提前出狱时间未定 朋友称黄光裕仍在“遥控办公”

   2015-08-17 3590

  尽管在黄光裕入狱后,鹏润地产因盲目扩张不得不变卖土地和项目,国美商都的出售甚至还成了鹏润地产的最大败笔。但这些地产项目也为其后来辅助国美建立物流体系,向仓储物流地产转型提供了免费的土地。

  资料显示,鹏润地产成立于1996年。去年4月,国美集团内部高管对外披露,未来几年,鹏润地产将以物流仓储地产、商业地产开发为核心业务,辅以住宅地产开发业务。发展城市主要为北京、重庆、上海、郑州、哈尔滨、天津。不无意外,“这个发展方向也是黄光裕本人在狱中亲自确定”。

  也有评论人士认为,黄光裕今天的成就离不开他的妻子杜鹃,黄光裕在狱中的很多决定也是杜鹃代为执行的。据悉,杜鹃是银行出身,为国美在金融方面的布局贡献了自己的一份力量。

  在专家眼中,最具标志性的,可能还是控股股东黄光裕最近将非上市公司门店打包进上市公司里的举动。收购艺伟标志着黄光裕在狱中战胜了贝恩资本(Bain Capital)等挑战者,获得了这场角力的最终胜利。此后国美的资本很难会出现大的变动。

  提前出狱未定

  根据国美电器的公告,这次收购艺伟非上市的500多家门店后,国美电器的门店数将增至1714家。从目前的数据看,如果不算非上市部分上半年的营收,国美电器2015年的收入将突破800亿元;如果计入非上市部分上半年的营收,国美电器2015年的收入将有望突破1000亿元,中国家电业又将增加一家年收入过千亿元的上市公司。

  国美电器公告还称,此次交易总对价由现金、新股和认股权证组成,“其中包括现金22亿港元、以每股1.39港元的价格配发和发行62亿新股份,以及配发和发行的25亿认股权证,行权价为每股2.15港元”。

  按上述要求看,新股发行后,黄光裕及其朋友所持的国美股份将从32%增至51%。假如行使认股权证,这一比例有望升至55.34%。

  更令人意外的是,在公告出来后,有人对外放风说,上述行动是在为黄光裕即将出狱做准备。

  记者了解到,这是今年第二次流传黄光裕很快出狱的消息了。今年5月,“黄光裕即将出狱”消息出来后,“黄光裕概念股”三联商社、中关村、山东金泰全部涨停,港股国美电器涨幅超过5%。曾长期徘徊在1港元的国美电器股价,从4月开始连续上涨到目前的2.4港元,累计涨幅达到114%。

  那么,黄光裕提前假释出狱的消息靠谱吗?

  根据相关规定,刑期过半后,有两个方法可实现提前出狱:一个是减刑,一个是假释。从2008年11月起算,到2015年11月,黄光裕的刑期正好过半。理论上,服刑期过半就可以申请假释。

  在狱中看望黄光裕的人都说他的“心很静”,做的最多的就是思考国美的战略问题。同时积极参加监狱组织的文艺活动,有时还秀秀书画作品,参与书画展。

  据了解,2012年北京市监狱管理局在服刑人员中开展“践行传统文化”改造标兵评比活动,黄光裕被评为“改造标兵”,同年还获10个月减刑。

  所以就目前看,黄光裕并没有不符合假释的条件,但能否成功,还有很多不确定因素,要靠司法机关根据实际情况判定。

  据了解,当时进口电器销售为卖方市场,商家多采用“抬高售价、以图厚利”的经营方式,黄氏兄弟却反其道而行,坚持零售,走薄利多销的经营策略。也许这就是黄光裕“国美帝国”开始的第一步。

  对此,有人评价黄光裕有着“鹰”一样锐利的眼光。当时人们的观念中,劣质产品和假货才登广告,很多商家也认为滞销商品才需要广告。但黄光裕利用《北京晚报》中缝打起“买电器,到国美”的标语,每周刊登电器的价格。等到后来人们想学习黄光裕的这种宣传模式时,黄光裕早已以800元的价格承包中缝了。

  事业的发达让黄光裕想到用统一的名称“国美电器”集中打响品牌,并开始走向连锁经营之路。通过自己的一系列努力在全国88个城市开出330家门店。到2004年底,国美电器遍布中国内地、香港及东南亚区主要城市,拥有30多个分公司 。

  2004年,黄光裕通过一系列资本操作,以借壳方式在香港联交所成功上市,成为中国首家在境外上市的家电连锁企业。同年,黄氏兄弟登上胡润百富榜,黄光裕资产突破百亿元,并于2004、2005、2008年三度问鼎内地首富。在2006年的福布斯中国富豪榜中亦排名第一。

  然而,风光的日子并没有持续下去。2008年11月,黄光裕因商业犯罪被拘。2009年初,更是辞去了国美电器董事职务。随后震惊一时的“黄光裕案”在北京市第二中级人民法院一审判决,法院认定黄光裕犯非法经营罪、内幕交易罪、单位行贿罪,三罪并罚,决定执行有期徒刑14年,罚金6亿元,并没收财产两亿元。

  传说“遥控办公”

  不过,入狱的黄光裕并未就此与世隔绝。有媒体引述黄光裕朋友和熟人的话表示,在狱中,黄光裕仍在“遥控办公”。

  据上述人士透露,黄光裕的几位律师以及他在国美管理层的亲密伙伴都是国美董事,自从黄光裕入狱后,他们与黄光裕的妻子一起根据他的指示管理公司。

  这就不难理解从2010年夏天开始,国美电器从内斗到布局各类资产的种种变化。

  事实上,在“黄光裕案”侦查审判期间,失去自由的黄光裕就与他当时在国美的继任者、永乐电器创始人陈晓间展开了有关国美控制权的争夺战,直到 2011年3月,这场创始人与职业经理人间的斗争才方告一段落。

  这之后,国美电器从陈晓时代的“略保守”再次走上了黄光裕喜欢的“狼性”扩张道路。有消息称,狱中的黄光裕在电商、地产和金融领域“一样都没有放过”。比如,黄光裕离开国美的第二年,国美内部组织大调整,成立了通信、数码、彩电、白电等十多个事业部,并将高级副总裁、副总裁增至十人。“这次调整是为了推动企业的战略转型,并且国美2013-2015年战略已得到了董事会和黄光裕的同意和认可。”国美电器当时称。

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