2015年上半年全国拿地15块，“高周转、高去化、轻资产”成法宝
近三年40%以上复合增长率的业绩增幅，让香港上市房企旭辉控股集团成为房产界一匹“黑马”。
2015年上半年，旭辉共出手了12个土地项目，合计15块优质土地。“高周转、高去化、轻资产”的战略一向被认为是旭辉快速突破发展的利器。然而，与其快速扩张形成鲜明对比的，是近年来旭辉频频出现的楼盘质量危机。
长江商报记者梳理发现，武汉旭辉御府业主的遭遇，并非旭辉楼盘陷入诚信问题、质量问题的孤例。旭辉在北京、上海、合肥、嘉兴等地均出现过承诺不兑现、质量不过关的情况。
对此，中投顾问房地产行业研究员殷旭飞认为，惊人的入市速度或将影响楼盘质量，是对业主合法权益造成损害的根本原因。
半年拿下12个项目15块地
2013年8月6日，旭辉首次进入武汉市场，便以“黑马”之势杀出重围，以13.46亿元夺得武汉光谷一宗建筑面积34.8万平方米的纯住宅用地，楼面价3859元/平方米，溢价率114%，也就是后来旭辉御府所在的开发地块。
然而，2014年全国房地产市场行情急转直下，同年3月，武汉地铁集团宣布地铁2号线南延线改道，旭辉御府离最近的地铁站超过2公里。双重打击下，2014年7月26日，旭辉御府首期开盘，均价7400元/平方米，最低仅6708元/平方米，处于“亏本”的边缘。即便如此，有数据显示，旭辉御府开盘当天推出512套房源，仅售出71套，去化率13.9%。长江商报记者25日从武汉市房管局获知，开盘至今一年多，旭辉御府住房销售备案数据显示已售828套，占一期总套数的60%。
据了解，旭辉集团制定的2015年全年合同销售目标是人民币250亿元，同比2014年增长约18%。今年4月份，旭辉董事长林中公开表示，到2017年，公司要实现销售500亿元。
“高周转、高去化、轻资产”被认为是旭辉快速突破的利器。旭辉有其引以为傲的“8611战略”，即8个月开盘、首次开盘去化率达60%、11个月快速回笼资金。
今年8月15日，旭辉与武汉钰龙集团签署合作协议，共同投资开发汉阳29万平方米建面的汉桥村C包地块项目。通过引入合作方共同拿地开发，特别是与当地龙头企业的联手合作，也是旭辉实现新城市扩张发展的不二法宝。
根据旭辉发布的2015年半年报，今年上半年，旭辉收获了12个土地项目，共15块优质土地，分别位于北京、杭州等旭辉深耕的一二线城市。而据长江商报记者统计，其中仅一宗地块是旭辉单独购入，其余11个都是联手拿地，或前期联合当地房企拿地，或后期搭伙小股操盘，再者就是直接公司层面合作。对此，标准普尔分析师李俊文表示：“要实现500亿元的目标，相信旭辉需要增加拿地，补充土地储备，以配合规模扩展的需要。”
快速扩张留下后遗症
与快速扩张形成鲜明对比的，是近年来旭辉频频出现的楼盘质量危机。
长江商报记者梳理旭辉在全国各地的楼盘发现，北京、上海、合肥、嘉兴等地均出现过诚信和质量等问题。快速扩张带来了一系列质量和管理上的后遗症，反复敲响的警钟能否引起旭辉的重视？
对此，中投顾问房地产行业研究员殷旭飞提出，亏本入市与不兑现业主承诺有可能存在某些联系。如此惊人的入市速度或将影响楼盘质量，对业主合法权益造成损害，“首先，高层楼道里使用容易脱落和不耐脏的乳胶漆；其次，住宅周边配套设施不足，仅有小型超市满足居民日常需求；最后，承诺的居民子女上学问题，无法及时兑现。”
同时，殷旭飞分析旭辉在汉首个项目的亏损原因：一是旭辉高价拿地，溢价率高达114%；二是本通向旭辉御府的地铁线路改线，加上房地产市场下行，导致旭辉集团低价开盘；三是为刺激销量、回笼资金，旭辉集团经常推出特价房源，折扣较多，让利给购房者，“旭辉亏本入市主要是考虑到房屋入市后或将存在微利的可能性，而且旭辉集团首次进军武汉，希望在中西部二三线城市获得发展。”
“目前开发商主导消费者的模式，反映了我国房地产市场仍处于卖方市场阶段。”殷旭飞提到，消费者可以选择以下途径来进行维权；一是法律途径，通过向当地房地产行政主管部门提出行政复议、行政诉讼；二是行政途径，业主可求助消费者权益保护协会来维护自身权益。
武汉旭辉御府一期窗户存在安全隐患。
旭辉集团近年来部分
被媒体曝光的质量问题
2015年9月
武汉旭辉御府一期业主向本报投诉，该楼盘墙体现裂痕、住室地板崩裂，承诺对口学校变成“不确定”。
2013年6月
上海青浦旭辉玫瑰湾业主在微博上爆料，购房时开发商承诺的一户一车位和人车分流根本未实现。
2012年2月
北京旭辉紫郡由于项目涉嫌偷工减料以增利，导致房屋质量下降，存在安全隐患。
