在中国做生意的这些的快时尚品牌中，发展势头最好的可能是优衣库，“款式经典、白搭，而且价格亲民，哪怕四线城市也沉得下去”。而把门店开到更多的非一线城市，这也正是优衣库的中国市场策略。
“在中国内地市场目前的316家店铺中，超过100家店铺集中在北上广深这四个城市，未来肯定要渗透到二、三线甚至四线城市。”去年10月，其母公司日本迅销集团全球高级执行副总裁、优衣库大中华区CEO潘宁在接受媒体采访时曾表示。
从2013年至2015年，中国的时尚市场发生了剧烈的变化，奢侈品在中国的销售从连年双位数的增长变成了不断放缓，最终出现了2014年的负增长1%的数字。奢侈品的门店策略也从之前几年的激进转为了保守。而贝恩咨询预计，2015年情况仍然不会得到太大的改善。
随着商业地产的步伐，各大品牌的扩张策略大同小异：从过去的以一二线主要城市为主逐步转向二三线城市“下沉式”发展。
三四线消费观念和品牌认知度、接受度与成熟市场相比还有一定差距。由于供过于求，不少购物中心营业惨淡。一旦品牌选择提前退出，它可能会面临前期投入的损失，而且品牌形象也会受到一定的影响。
而在开线下门店的同时，这些快时尚品牌也没有忽略对线上网店的投入——优衣库、H&M、Zara、C&A等品牌先后在天猫和京东开店。此外，越来越多品牌还积极尝试在中国实行多品牌战略，以满足中国消费者日益差异化、细分化的购买需求。例如Zara旗下的Zara Home家居和Oysho女士内衣品牌，优衣库姐妹品牌GU等等。
凭借强大的聚客能力和大面积的商铺需求，快时尚品牌成为业主竞相以优惠条款招揽的零售类租户。
“一线城市、地理位置很好，且运营商很有经验的购物中心不会放下身段求它们（快时尚品牌），但在二三线城市，尤其是购物中心已经出现供过于求的现象，这些快时尚在进驻谈判时就会比较有优势。” 陈仲伟补充说。有些快市场进驻之后甚至不用交基本租金，只需按照营业额上交一定比例的租金，减少固定成本支出。
“去年我们开店主要集中在二线城市，这也是快时尚增长最快的地方。”C&A中国市场总监沈维对记者说。二三线城市居民消费力的增长、充裕的零售物业和较为廉价的租赁条件吸引着品牌将展现延展至更远的敌方。
然而与奢侈品形成强烈对比的是，快时尚在中国的扩张速度却未曾放缓。商业地产服务及投资公司世邦魏理仕(CBRE)曾在2013年发布过《演变中的中国零售业格局：快时尚》。这份报告显示，从门店总数来看，中国已然成为国际快时尚品牌最为重要的海外市场：Zara和优衣库全球最大的海外市场，H&M和C&A亚洲最大的海外市场。
CBRE研究部中国区主管、执行董事陈仲伟告诉记者，截止今年上半年，优衣库、H&M、Zara和C&A这四家快时尚品牌门店数量较2013年6月增长了65%。每个快时尚品牌开店预算都颇为大手笔，H&M今年将在中国新开80家店，Zara将新增60家，优衣库则新增100家。而Forever21除去已有9家，计划再开50家。
