王健林投资1300亿与迪士尼竞争 “秀”的是什么?

   2015-10-21 10190

  中国文化旅游市场的“财富故事”正在上演第二季,但遗憾的是,最具吸引力、最“拿钱”的各类主题公园概念引入中国20多年后,市场的结论是“盈利能力是短板”。当3年前,迪斯尼主题公园要落户中国上海时,王健林的投资设想其实已经落地。

  话题再次引爆,源于国庆节前王健林“西双版纳国家度假区投资千亿,就是要与迪斯尼竞争” 的“野心豪言”。

  迪斯尼,满足了消费者什么欲望?

  万达品牌旗下,商城也好,影院也罢,加上旅游、度假酒店、度假村公寓、游乐场等概念,也绝对达不到“迪斯尼”的文化震撼力。

  但是,让中国消费者开心的是,优秀的企业家,可以为中国旅游消费者积极思考,给予一个中国文化的产品解释,或许是件大好事。

  可以说,当一位企业家的野心成就了梦想,而梦想又给野心以最优美的注解之后,公众要看的是:我们可以消费什么?也就是说:一样花钱,可以通过消费获得到与迪斯尼一样的文化满足、时尚满足、梦想满足吗?

  这个渴望和梦想,再一次被“中国游客2015年国庆节期间在日本消费达53亿元人民币”的事实所惊呆。

  又一个53亿元人民币“丢失”?

  或许,王健林等企业家、投资家早就料想到了这53亿元。包括导演王潮歌、舞蹈家杨丽萍也料到了。于是,有了印象《刘三姐》、《云南印象》等系列“收钱匣子”。

  “是城市经济、乡镇经济的跨越发展,需要财富者真心为土地和文化投资。而投资的项目,能否具有提升人们的价值观、幸福感,是未来企业家要重点思考的主题。中国要进步,消费需要引导到一个高层次。”在香港工作的一位投资者通过微信对记者表示。刚刚结束10天泰国旅游生活的这位投资者还说,投资家承认是“秀”更好。目的性强的投资,通过“秀”,可以获得双赢。与其说是“野心”,不如说是觉醒。

  而迪斯尼呢?此时,这位“百岁老人”悄悄地觊觎着中国的上海。黄浦江依然无声地流淌,华丽的浦东开发区,俨然已是高贵的夫人。无数外籍企业高管带着家眷,把上海夜晚的话题,渐渐融合到了巴黎、米兰、莫斯科。孩子们翻阅着日历,等待着迪斯尼主题公园正式接客。这一切,没有一点矫情和做作。

  文化公园项目,考验“文化创意”

  事实上,上海迪斯尼、北京环球影城、深圳欢乐谷等文化主题公园巨头,面对中国市场,都经历着疑惑与希望。

  犹如专家所言,“一样的公园,不一样的文化,导致约300家投资在5000万元以上的主题公园中,有一定品牌知名度和良好经营业绩的只占比10%,近70%则处于亏损状态,另外20%持平。”

  这个事实,企业家、投资者、政府相关部门的管理者们,难道不震惊?

  2015年10月14日,门票只要5元钱的北京植物园正在举办“曹雪芹诞辰300年纪念活动”。记者看到,通往樱桃沟的路线已经被“红楼梦迷”所指引。故居门前,飘扬的银杏叶落在掩映着阳光的一簇簇竹子上,曹雪芹沉默的身影掩映其中。

  14日,北京商业大学一位旅游专家对记者表示:坚持了几年的“纪念活动”,渐渐把中国“红楼迷”聚起来了。植物园除了已有几十年的天然魅力,加上卧佛寺祈福节主题、曹雪芹故居、书店等历史文化独具魅力,会逐渐成为真正意义的主题公园。

  事实上,迪斯尼文化主题公园就是个“大平台”。衍生的以迪斯尼狮子王系列童装、文化品、玩具、生活品以及配套的“米老鼠”、“唐老鸭”、“小熊维尼”、“公主”、“海底总动员”、 “玩具总动员”等品牌,在投资世界里,这是文化,也是经济;这是快乐幸福,也是梦想;这是享受,也是创造。

  或许,这也是王健林儿子王思聪的“长项”?

  也是2015年9月,北京某园区投资的大型文化公园揭幕。呼应的是北京昌平政府举办3年的“世界大学生魔术节”。“世界性的主题节日,只有干净的理想、专业的坚守,最后才成就一个国家的梦想。”10月12日,一位主办者对记者表示。

  重庆某文化传播公司老板提示记者:“迪斯尼已经有100多年了。在中国,无论是经济开发区、城市旅游地还是度假区,主题公园项目,只有具备自己的主题产品和孵化能力,才配得上这个时代。这需要行业创意者,需要对每一个城市、地域的项目提炼出文化符号。互联网+、海量数据,为中国旅游新时代提供了新的维度。”

  如此说来,“万达集团董事长王健林9月27日不经意间透露了万达做旅游产业的野心、转型旅游板块、投资千亿元在西双版纳建设国家度假区,就是要与迪斯尼竞争”,真的不是玩笑,而是“秀”东方企业家的大智慧?

  “汉秀”的力量渐渐显露

  翻阅资料发现,无论是在美国、日本,还是在香港、上海,迪斯尼一直用动物之爱牵引创业家的全部想象力。在他们百年项目投资中,不是每一笔都那么理性。但一定是“还给这个世界和孩子们快乐和想象、激情。”

  他们“秀”的是文化生活境界。迪斯尼家族有,王健林家族有没有?

  10月4日,记者到四川青城山、都江堰采访时看到,万达集团在每一个十字路口高悬的“500亿度假旅游”项目招牌,震撼了游客。正如王健林所言,规模媲美迪斯尼的主题公园包括“傣秀”剧场、度假酒店群、三甲医院、万达广场等丰富完整业态。那么,成都都江堰、熊猫基地、青城山的 “千年、百年的文化价值”会在王健林的万达世界版图里,以“芙蓉花”群的别样灿烂,成为万达主题公园的孵化器吗?

  看好四川、云南地理、历史、文化、创意、环境几大优势的王健林,在云南将实现累计投资1300亿元,以“汉秀”挑战20年前诞生的华侨城欢乐谷、杭州宋城“千古情”以及百年前诞生的美国迪斯尼。

  玉溪、大理、红河分享了企业家的人文想象。这个投资以及豪言,给“国庆”宣布被“摘牌”的全国十几家“5A、4A景区”的管理者,也无疑上了一课。杭州西溪也好,北戴河度假区也罢,都要审视自己:比起迪斯尼、比起万达,你还有多少时间、机会浪费消费者的金钱和感情?

  文化一旦落后,难追。

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