SOHO 3Q无疑成为当前SOHO 中国转型的重要武器。然后，这个被老潘称为“试验品”的3Q模式真的能拯救与房地产脱了轨的SOHO 吗？
尽管老潘N次强调过转型成功，但最新业绩报告显示，今年上半年SOHO中国的盈利仍出现大幅下滑，转型的阵痛还在继续。
8月20日，SOHO中国发布2015年度中期业绩公告，数据显示，上半年实现营业额约3.93亿元，同比下降约92%，实现公司权益股东应占核心纯利约7200万元，同比下降约94%。
其中，上半年实现租金收入约4.39亿元，同比上升约168%；毛利率约为75%，较2014年同期提高约25%。SOHO中国预计下半年的租金收入将继续攀升。
相比租金收入，盈利方面则出现大幅下降，上半年SOHO中国实现公司权益股东应占纯利约1.35亿元，相比2014年同期该金额约为26.97亿元下降约95%。期间权益股东应占核心纯利（不含投资物业净评估增值）约为0.72亿元，比2014年同期下降约94%。
据悉，截至20日收盘，SOHO中国股价下跌7.8%。
不过，SOHO中国表示这是业务转型后，业绩中不包含物业销售贡献的第一年。
盈利大降九成
对于上半年营业收入与核心纯利出现的双降，归根结底仍离不开SOHO中国的业务转型。
SOHO中国称，期内营业额大幅下降的主要原因是集团业务由“开发－销售”转型为“开发－持有”，从而导致物业销售收入下降所致。租金大幅上升主要来自于在2014年下半年竣工的望京SOHO(楼盘资料) 塔3、SOHO复兴广场、光华路SOHOII项目和凌空SOHO项目的租金收入贡献。
毛利润的下降主要由于物业销售收入下降导致的整体营业额下降，而毛利率的提升则因为公司租金收入的毛利率较物业销售收入高。
业务方面，SOHO中国现有6个正在市场进行租赁的项目，总可租面积约52.21万平方米，期内出租率达到约73%。上述项目中绝大部分在最近一年内进入市场。
其中，北京望京SOHO塔3和上海SOHO复兴广场已于2014年9月份竣工，截止2015年6月30日已接近满租。北京光华路SOHOII项目以及上海凌空SOHO项目均于2014年11月竣工，期内出租率分别达到48%和41%。
SOHO中国表示，未来将通过在线租赁系统、物业管理、节能管理等服务，进一步提升租户体验及管理效率。
值得关注的是，2015年2月，SOHO中国推出了一站式O2O(Online-to-Offline)共享办公空间—SOHO3Q。截至2015年7月末，SOHO中国已开设5个SOHO3Q中心，拥有逾3000个座位。
SOHO中国称，在2015年内，计划将SOHO3Q中心的数量增加至11个，拥有超过11000个座位。SOHO中国还表示，SOHO3Q将成为集团主要的增长驱动力之一。
3Q能否拯救老潘
如上所述，SOHO3Q无疑成为当前SOHO中国转型的重要武器。然后，这个被老潘称为“试验品”的3Q模式真的能拯救与房地产脱了轨的SOHO吗？
近日，潘石屹公开对媒体称转型SOHO3Q已获得初步成功，并表示会考虑将来把SOHO3Q独立上市。
不过，回顾SOHO中国的二次“转型”，也已历时近一年，从上半年业绩看，成效并不理想。2015年1月6日，在望京SOHO项目内，SOHO中国正式推出了其首个互联网产品SOHO3Q，即利用O2O模式在线上选房租赁、签约以及支付租金实现短租办公。
彼时，潘石屹宣布从今年2月开始，SOHO中国将推北京、上海两地各一个项目中1500个座位单元用于短租服务，借助互联网平台进行预订以及支付，2015年将在8个项目中推行3Q项目。
而据最新数据显示，截至2015年7月末，SOHO中国已开设5个SOHO3Q中心，拥有逾3000个座位。
尽管潘石屹承认，目前SOHO3Q不赚钱，但是关于3Q，老潘对未来的发展充满了想象。
在潘石屹看来，“亏本”是暂时的，SOHO3Q是“从基本原点开始思考”，这样可以充分利用闲置的空间，提高单位面积的效益，而SOHO中国一两百万的持有量，在不断壮大的就业潮中，将使SOHO3Q保持“生命力”。
潘石屹表示，目前真正被看好的、估值高的都是轻资产的互联网公司，而非汽车、钢铁、制造等重资产模式的公司，“SOHO也要做Uber这样的轻资产公司，会考虑将来把SOHO3Q独立上市。”
“现在有很多开发商过来找我，希望我帮他们改造他们的商业办公楼。未来我也希望能跟尽可能多的开发商合作，把SOHO3Q的这种管理模式推广到更多的楼盘，真正把空置的资源盘活。”
在潘石屹的设想中，未来的方向就是“一家盘活闲置写字楼办公空间的轻资产管理公司”。
据了解，为了跟上互联网的节奏，潘石屹不仅更换公司的董事会成员，还把300人的销售团队全部砍掉，未来SOHO将会使用互联网新打法，即目前正在流行的众包模式。
“你只要注册成为我的用户，就可以成为我的销售员，给你一个验证码，只要有人用你的验证码来租用工位，你就可以拿到佣金。人人都是用户，人人都是销售员。”潘石屹称。
此外，潘石屹还提出，未来SOHO3Q所有的房子起始价全部为零元，然后使用拍卖的方式拍出最后定价，把决定权交给市场。
对于这一做法，潘石屹表示还会尝试更多的互联网玩法，未来所有的产品只有两个思路，一个就是标准化，一个就是跟互联网结合。
