今年年初，商务部公布了电子商务司的测算结果：2014年我国电子商务交易额约13万亿元。在各消费领域中，网络零售额同比增长49.7%，达到2.8万亿元。
这组数据的背后，是购物达人们旺盛的网购需求和习惯养成，但同时也透露出超市到家最后一公里配送“卡壳”的尴尬。而在资本市场看来，这也正是商机所在。
“掌上快来”抢滩环上海“最后一公里”市场
当各大电商巨头在京城争抢商超到家配送这块商业蛋糕时，“掌上快来”已经悄悄完成了上海地区的布局。并基于多年本土冷链物流的绝对优势，迅速实现了上海外环线内的全覆盖，开始向江浙一线城市渗透。
“便利店要顺应数据化时代的要求，找到一个合适的工具，整合自己更贴近消费者的优势，将商品展示迁移到用户手机上，将面对面的交易转移到网络上，将现金的交换变成网络的互动，一切交易的在线化和数据化，这些都在描述着新时代的到来。”掌上快来创始人杨启明告诉记者。
业内人士亦认为，超市快送APP有望发展为超级入口，甚至改变零售业态格局。一旦消费者习惯使用超市快送APP，就可以利用顾客的高频习惯特性，最终反抢各大电商巨头的市场。
把便利店“装”进手机
炎炎夏日或者细雨冬晨，家里缺米缺盐又或者想吃零食雪糕，只需用手机打开“掌上快来”APP，周边的便利店全部在手机里展开营业。选择自己想要的商品，再加半个小时的等待，所需商品便会“飞”进家门。此刻，无论是懒人还是忙人，大概都要感慨于数据化时代的便捷了。
而早在1980-1990年代，当沃尔玛逐渐成长为庞然大物时，《财富》杂志还曾经在相关报道中表达了对街头小型夫妻店的担扰，认为全民网购时代这些毛细血管末梢的社区便利店的正在面临着被淘汰的命运。
可这些勤奋的创业者们始终在夹缝中求变求生存，积极开通了电话订购、送货上门等业务。即便如此，也依然受到缺少商品展示平台的限制。
“掌上快来”搭建的正一个这样的平台。将电商的触角无限延伸至社区商超及便利店中间，并且在平台设计的每一个细节中，都充分透露着对“小商家”的体贴。文化程度偏低、不懂电商操作等问题，在“掌上快来”的设计人员看来，统统都可以通过技术手段解决。
“我们在系统开发之初就充分理解，社区街边便利店主文化程度高低不一，对繁琐的操作无法很好的适应，所以我们的商品上架系统不用商户拍照，不用商户输入商品名称，只要扫描商品统一条码，输入销售价格，便能确定上架”，“掌上快来”的股东兼架构设计师郝宪玮告诉记者。
郝宪玮早期曾经担任在美上市麦考林的架构设计师，精通海量数据处理能力，具备多年的高速成长性、分布式系统架构规划及设计能力。
由郝宪玮领导开发的“掌上快来”系统还具备批量上架功能，可以在几秒钟内完成商品上线，10分钟内实现店铺一键上线，基本可以做到零门槛快速应用。
简单易行的上线模式，对小型经营者更具吸引力。上线不足两个月，“掌上快来”已经吸引了1500家商超和便利店的入驻，当然其中也不乏大润发，麦德龙这样大商家的身影，网络遍布上海外环线以内区域。
