在2013年万科金隅广场之后，北京万科商管公司几乎是以年均开业一个的速度扩张地盘。10月16日，北万位于大兴区亦庄区域的住总万科广场（相关干货）招商大会举办，宣告其第三个商业项目亦将落地。
其时，北京万科企业有限公司副总经理兼商管公司总经理张建新、北京金第房地产开发有限责任公司董事长胡广元及200多家商户出席了这次的招商大会。据介绍，商业建筑面积近10万平米的住总万科广场，11月将全面进入商户装修阶段，目前已完成招商签约率超过70%。
现场张建新在谈及项目之余也透露了公司未来的发展目标。“未来每年，北万商管公司还将以新增1-2个项目、新开业一个项目的速度快速发展。预计2020年，北京万科商管公司将持有的商业物业规模超过100亿。”
市场人士分析，北万商管5年百亿的底气，更多是来源于过去两个项目不断累积的经验。
据万科方面介绍，此前的中粮万科半岛广场在今年4月开业当日，截至10月15日，项目开业率已超过96%，累计客流430万人次，累计销售2.6亿元。而首个购物中心金隅万科广场，在2014年全年实现了6亿元的销售额，客流量超过1000万。
值得一提的是，本次亮相的项目也延续了此前一贯的“组团式”玩法。张建新对此称，“大家以合伙人的心态，把项目的成功开业当做自己的事业，”其还透露，“商管公司也在由商业开发运营逐步向商业资产管理转型。”
据此，上述市场人士揣测，不排除未来的商业项目会以类似悦荟万科（原金隅万科广场）的方式退出。
资料显示，作为北万涉商的首个项目，金隅万科广场恰恰是其对于商业地产整体开发链条探索的“成品”，包括后续的退出机制。2014年12月5日，前万科副总裁毛大庆宣布金隅万科广场和麦格理正式完成交割，实现轻资产的落地，也即完成了项目的整售。
时间追溯到去年下半年，万科商业地产早已为这至关重要的一步作出了动作。其与世界最大的投资公司代表凯雷签订了商业地产战略合作平台意向书，成立资产平台公司，收购万科拥有的9个商业物业并长期持有，未来以资产证券化为目标退出。同时，双方设立一家商业运营管理公司，负责资产平台公司持有的各境内商业物业招租和运营管理。
和凯雷的合作，成为万科商业地产和基金合作，是构建其“轻资产”退出机制的开端。市场人士对此评论称，这种商业地产合作模式带给万科最大的好处就是不会将大量的资金沉淀于此，分散风险，并实现快速和有效的回笼和持续开发。
而张建新“向商业资产管理转型”的言论，似乎从侧面佐证了上述猜测。
