毛大庆的优客工场最近红红火火，尽管此前早已有李开复的投资性创新工场、SOHO中国（相关干货）的3Q短租模式，但均不及毛大庆的名人效应来得轰轰烈烈。在大众创业、万众创新已经成为趋势的当下，无论是绿地、SOHO中国等品牌房企，还是毛大庆、潘石屹等地产名人，都试图在这一领域来点创新，做出点新事物。日前，随着房山超级蜂巢的亮相并日益火热，毛大庆和他的优客工场又再度迎来PK者。
一、 定位
优客工场是什么？毛大庆说，优客工场是互联网+公司，实际上就是联合办公，是共享经济的产物。说白了，毛大庆和他的优客工场讲的就是一个为创业者提供办公空间并给予五星级服务的故事。毛大庆曾经在公开场合强调，优客工场的使命是“让创业简单，让生命精彩”，将致力于打造中国最温暖的创业办公、人脉社交与服务生态圈。
而超级蜂巢则是天洋国际（00593.HK）旗下的互联网科技品牌，致力于“为全球的创业者打造一流创业生态系统，帮助他们实现创业梦”。它是打破传统地域界限、为全球创业青年打造的国际化O2O创业平台，将整合国内外优秀资源为创业者构筑前所未有的完美生态圈。
超级蜂巢将以遍布中国乃至全球热点创新区域的科技产业园为依托，构筑贯穿创业全生命周期的服务平台，为创业者提供集行业数据库、导师指引、全球融资、国内外交流、法律服务、税务规划、办公、生活、娱乐为一体的全方位无忧服务，让全球年轻创业者在超级蜂巢“聚”变。
二、 模式
有人说，毛大庆的优客工厂实际上就是国外wework的翻版，适合国内一些初创企业和小型企业的发展。尽管挂着房地产的名头，自己却并无房产，其商业模式比较简单：用折扣价格租下整层写字楼，然后分隔成单独的办公空间，或者将独立的单个工位出租给初创企业和小公司，向他们收取会员费或者各种服务费。这种轻资产的模式在国内属于比较新的模式。但是，这样的模式或许是一把双刃剑。一旦入住率低，后期的盈利就会成问题，与此同时，由于优客工场由于只是二房东，盈利受制性比较大，一旦大房东提高租金，优客工场此前的高性价比办公的优势便会削减，对于初创企业来说，付出的代价就会增加。
而超级蜂巢则有自己的房产，且模式灵活多样。以房山超级蜂巢来说，其不仅包含wework的模式，还包含生活空间、服务空间等多种不同模式。并且不仅只是为初创型或者中小型企业提供办公空间和服务，还将适用于企业的整个生命周期。根据企业所处的不同阶段提供不同的物理空间和服务模式，为企业不同阶段进行资本、服务、资源、品牌等的保驾护航。
三、资源
从目前来看，由于毛大庆的名人效应，优客工场在短时间内已经聚集了多重资源，包括红杉资本、真格基金、创新工场、亿润投资、清创科控、诺亚财富等多个投资机构，还有一批企业导师。
房山超级蜂巢则在国际资源上略胜一筹。在其背后，联合国项目事务署将提供国际顶级资源，包括日前由其策划的与国际顶尖的孵化器及加速器进行交流,诸如哈佛创新实验室、MIT马丁信托创业中心、剑桥创新中心CIC、全球最大的创业加速器MassChallenge等。而资本团队也颇为雄厚，包括知名风险投资基金IDG、真格、策源等。
四、成功经验
优客工场正式入市周期尚短，目前一切还处于探索阶段，仅从企业入驻率来看，优客工场阳光100提供的首批1100个工位中，已经签约了700个。毛大庆说，希望能在优客工场走出一批成功企业。
超级蜂巢由于2013年就已经入市，朝阳超级蜂巢已经成功孵化出了掌上必赢、FireflyGames、微车宝、云图全景、订送等国内外知名企，孵化出的企业市值已经超10亿元。房山超级蜂巢则将站在巨人的肩膀上。
五、环境
无论是优客工场这样的中国版Wework，还是超级蜂巢这样的创业生态圈，更加需要注重的则是创业的生态环境。优客工场目前开门营业的阳光100，周边商业氛围倒是完备，但是由于是地下一层，自然生态环境欠缺。
有业内人士指出，创业创新孵化器类，更要用心关注办公空间的环境因素，譬如是否具备充足的视野，面向室外景观，以促进交流与思考；环境控制要考量每一个单独的空间，辩证的考量围合与隔绝、通透与私密的关系；要为生活的人提供办公场所，而非生存的人。
而房山超级蜂巢便是如此，注重生态环境和灵感迸发的关系，讲究工作和生活质感的结合。譬如，在目前创业公寓的园林示范区便可以看到，动静分区的园林景观规划，富有生活情调的路灯、亭台、音乐播放器等的布景，而未来，空中泳池、风情商街、公园等都已经明确写入规划。
是以，房山超级蜂巢和毛大庆的优客工场无论是从模式定位还是资源、生态等方面，均存在一定的差异性，实质上，也由于二者模式和定位的不一样，所以在各自的领域各具代表性。不过，随着房山超级蜂巢的正式入市，房山整体环境的改变以及区域经济的飞速发展，未来，不排除毛大庆可以带领其优客工场的团队也将此作为其新的阵营。
