一百多万方，北端与开发区“中轴”长江路交汇，再次将商业版图“北延”。无论是规模还是业态，从现在看，衡山路都具备了向市区传统商业CBD海港路看齐的资本和底气。
开发区开发办相关负责人称，相比长江路上的彩云城、德胜商城来说，衡山路面向的消费群体为中高端群体，一站式、体验式、全龄层的消费模式更适合消费需求。
而从目前来看，衡山路商业主要以世界500强法国欧尚超市为主，一楼为服装、餐饮区，二楼为大型超市，能满足日常生活需求。但定位中低端，服装品牌较少，业态单一，无法满足开发区乃至福山区市民的庞大消费需求。很显然，衡山路商业缺口大，亟需大型综合体的正式加入。
衡山路作为开发区的南大门，在五大综合体启动后，将直接带动开发区商业的繁荣。以此条黄金线为主轴，五大综合体为矩阵，新的商圈强势崛起，并辐射开发区、福山区乃至芝罘区老商圈。
综合体聚集发展潜力不言而喻更多竞争也将指日可待
当时，在万达进驻开发区之际，金桥置业营销部经理吴海波就对记者表示，万达进驻开发区会带来三个方面的促进作用。第一，可以进一步提升开发区的商业配套，很好的促进开发区的第三产业的发展；第二，有效的提升开发区以及福山区和部分郊县的购物环境和选择的余地；第三，对于开发区整体商业竞争力和人口导入都有利。
但从另一方面来看，也有忧虑存在。“万达的进驻对于其他综合体的开发和招商带来严重的冲击，同时商业严重过剩，加剧了各商业综合体之间的竞争；毕竟开发区整体人口有限，购买力有限，能否承载这么多综合体同时加推开发，开发量是否严重过剩，是否会带来其他更多的不安因素，将指日可待。”吴海波补充道。
同策咨询分析师王艺澎也表示，衡山路商圈作为开发区崛起的新兴商圈，在近两年的发展可谓是万众瞩目。综合体聚集的发展潜力不言而喻，有望借此拉升整个开发区的商业、办公能级及形象。今年更是有万达入驻，进一步提升市场关注度，但是竞争也愈发激烈，后市商办类产品的去化难度不断加大。
