短短四年时间，商业综合体已遍地开花。但与之相伴随的则是同质化经营、千店一面等行业困境，如何更好地实现项目的个性化、差异化成为商业地产开发商首要考虑的问题。直到光耀东方旗下的光耀东方广场“会展+商业”模式的横空出现，光耀东方广场强大的人流聚集效应受到业内人士广泛赞誉，甚至置业专家许振东更是认为，光耀东方广场模式正创造商业地产转型升级战的全新局面。
许振东指出，近日，商业地产领域有两大热点事件：其一，就是大佬万达选择“去地产化”跑步向轻资产运营模式转型；其二，就是光耀东方广场品牌动漫展冲破行业纪录，成为业态模式创新转型的典型案例。不过，其中稍有区别的是，万达轻资产的模式并不适用所有的商业地产运营，而光耀东方广场以会展经济作引擎的商业开发模式却兼具很强的行业借鉴意义。
许振东分析称，万达轻资产模式不仅基于其强大的品牌效应，也取决于规模扩张后形成的成熟管理运营机制，这些都不是大部分商业地产企业可以复制的，从运营模式和商业业态着眼突破才是根本，这也是光耀东方广场会展经济模式能获得成功的关键因素。
以近期光耀东方广场举办的“M.Y.COMIC游园会”为例，作为北京最具代表性和高人气的动漫同人展，一经亮相就吸引了来自全国各地的动漫爱好者前来参观，为项目聚集了数万的人气。值得一提的是，在光耀东方广场的国贸展厅，今年同样的动漫展已举办15场次，完成全年计划场次的一半，并打破了同一展馆一年内单类展纪录。“仅这一项就将为项目带来百万客流”，许振东表示，将会展和商业进行深度融合的光耀东方广场，不仅创造出了一加一大于二的商业价值，更展现出强大的升值潜力和发展后劲。
许振东指出，光耀东方广场不仅将国贸国际会展中心的功能延伸至目标客群生活的方方面面，更将会展的多样性、复合性功能全面发挥，光耀东方对“会展+商业”模式的探索堪称行业之最，未来还有望引领一波商业地产转型升级的浪潮。
