八年时间，富力地产（相关干货）在成都开发项目仅有两处，这样缓慢的开发节奏与富力地产名声在外相比，实在令人觉得难以匹配。
在地产界，富力地产曾经与恒大地产、雅居乐、碧桂园和合生创展并称“华南五虎”，以其敢拼敢闯的风格著称业界。
当富力地产这只“华南虎”强势西进时，把首站落在了成都。然而，或许是上天不够眷顾，又或者是富力自己踏错了战略节拍，与市场无法同步。数年时间，富力地产在蓉城开发项目仅有两处，这样缓慢的开发节奏与富力地产名声在外相比，实在令人觉得难以匹配。
近日，《中国房地产金融》项目调研团队，在成都调研期间，也一直试图找出富力地产在成都裹足不前的真实原因。
高难度首秀
早在2007年，当富力地产强势登陆成都时，雄心勃勃地挑中第一个项目就是号称“成都第一大烂尾工程”的“成都熊猫万国商城”，试图一举复活这个被四川人看作是“天坑”的烂尾项目。彼时，富力双子星老板李思廉与张力更是双双亲临现场剪彩助阵，拉开了在成都的地产战略布局。
追溯熊猫城资料显示，1993年，总建筑面积达50万平方米的熊猫城购物中心开张后，一直是“门可罗雀”。硬撑13年后，熊猫城最终将大部分股权于2006年和2007年转让给富力地产，更名为“富力天汇MALL”。
之后，富力地产斥巨资对该项目原来的商业动线、外立面等进行了大刀阔斧的改造，并相继引入广百百货、思卡尔顿酒店、C&A、H&M等商家，并于2012年11月29日开业。
但是从开业之后，富力天汇MALL一直都处于不温不火的状态。据了解，富力天汇MALL最大的“软肋”还是来自于尴尬的地理位置，富力天汇Mall位于春熙路商圈和骡马市商圈之间，在外地人眼里是非常靠近成都市中心的位置，但在成都本地人眼中，它恰好是在两个商圈的夹缝地带。
2013年2月4日，广百股份正式宣布关闭位于富力天汇MALL的成都广百百货门店。
随后，富力地产决定对旗下商业项目进行整合，形成统一的产品线。富力天汇Mall也于此时，更名为“成都富力广场”。借此更名契机，富力天汇MALL重新进行了业态调整。
有知情人士透露，从2006年富力地产斥资18亿接盘熊猫城后至今，在该项目上的投资额度已经超过60亿元，然而，这个项目的操作难度之高，是出乎于富力地产意料之外的。
据《中国房地产金融》实地调研下来的情况来看，整个富力广场项目除了25万平方米的一站式休闲购物中心外，还汇集了超甲级精装写字楼、超五星级丽思卡尔顿酒店、丽思国际公馆等，是市中心的标志性建筑之一。
《中国房地产金融》还了解到，目前该项目已销售了约三分之二，小区入住率不是很高，购房人群大多是一些投资客，买了房子后租出去的比较多。另外，有业主反映，所购房屋是办公产权，无法上户口，并非像购房时置业顾问所宣称的商住产权。
商业地产比重过大拖累发展
除了富力广场，富力地产在成都开发八年的另外一个项目，就是位于城北的富力桃园。
资料显示，2007年9月，富力地产通过拍卖取得位于新都镇汉城村280亩的土地。
整个项目，总建筑面积约108万平方米，商业配套约3万平方米。小区一期14栋26-32层高层住宅，二期16栋，三期18栋。另外建2层沿街商辅及3层商业中心，整个小区绿地率37%，建筑密度19.85%.
据成都透明售房网数据显示，商品房预售许可证1912：预售范围为富力桃园BC区第1、2、6号楼，预售面积47999.81平方米，开盘日期为2015年4月9日，共474户住宅，均价为6451元/平方米，29户商铺，均价18000元/平方米。
现场销售人员告诉《中国房地产金融》，整个项目有2500户，目前在售的有精装房和清水房，清水房均价4900-5000元/平方米，精装房均价5500-6300元/平方米。
事实上，不考虑开发节奏，单从住宅开发的角度来说，富力地产在成都的富力桃园项目确实可圈可点。
2007年，富力地产在新都拿地时，由于交通、人口、产业等因素制约，让当时很多人不解。然而，2010年6月开始的成都商业格局上最为宏大的事件——中心城区市场外迁，一场影响成都未来经济格局的产业转移也拉开了序幕。产业转移向北的步伐，让城北迅速成为了成都最为火热的区域。即使在房地产政策调控下，城北依然保持着强势的增长。
而富力地产提前布局的富力桃园项目也在此时成为了区域销售的领跑者。尤其值得一提的是，富力地产在这场开发变革中，提出了自己的居住理念——开发上百万平方米的精装房社区，一时引起轰动。
当时的成都楼市中精装房依然是一个较新的课题，不少品牌开发商都不轻易涉及其中，涉及的项目要么是小户型项目，要么是高端豪宅。而富力地产却大胆地提出了将精装房融入大型综合性社区的理念。实践证明，这一粤派地产商惯用的“高招”，收到了奇效，富力桃园项目在城北区域销售行列中始终名列前茅。
不过，也有业内人士指出，入蓉8年以来，富力地产开发项目却屈指可数。在成都楼市“销冠之争”的硝烟中，富力地产几乎失声。
究其原因，是当万科等同行专注住宅开发、实行高周转战略时，富力选择了加大现金回流缓慢的商业地产开发力度，商业与住宅开发比例一度高达1：1，这使富力失去了高速扩张的机会，被一众当年的同行远远地超越。
纵观富力这些年在购物商场的经营，“发展缓慢，难见起色”或是最好的概括，有业内人甚至戏称其为商业地产界的“阿斗”。
不过，当前富力地产又在开始进行新一轮的业态调整。成都富力广场也在招商、推广及环境陈列、现场氛围等各方面强化特色主题。富力集团商业运营负责人曾表示，理性地精准调控富力广场是2015年富力商业运营的重点。
