不少品牌商家已开始陆续搬离 记者郎晓伟/摄
一些商家打出了更低的折扣吸引消费者 记者郎晓伟/摄
最近1个多月，来自昆明市内各大搬家公司的工作人员，持续进出沉寂已久的金鹰南亚购物中心，为其平添了一份难得的“热闹”。但遗憾的是，这群“不速之客”的到来，却是要帮各加盟商搬家的。
按照今年6月底，昆明金鹰百货发给各个加盟商家的通知计划，位于昆明金鹰南亚购物中心内的所有百货品牌，都将于本月内撤出柜台。这座开业仅3年半、总面积近4万平方米的“昆明金鹰第三店”本月底将关闭。
一半品牌已撤柜
最近，如果走进昆明金鹰南亚购物中心，从商场负1楼到地上4楼，5层楼里，你都无法再看到半年前摆放有序、琳琅满目的百货，取而代之的是与日消减的货品及日显空寂的商场。
“说搬就搬，短短1个半月时间，商场里近一半的专柜都撤走了。”对于在此卖了近3年的百丽品牌鞋的销售主管孙明杰而言，此番光景“连做梦都想不到”。
4日，在该商场负1楼的餐饮区，今年1月才统一开业的六七家餐饮店，仅有“港式石磨肠粉皇”一家还在营业，其他店面似乎已关店多日；而稍显热闹的1楼大厅里，偶见几处空空的柜台；2楼以上则更显冷清，尤其是三、四楼基本已经搬空。
目前，还来不及撤走的部分黄金珠宝、护肤妆品、家纺、婴儿用品等专柜，仍保持着营业状态，但往日的光彩已不再，偌大一个商场顾客屈指可数。此情此景，与2012年1月12日，刚开业时的热闹相比，简直判若两地。
暂未搬走的专柜促销揽客
“拆柜在即，感恩有你！全场2折起”、“全场1到3折”……4日，站在商场中心的电梯上，一层层往下看，仍坚守着的店员在各自柜台前，忙着张贴类似揽客的“宣传海报”。
在4楼1家专营某品牌皮具箱包的柜台前，几乎所有陈列着的货品都给出了“超值优惠价”。以一个男士牛皮背包为例，商标上的“全国统一零售价为2050元”，但最新的标签却标价“615元”，折扣率还不到3折。
与之相似，很多商品都做了降价处理。此前1件售价均在千元以上的衣服，现在花两三百元也能买到，而标价2000多元的靴子，现在只要五六百元。尤其是位于负一楼的金鹰超市，不少进口零食和日用品都给出了最新的优惠价。
“刚开业的头半年，人气还是挺旺的。”孙明杰坦言，此前百丽集团位于1楼的6个品牌，每个月的营业额基本都在四五十万元，但是好景不长，到了2013年年底，利润就出现了下滑，能够坚持到现在已属不易。
3年来，招商情况并不理想
原来，从今年6月底起，该商场里的所有百货商家，就接到了昆明金鹰百货发来的撤柜函，要求商家在8月31日前撤离，商场的物业将在明年1月中旬以前交还给“房东”——昆明诺仕达集团。
孙明杰说，跟位于市中心的昆明金鹰A、B两座商场不同，金鹰C座（即金鹰南亚购物中心）的商场所有权并非金鹰百货自持。换句话说，金鹰南亚购物中心所使用的商场物业，全部是金鹰百货从开发商昆明诺仕达集团租赁过来，再转给各个加盟品牌商家的。无形中，金鹰南亚购物中心的经营比A、B两座多了“租金”压力。
“金鹰百货不直接收取租金，而是以扣点的方式来维系。”孙明杰说，一般而言，根据加盟商家的品牌不同，其利润的16%到21%，会交给金鹰百货作为场地使用费，金鹰百货则负责整个商场的运营管理。
如此一来，加盟商家与金鹰百货之间的利润就绑在了一起。如果加盟商家经营得好，金鹰百货的利润必然大。但开业至今，3年多的时间，金鹰南亚购物中心招商情况并不理想，部分入驻商家一直都在亏损经营。
“对金鹰百货而言，金鹰南亚购物中心并不盈利，所以撤柜只是时间问题。”昨日，一位金鹰方的企划负责人称。
100多名员工两条路决定去留
“我已经离职了，但对于公司毫无怨言。”昨日，一位7月刚从金鹰南亚购物中心辞职的员工称，此前作为该商场企划活动部的负责人，她已经在此工作了1年半的时间。此次公司调整经营，涉及到100多名金鹰员工的去留。
对此，金鹰百货给出了两个选择：其一就是按照劳动合同解除雇佣关系；其二就是分流到仍在营业中的金鹰A、B两座商场工作。和她一样，自愿选择解除合同的员工有一半左右，其余的一半都将分流至另外两个店工作。
“公司给我们的补偿超出我的想象。”这位金鹰的前员工表示，金鹰百货给她按照“2年工龄”的标准，进行了补偿，而且额度不低。
不过对于提前解约，不少加盟商家表示费解。其中，“港式石磨肠粉皇”的老板吕先生称，今年1月他才来此开店，半年多来生意都很不错，合同的到期时间是明年，此次金鹰要求限期撤出，他也无可奈何，只希望违约的一方按照合同进行赔付。
新闻延展
金鹰A座也有柜台清空
关闭金鹰C座已成板上钉钉的事实，那么金鹰A、B座的运营情况又如何呢？
“金鹰8周年独利日、全场3折起”、“独家放利、全年无双”。昨日上午，在位于青年路边的金鹰A座外立面上，这样的宣传标语比比皆是。
在金鹰A座的4楼，皮尔卡丹、安踏、CAPEL甚至阿迪达斯等品牌的货柜已全部清空。对此，旁边一家皮鞋专柜的销售人员表示，这几家品牌撤柜已经有一段日子，具体多久已经不记得。“不过我们还在营业的几家感觉这个月的销售情况并不比上月甚至去年少。”该销售人员称，目前销售的品牌运营还算正常。
而金鹰A座的5楼，整层楼的商铺都处于关闭状态。有工作人员称，从去年开始5楼便处于调整状态，全部都在施工、装修，装修后的金鹰A座5楼可能会全部改成餐饮。“很多百货购物中心都是越到高的楼层客流越少，把5楼改成餐饮，也可能会多吸引一些客流量吧。”该工作人员说。
不过相比金鹰A座的冷清，相隔不远的金鹰B座商场内则明显热闹。昨日中午12点过后，前往金鹰B座大楼内就餐的市民络绎不绝，不少店铺内也有客人光顾。
经济观察
电商冲击是主要原因
放眼国内，其实自从去年以来，包括百盛、王府井、万达等百货巨头在内的数十个门店已经相继关闭。其中，金鹰百货位于合肥的两个店，就于今年5月关闭了，此次涉及的昆明金鹰南亚购物中心，或将成为金鹰国际集团旗下在国内关闭的第3家百货店。
“电商冲击是主要原因。”对此，业内人士指出，近年来，大量购物中心的涌现、电子商务的崛起以及中国经济增长的放缓，均对百货商场的营运带来一定的冲击，不少商场正日益面临招商困难的局面。在此环境下，商场运营能力也变得越来越重要。未来，由百货业态转型为购物中心是必然趋势。（都市时报记者 朱绍平 苏端阳）
