“才经营了7个月，商场突然通知我们解约。”在福达万代购物广场内经营服饰的李芬无奈地说，她预付了一年的租金。而宣布解约停业后，福达万代购物广场并未退还租金，也没有支付赔偿。
在当下的商业地产中，这并非个案。据《2015年上半年主要零售企业关店统计》数据显示，今年上半年，主要零售企业（含百货、超市）在国内共计关闭121家，其中百货业态关闭25家。
反观长沙的“商业战场”，也是几家欢喜几家愁。全新开业的优质商业综合体，迅速撬动城市新商圈。与此同时，五一广场这一传统商圈内，福达万代购物广场却遭遇滑铁卢。业内人士透露，长沙的万达百货也正在调整转型。
福达万代开张数月后停业
在这份关店名单中，万达百货、马莎百货、天虹商场、百盛百货等巨头纷纷在列。业内人士告诉记者，目前长沙的万达百货正在从扣点模式转为租赁模式经营，但不少品牌商家拒绝调整。“销售业绩上不去，转换成租赁模式，就把压力转嫁到了品牌商家头上。”业内人士分析。
与万达广场同在五一商圈的福达万代购物广场，则已于6月底停业。李芬投入了十几万元进货、装修。目前，福达万代购物广场已停水停电，李芬和其他几位经营户只能将存货搬到已经拆得破烂不堪的沿街店面上甩卖，以尽量减少亏损。
据了解，福达万代紧邻五一广场地铁口，地段优势明显，但开业后人气不旺。而仅一街之隔的7up美学购物中心，仍然满铺经营，周末人气不输周边百货商店。“地段、地段、还是地段。”被认为是地产投资的“金科玉律”。但五一大道两侧，7up与福达万代的经营现状，却表明地段并非“包治百病”。
李芬认为，福达万代没有专业的运营团队，缺乏推广营销，才造成了今日的溃败。业内人士透露，福达万代的败走与其经营模式也有关系。福达万代商业裙楼拥有400多户独立产权的小业主，由多数业主集合产权后再二级转租，进行经营。
有商家经营的商业才有价值
今年下半年，紧随此轮全国范围内的百货闭店潮而来的，是商业地产的“井喷”。来自戴德梁行的数据显示，今明两年全市优质商业新增体量达68万平方米。据记者不完全统计，下半年，万家丽国际mall、泊富I city美好生活中心、星沙华润万象汇、河西王府井、海信广场等商业项目将纷纷开业。长沙中盛行房地产代理有限公司总经理谢晟也告诉记者，核心商圈商业综合体和社区商业的供应量都在快速增加。
在此商业竞争的红海之中，谢晟认为，不论是社区商业还是购物中心，都必须做电商做不到的事情。不仅万达百货在全国范围内的调整是必然的，未来，没有主力店的购物中心，竞争压力将更大。知名男装品牌湖南公司负责人谢松茂认为，目前品牌商家在选择进驻购物中心时，不仅看重位置地段，也关注购物中心的定位、对周边区域的辐射力，以及运营方的品牌和实力。
即将开业的几大商业中心，分布在五一广场及其他各大新兴区域商圈。“不论哪个区域商圈，都有它的机会。”谢晟认为，商业中心需要找到所在消费半径内最适合的业态组合形式。
“有商家经营的商业，才是有价值的，否则就是钢筋混凝土。”谢晟建议，对于中小投资者而言，投资传统的社区商铺更稳定一些，投资回报还会随着社区的成熟而上涨。而核心商圈投资门槛高，风险也更大。
