“要依托‘互联网+’平台，集众智搞创新，厚植科技进步的社会土壤，打通科技成果转化通道，实现创新链与产业链有效对接，塑造我国发展的竞争新优势。”李克强总理在出席国家科技战略座谈会上指出“互联网+”创新对行业发展的重要意义。
随着互联网技术的发展，互联网思维的兴起，各行各业掀起了一轮运用互联网思维创新商业模式的热潮，而“互联网+”的提出，更是将这股热潮推上新的高度。以与人们生活密切相关的“住”为例，围绕“互联网+”房地产企业也涌现出了各类房产创新模式，商业地产也不甘落后，要从“互联网+”中分得一杯羹。
不过，涌入的企业虽多，但若要真正实现李克强总理所说的“创新链与产业链有效对接”，就需要找到“互联网+”与房地产的有机结合点，创建一个全新的互联网风口下的房产行业生态圈。
“按需经济”取代所有经济
被誉为本世纪最具影响力的预言家凯文·凯利曾说“未来的经济是按需经济而不是所有经济。”这句话也许也会成为房地产 O2O创新的一个最大出口。
“让按需经济取代所有经济”，就是站在“商办地产服务运营商”的角色，运用互联网“用户至上”思维，让“用户”的需求说话，更主动地提供有价值、被需要的服务，这也正是骏豪iWORKS服务运营管理平台的核心要旨之一。
骏豪iWORKS服务运营管理平台被中房协授予“5A+i”示范项目，正是因为其在互联网云技术的支持下，创新了商务运营管理和服务理念，率先为用户提供预制的、主动的、高级私属的办公及商务体验，使用户“按需”获得更多有益有利的信息与服务，最终将O2O商务概念落地，实现了创新链与产业链的有效对接。
“生态圈”竞争成主要商业模式
传统商业模式主打企业内部的核心竞争力，即能不能比别人做得更好;而当商业模式最终升级到生态圈竞争的时候，就不是问“是否比别人玩得更好”，而是问“在和谁一块儿玩”，这比自己玩得好更重要，而这种建立在生态圈上的商业模式也将变得更加难以模仿，因此率先占据这一市场空白区域或将决定未来的商业格局。
未来需要商业写字楼可以为用户提供更为匹配的“玩伴”，以搭建线上线下双向社交需求的平台，结合强大的线上后台运营体系和线下积极主动的人工交互，使用户在平台中可以进行资产重组、人脉拓展、资源共享和利益的交换，并形成写字楼内部完善的生意圈与朋友圈生态系统。
据骏豪集团骏豪地产集团营销中心总经理张胜介绍：“在组织架构完备的商业地产生态圈中，用户将不再是一个房屋的购买者、拥有者，更是以房为媒、以房为机加入这个平台，成为平台所带来的资讯、资金、资源的共享者。”
毫无疑问，在信息化的第三次浪潮下，互联网对各种行业产生了根本性的改造，并催生出各种新的商业模式，企业之间的竞争也不再是产品的竞争，而是模式的竞争、服务的竞争。更有专家指出，在当前互联网时代，能否主动利用互联网资源探索商业模式及进行创新，将决定着其在此次行业调整期中能否迅速抢占市场份额的核心竞争力。
