百盛于7月公布的以2.29亿新加坡元（相当于约13.14亿港元）向母公司收购Parkson Retail Asia 67.6%股权一事又有进展。
9月15日晨间，百盛发布公告指出，目前，其董事会已通过决议案批准协议。“董事会（不包括独立董事委员会成员）认为协议及其项下拟进行之交易乃按照订约方透过公平协商的正常商业条款订立，乃属公平合理且符合本公司及股东的整体利益。因此，董事会建议股东于股东特别大会上就该协议之普通决议案投赞成票。”
根据公告，针对这一收购的相关股东大会将于下个月12日举行。届时，大会将考虑及酌情批准协议及其项下拟进行的交易。
连续一段时间，因为大环境以及自身模式的原因，百盛于中国市场的发展进入了阵痛期。8月份公布的中期业绩中，其同店销售下降了4.6%，净利润更是录得亏损。其表示，此项收购将令其在地区发展上日趋多元化，并在高增长的东南亚市场寻求发展机遇。
意在东南亚市场
在这份最新的公告中，百盛披露了此次交易的相关细节。
《每日经济新闻》记者注意到，其并购标的——Parkson Retail Asia为一家于新加坡注册成立的公司，并于新交所主板上市。该集团的主要业务为于东南亚经营及管理百货店，目前其共经营67家百货店（包括一家超市），业务网络覆盖马来西亚、越南、印度尼西亚及缅甸多个城市。
根据百盛给出的业绩数据，这家上市企业的经营情况并非十分良好。截至2015年6月末的财政年度，其收入为4.29亿新加坡元，同比有所下滑，此外，净利润则是-3469万新加坡元。
尽管标的企业过去一年经营面临挑战，但机构还是偏向乐观，认为此项收购将有效优化集团旗下的所有主要零售资产。两家公司可以更高效地共享资源和管理，进而令所有亚洲零售业务受益於采购规模的上升和管理成本的下降。
“本集团主要在中国经营及管理百货店，提供一系列时尚品牌及生活用品。鉴于目标集团的零售业务与本集团的零售模式相同，收购将令本集团得以在亚洲实现规模经济效益。”对于此次收购，百盛方面这一表示。在百盛看来，收购将令其得以在地区发展上日趋多元化，且使其得以面向高增长的东南亚市场并且寻求更多发展机遇。“目标集团于马来西亚、印度尼西亚、越南及缅甸分别拥有43家、14家、9家及1家百货店。于完成时，本集团将成为领先的泛亚百货店公司之一。”
事实上，百盛还有其他打算。其指出，收购Parkson Retail Asia成功后，其可透过各种渠道（包括跨境电子商务）将东南亚物美价廉的产品引入中国，而中国成熟的电子商务业务亦可推广至东南亚地区。
“我们的愿景是成为泛亚生活时尚概念零售商的领导者，为实现这一目标，我们已制定集中策略。”按照百盛在这份公告中的说法，其目前正于Parkson Retail Asia的管理团队之间加强协调。据悉，未来，在确定合适的物业及条款后，其计划继续利用“百盛”品牌，并继续在中国及东南亚新增门店。
百盛动作不断
此项收购的背后，是百盛于中国市场不断下滑的经营业绩。
其8月末公布的截至6月末的中期业绩公告显示，2015年上半年，其销售所得款项总额为96.57亿元，降幅为3.0%。与之相对的，同店销售亦下降4.6%。百盛表示，同店销售的下降主要由于消费者情绪疲弱以及黄金及珠宝销售额减少所致。
值得注意的是，由于其为北京美罗城购物中心租赁合同相关的仲裁裁决作出一次性拨备人民币 140.9 百万元，最终录得母公司应占亏损人民币2326万元。而在去年同期，百盛则是盈利2.52亿元。
2015年上半年，由于表现欠佳，百盛果断决定关闭两家表现欠佳的门店：天津店及保定店。据《每日经济新闻》记者统计，2014年，百盛至少关闭了4家门店。
在业界看来，百盛并不是败给了电商，而是败给了较晚才进行的全面转型。上海瑞界网络科技有限公司（R+）合伙人、CEO胡世成告诉记者，实体店销售的下滑是全球性现象，但原因并不能完全归咎于电商。就中国市场而言，早前的二房东经营模式无疑是存在问题的，在商业购物中心供大于求的背景下，实体店又存在同质化等问题。
“为迎合不时转变的消费模式，本集团已推行业务转型策略，以面对挑战及把握新商机。本集团于中国拥有60家门店，因此转型绝非在朝夕间，而须审慎周详地逐步实现。”为扭转低迷的业绩，百盛于中国市场已经处于调整中，在成立公司并购项目上亦是动作不断。
今年1月份，百盛宣布公司已透过全资附属公司百盛商业有限公司就成立合资公司与AUMHospitalitySdn.Bhd.订立合资合同，以在中国发展餐饮业务。6月，其又宣布与Dianping.com（大众点评）达成战略合作。最近的8月份，百盛宣布了与衣恋集团合作组建合资公司，在中国发展首个韩式时尚生活概念广场。
在业内看来，作为内地最大的百货公司，百盛分店多，覆盖面广，加上已经在进行的积极转型，其营收的下滑已有筑底态势。公司一连串的动作效果如何，在不久后的新一份业绩中或能见分晓。
