8月10日，苏宁和阿里巴巴官方几乎同时宣布， 阿里将以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为其第二大股东；苏宁将以140亿元人民币认购不超过2780万股的阿里新发行股份；双方将打通线上线下全面提升效率。这一重磅消息令人瞩目，一个是互联网时代无可非议的电商帝国，一个是中国连锁零售业的寡头，二者的联手会给电商的未来产生怎样的影响？日前，国内最专业的第三方比价软件惠惠购物助手发布2015上半年全网电商流量排名及占比情况，期间端倪可窥一斑。
优势互补，互联网＋的新实践
苏宁作为中国传统零售连锁企业，最吸引阿里巴巴的有以下三点：家电3Ｃ产品，物流系统，线下门店。淘宝、天猫以服装发家，京东以电子数码产品发家，在传统家电3Ｃ领域方面，阿里巴巴并无优势，显然，阿里巴巴联手苏宁，能够整合双方既有优势实现真正意义的互联网＋。
马云的菜鸟系统，最终的投资可能会高达上万亿，这样一个全国性的、史上最大的物流系统，靠阿里巴巴自建，难度可想而知。而苏宁物流网络有5000个服务站，可直接接入菜鸟系统。
苏宁全国的1600多家门店，这可能是阿里最看重的。现在手机支付宝要消灭现金，接入肯德基、家乐福、商场百货、药店，以及一切可能的线下支付场所，苏宁线下门店的战略意义就显得十分重要。
根据惠惠购物助手2015上半年全网电商流量占比数据统计，京东与天猫分庭抗礼总共占据了70％的流量。但考虑下半年的天猫双11，再加上苏宁体系的支持，天猫苏宁流量将会是实现快速增长。
流量和支付
苏宁易购的点石成金
对于苏宁来说，阿里巴巴带来的线上流量、支付系统是最有意义的战略资源。苏宁易购占整个Ｂ2Ｃ市场交易额的3％左右，这一市场份额情况与惠惠购物助手7月份的最新全网电商流量占比数据是相吻合的。怎样突围，怎样提升苏宁易购的业绩，与天猫合作带来想象空间，至少在流量上可以得到保证。
阿里巴巴入股后，苏宁可以接入支付宝系统，并与阿里旗下产业有其他合作可能。例如苏宁想做供应链金融产品，阿里系有支付宝、网商银行、芝麻信用、蚂蚁小贷等提供支持。苏宁想要移动端入口和流量，阿里的魅族、微博、ＵＣ、手机淘宝、支付宝、陌陌等等，都可以为苏宁移动端带来便利。
