（商产网新闻报道）KTV鼻祖“钱柜”大规模关店、万达大歌星宣布退出市场、传统连锁KTV利润大幅缩减….今年来以来，KTV行业的动荡消息源源不断，不得不说，在近年中国反腐力度持续加强，租金上涨，移动互联网飞跃发展的大环境下，这个娱乐行业正在面临一次严峻的大洗牌。
尽管KTV行业阴霾持续笼罩，但也有人试图改变这一现状。据了解，宝乐迪量贩式KTV于去年10月，开始主动革新，摈弃过去旧派的管理者思想，并在北京IT聚集地望京成立独立的互联网公司北京壹尚科技，推出了“新武器”——“Party+KTV”模式的云歌，力图打造KTV行业垂直领域的O2O平台，很明显，宝乐迪还想要再搏一搏。
幸运的是，市场反响不错，宝乐迪又再次在业内引起注意。事实上，在2010年，宝乐迪就曾在行业里投放了一颗重磅炸弹：做量贩式KTV连锁加盟，并首次制定了KTV标准化管理和运营体系。这一举措极大的提升了KTV的盈利和服务水平，深受加盟商欢迎，凭此宝乐迪也迅速成为国内量贩式KTV连锁品牌佼佼者。
在发展过程中，宝乐迪始终展现给外界的一个鲜明特点就是敢于创新。除了首次在行业内引入连锁加盟和规范管理的理念外，最近又提出“投一产多”模式，再次令业界瞩目。然后是什么动力促使一群平均年龄不到30岁的年轻团队不断创新、不断带给业界惊喜？带着这个问题，商产网记者对宝乐迪CEO马博进行了深度采访。
宝乐迪量贩KTV CEO 马博
一、全国门店已达250多家
商产网：“宝乐迪”量贩式KTV品牌自2010年成立以来，截止目前为止，公司已开出多少家门店？主要分布在哪些城市？
马博：相比数据，我更关注数据背后潜藏的商业逻辑和团队的创新力。宝乐迪在整个KTV行业算是个新军，但完成从新军到领军的角色转换，宝乐迪只用了四年。在进入KTV市场前，我们对KTV市场作了充分市场调研，发现了“一个现象，一个问题。”一个现象是当时中国已经进入全民娱乐时代，这是改革开放发展的必然结果。一个问题是虽然当时KTV行业比较火爆，盈利也非常可观，但大多数KTV基本上是各自为战，管理水平的高低直接决定盈利水平。于是我们当机立断，首创推出量贩式KTV连锁加盟的商业模式，并确立了标准的KTV管理体系和标准。规范化的管理让宝乐迪加盟商的投资回收周期最短可以达到6个月，极大地振奋了加盟商的信心。
对消费趋势和投资热点的准确判断，以及标准化管理体系的提出，让宝乐迪KTV成为当年最受欢迎的投资品牌，不仅为发展成国内最大的量贩式KTV连锁品牌奠定了基础，更是引领了行业量贩式连锁模式的潮流。在此期间，公司针对个性化消费市场，先后推出了卡乐威、歌诗图两个细分品牌，市场反应都不错。目前宝乐迪已经进驻国内130多个城市，如北京、上海、重庆、江浙、山东等20多个省市自治区，拥有门店250多家，争夺了行业中的老大位置。
商产网：除了以上提到的城市之外，今年公司还会向哪些城市进行拓展？未来在我国的发展计划与目标是什么？
马博：宝乐迪虽然已经做到量贩式KTV里面的第一，但不会为了保住第一的位置而盲目扩张。宝乐迪经营的首要目标，就是保证每个KTV的服务品质和消费体验能够满足、甚至超过消费者预期，只有在这个前提下，才能谈接下来的发展。在加盟连锁方面，宝乐迪有严格的考核体系，在哪个城市开店并不重要，重要的是投资成本、客流量、消费能力、回报率等等。设想一下，如果加盟商饱一顿、饿一顿的过日子，他们怎么有时间和精力去提高服务呢？
现在互联网已经像水和电一样融入了大众生活，KTV行业也要与时俱进，在运营管理、消费流程、K歌体验、服务方式等方面向互联网转型，完成和消费潮流的无缝对接。在这方面，宝乐迪应该说再次走在行业的前列。互联网最大的特点是开放，特别是互联网＋时代的到来，让整合行业资源，打造垂直行业平台成为时代的一个要求。宝乐迪作为量贩式KTV的领导者，有责任把行业优质资源整合在一起，在互联网的推动下焕发新的能量。简单地说，宝乐迪未来要打造基于移动互联网KTV行业的垂直O2O平台。
目前宝乐迪已经建立了一支非常具有战斗力的互联网运营团队，核心成员来自金山、土豆、搜狗等知名互联网公司。他们和宝乐迪原有的地面推广团队一起，正在打造一个名叫云歌PTV的产品。云歌PTV将帮助我们完成KTV行业的O2O平台战略，也是对传统KTV行业的完全颠覆。
商产网：如今，宝乐迪门店遍布全国各地，也与不少购物中心合作，你们在选择项目上有哪些要求？
马博：任何合作的目的，最终是为了共赢。为此我们在选择合作伙伴时，严格遵循四大标准：
一是合作方要具备较强的实力和优秀的开发经验，这点非常重要。宝乐迪不是不相信新人，而是作为连锁加盟性质的机构，宝乐迪首先要给予加盟商信心。优秀、成熟的开发商项目执行力强，会让加盟商很快进入角色。二是合作方要确保年收益率优于周边地区。这个年收益率不是张口随便说说，我们会要求合作方提供详细的市场论证。三是合作方要有良好的信誉。如果合作方在不成功、或者未达预期的项目上，发生过与合作伙伴之间的摩擦，这样的合作方我们坚决拒绝。最后一个是项目地址。这个我们会派出专业选址人员，帮助加盟商勘察周边人流、消费、交通情况，最终确定门店位置。
共赢是长期合作的基础，也是保证基业长青的关键。我们认真的选择伙伴，认真的开发云歌PTV以及每一个产品，最终目的都是为消费者负责，让他们感到“这钱花的值，下次还想来”是我们一直坚持的开店理念。
