在花样年旗下物业独立拆分上市之后，近期碧桂园、中海等纷纷提出物业拟拆分上市的计划。作为A股地产龙头的万科日前在中期业绩会上透露，今年将加大物业方面投资探索，同时拟拆分物业上市。万科物业首席执行官朱保全在万科物业25周年新标发布会上透露，去年万科物业的营业收入是33.7亿，今年将会是万科物业市场化开始的元年，未来市场将会是一个集中的过程，万科物业将以“睿服务”合作的模式来扩张，3年内有望冲击百亿营收。
在万科总裁郁亮看来，万科未来万亿的市值目标，其中一半将来自新业务。显然，物业服务发展将成为主干业务。不久前万科的中期业绩会上，郁亮透露，今年万科物业将从为自己开发项目提供服务转向承接外部项目为主。预计2015年物业主要目标是要打造十个合作标杆，物业管理的面积也将在3年内实现从6000万平方米到5亿平方米的扩张。
在2016年实现市场快速扩张，完成托管＋并购外部约1.2亿平方米项目目标，把总量提高到3亿平米；至2017年实现托管外部约2亿平方米项目，总管理面积从2014年中期的0.7亿平方米拓展至5亿平方米，三年增长七倍。在明确启动物业市场化方向后，万科鼓励物业公司通过并购与合作实现规模的快速增长。
朱保全透露，未来物业市场一定是一个集中的过程。万科团队去北美市场参观发现，北美物业管理公司的前50强市场占有率接近30％，而中国的前50强市场占有率是5.6％，First Service在北美市场占有率是4％，在中国还没有一家公司超过1％。
他认为，市场未来将出现两大阵营，一大阵营是以万科为代表的公司，还有一类是独立第三方的物业公司。目前只有一家上市公司、四家新三板挂牌的物业公司，几家在各地股权交易市场挂牌的物业公司。目前，在与万科合作的物业公司里，开发商下属的物业公司占7成，私人老板的物业公司占3成。
万科物业启动百亿计划
据悉，此次万科物业发布的“睿服务2.0版本”中，万科物业将向合作项目输出管家团队，部署在云端的信息平台可以直接供合作项目的业主与员工使用。朱保全认为，万科物业不是简单模仿，物业服务有非常艰难的路要走。虽然万科物业对外扩张主要以睿服务方式，但物业管理资源来自业委会以及开发商，当然也有其他合作。值得注意是，如果不是这种规模很大的全国性服务，可能公司对于其它开发商项目的承接也会比较谨慎。
“如果说1.0记录了物业与人的数据，2.0就是把联结人和物，未来还会发布的3.0是联结人和人，4.0是联结物和物。”为了更好理解，朱保全用了当下更时髦的uber模式形容这一变革，如果是1.0是造汽车，2.0就是休假、造车＋司机培训以及制定交规。
数据显示，2015年万科实现营业收入502.7亿元，同比增长22.72％；实现归属于上市公司股东的净利润为48.5亿元，同比增长0.77％。排除万科物业和万科集团之间的服务抵消的因素，2014年万科物业营业收入33.7亿，净利润是3.23亿。
按照以往数据，2014年底，万科物业合同管理面积为1.03亿平方米，创造了33亿营业收入。2017年，万科物业总的管理面积要达到5亿平方米，相比2014年增长5倍。即使按保守业绩估计，届时业绩相比2014年实现3倍增长也应该是大概率事件。做第一个百亿级别的物业公司，这就是万科在2015年中期业绩会上急于抛出的规模扩张计划。
