顶级奢侈品中国代工链条:最终只获不到10%利润分成

   2015-08-05 5610

  时代集团的招股书显示,该公司一直为奢侈包箱代工长达十年以上,长期合作客户包括Fossil、Prada、Coach、Lacoste以及Michael Kors等。收益从2009年的13.49亿港元、2010年的17.26亿港元,发展到2011年的24.93亿港元,复合年增长率为35.9%。此外,纯利从2009年的7000多万元,2010年增加到1亿元,2011年更突破3亿元,复合年增长率惊人地达到96.7%。

  Prada除了扮演委托方的角色外,还是时代集团的股东。旗下的子公司联合风险投资公司IDG投资3亿元认购时代集团41.6%的股份。另外,得益于集团精致的做工以及手袋制造商丰富的经验,世界奢侈品品牌Coach集团也选定其作为手袋产品的最大供应商。

  代工实际利润低

  英国Burberry曾不顾英国国内多重阻力关闭了其位于南威尔士朗达谷地区的英国主要厂房,依照其“全球化”的计划,将生产线正式迁往中国的广东深圳,而市场定位为中端奢侈品牌的Coach也公开承认其在中国的产能占到全球的80%。

  据不完全统计,国内从事奢侈品皮具代工的工厂主要集中于广东东莞、深圳、山东青岛,其中自东莞的奢侈品手袋最多,例如1989年成立的东莞慧达手袋厂、东莞励勤皮具集团、东莞卫仕皮具有限公司、东莞塘厦镇的星浩手袋厂等。

  浙江盛宏服装有限公司为Armani做代工已是业内早已熟知的秘密。位于杭州的浙江盛洪服装有限公司主要以生产梭织服装、针织服装、纺织品为主,目前在中国有多个门店。

  像盛宏服装有限公司的这样规模的公司还有很多:夏梦·意杰有1000余人,广州番禺捷进(沙头)制衣厂和东莞联泰制衣有限公司(联泰国际集团有限公司)达到6600人,联亚制衣(东莞)有限公司(PAL)8000余人。

  尽管一个最为普通的奢侈品名牌包包在市面上都要上万元,由于处于产业链最底端,技术含量低,这些代加工厂最终只能获得不到10%的利润分成。

  据路透社报道,近期国内用工荒的现象较为严重,工资上涨压力较大,这使得人工便宜的优势逐渐被其他发展中国家所取代,如越南、孟加拉等。

  “我们已经开始将生产活动转出中国,转移至繁荣度不那么高的其他亚洲国家。”在去年的一个公开场合,Coach首席执行官卢·弗兰克福特表示,未来5年,公司将去印度、越南和菲律宾等工资较低的经济体开设工厂。目前,Coach全球产能的85%都在中国,未来将把这一比例降至40%-50%。

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