楼市下半场，这两年，房企有人坚守、有人离去，有人转型，有人退守。而这两年，恰是正荣集团启动全国化战略并迅速发展的关键两年。
2013年至今，正荣在全国多个重点城市的土地市场上崭露头角，执掌人欧宗荣和正荣一起被迅速置于镁光灯下。在欧宗荣的蓝图中，现在不同于往常，正荣的策略是稳中求进，逐步成为全国性房地产企业。
自2013年起火速布局长三角城市以来，正荣正下决心将部分总部职能搬至上海。一场转型变革“大手术”正在正荣内部深度展开，除了继续房产开发这一核心业务，正荣还将视角放在商业、健康和创新业务上，希冀能成为战略制胜的房企样本。
双总部架构
“公司计划明年把总部迁至上海，形成福州、上海‘双总部’的管理架构。”正荣集团相关负责人日前向时代周报记者透露，上海总部将负责管控、品牌及在华东的拓展，而福州总部主要是制定战略及投融资等重大决策。
“双总部”，正荣并非首次尝鲜者，在地产圈，阳光城、江苏新城、海亮、禹州地产等都是其前辈。他们的共同特点，即在大本营成功后，强势向全国市场扩张，并在过渡期将总部功能放在一线城市。
闽系房企似乎都更喜欢来上海发展，从2014年房企销售百强榜单来看，当中65%的房企将总部设在一线城市，落在上海的有17家，这当中有6家是闽商，阳光城、宝龙、旭辉都将总部职能放在上海。
据悉，正荣从2013年就在着手准备“迁都”事宜，彼时正值正荣成立15周年，也是其开启全国战略的扩张元年。当年4月，上海公司的成立筑起了正荣品牌落地全国扩张的桥头堡。
“上海作为正荣全国扩张的战略高地，将是公司未来发展的重点城市。”正荣董事、总裁黄仙枝如是表示，集团在上海倾注了更多的人力和心血，未来持续深耕是必然的，有匹配正荣战略定位的项目还会择机出手。
不仅在上海，正荣的全国布局打法近来已做了优化调整，由原来的“1453”变成了“145X”，即形成1个职能总部；4大发展区域（华北、长三角、海西、中部）；5区域内核心城市（天津、上海、南京、福州、南昌）；X个项目深耕的全国布局。
“在新布局中，我们弱化了城市的具体数量，以巩固新老区域的城市价值，同时集中资源攻破重点城市，力求提升正荣在深耕城市中的市场份额，”黄仙枝说，按照正荣内部对新进城市的业绩要求，四线做第一、三线做前三、二线做前五，一线做前十。
这种精准投资策略正在迎来回报。2015年上半年，正荣凭借销售金额103.2亿元，位列全国房企前28位。今年7月单月，正荣合约销售额达40.8亿元。
在目前市场和政策面相对宽松的情况下，黄仙枝对于达成全年300亿元销售目标较为乐观。
“下半年，我们会加快推盘节奏。上海重点布局的虹桥正荣中心、虹桥正荣府，以及南京正荣润峯、苏州正荣国领等项目会持续推出市场，” 黄仙枝说，下半年，长三角区域是正荣全国营销的主力，占到三至四成份额。
