问题一:商业网点分布不均
家住在鼓楼区的方先生,一出门就可以选择三家超市购物,但住在奥体的杜女士每次去超市买菜都要坐公交车。相关人士表示,南京还存在商业网点建设分布不均衡现象。商业中心区的商业网点集中于白下、鼓楼、玄武三个城区,消费也集中在这三个区,其它区特别是新市区则相对不足,社区商业网点建设不够配套,服务型商业网点偏少,在某种程度上影响了消费。从更广的地区分布看,城乡消费品市场发展也存在不平衡,郊区县社会消费品零售总额增幅已经超过了全市的平均增长水平,但是从社会消费品零售总额的总量上看,郊区县消费水平不高,总量偏低。7个郊区县的总人口约占全市的60%,零售总额仅占全市的33.5%,而6个城区的比重则达到了66.5%。
问题二:超市竞争带来分化明显
乐客多鼓楼店在2005年停业后究竟由谁接手迟迟未揭幕,百佳去年又退出新街口。2006年,南京超市卖场内部分化明显,去年南京27家超市、卖场类企业销售283亿元,同比增长20%。除苏果超市以外,14家连锁超市公司实现销售只有32亿元,同比增长7%;12家卖场企业实现销售31亿元,同比增长9%。剔除苏果超市因素,行业发展呈现低水平增长。不少大型超市、卖场的市场份额下降,有的甚至经营艰难,面临退出市场的窘境。
问题三:同质化竞争挤走高端消费
业内人士认为,南京商业中返券促销一哄而上、不同店的服装品牌却基本类似等同质化竞争依然普遍,主要表现为定位同质化、商品同质化、品牌同质化、营销手段同质化,容易导致“千店一面”的现象。有的容易陷入误区,一说到调整经营结构、发展高端百货,就简单地以为是用商品的高、中、低档来区分。
另外,传统百货业面临挑战,进入低增长状态,去年高档、时尚百货实现销售34亿元,同比增长20%,而传统百货全年虽实现销售高达46亿元,但只比上年增长3%,增幅比高档百货低了17个百分点。即使是一些中高档百货店,国际尖端品牌还不是很多,这也导致了部分高端消费外流。