以Tesco乐购为例 看英国是如何做自有品牌品牌的

   2015-07-27 5530

  2003-2004年,我加入了留英学生的队伍。当时的我就读于考文垂市的华威大学(University of Warwick),学校的附近有一家很大的Tesco店,学生是这家店的主力消费群,当然也有很多附近的居民。印象中,这家Tesco是我和同学们放学溜 达必去的场所,在那个Shopping Mall里还有Boots、Sainsbury等零售店。

  

  作为留学生,我的生活虽不拮据也不富裕,看见Tesco里标着英镑的商品总还是情不自禁会折算成人民币。一天,我的眼睛停落在一个叫Tesco Value的商品上。我至今还依稀能记得,我买的第一个自有品牌商品是Tesco Value的Cocktail水果罐头,因为它比我之前买的品牌便宜好多,纯粹抱着尝试的态度我决心试验一下这个价格如此有竞争力的商品。我对质量没有信 心,但好在它很便宜,我决定冒一次险!从那次购买以后,我开始购买一系列印着Tesco标志的饼干、面包、果酱等商品。当时的我,根本不知道这个叫“自有 品牌”商品,我只是觉得它们性价比很高,质量也不错。

  

  一晃眼十年,我从一个当年“自有品牌”的消费者变成“自有品牌”的专业人士。今天的中国有许多关于自由品牌的论调被谈论,这些论调致使有些人畏惧,有些人忽视,也让有些人信奉。让我们看看这些论调吧:

  论调1:自有品牌是为购买自有品牌的人准备的。人们一般认为只有业内人士才会购买自有品牌产品。

  论调2:我们偶尔购买自有品牌产品。还有一种观点是:自有品牌产品的购买行为很少发生,并没有深刻影响我们的购买习惯。

  论调3:自有品牌是为穷人准备的。还有个观点,认为自有品牌是为那些“低收入”的家庭或购买较多商品需要节省开支的消费者准备的。

  论调4:自有品牌不会发展壮大。自有品牌发展不起来或者自有品牌已经发展到了一定规模,马上就该走下坡路了。

  论调5:人们不喜欢自有品牌。这可能是倾向性最明显的一种认知。

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