万达
够魄力够曲线超车
代表项目：汉街万达、宝山万达广场
发展轨迹：和政府兑现项目的能力最强，每次调整都是脉准痛点最能落地，核心竞争力的地方是工业化批量出产商业地产分工协作的专才，体系造就竞争力，已开135家购物中心综合实力称王。
当有人在打磨创新及体验、大谈负债率低拼单项目收益的时候，万达已经率先大举布局一二线近郊城市，并抢占三四线城市最佳地段，要知道，体验创新是可以后期不断调整出来的，而租金收益或许调整几轮，做熟做热区域后就能逆袭。
万达商业如今整产业链、轻资产化、平台化、金融创新都是行业发展痛点，和万科一样，越庞大思考越深刻越能玩颠覆。
痛点：距离四五星级商场仍有一丝距离
华润
把玩奢侈商业
代表项目：成都万象城、杭州万象城
发展轨迹：毕竟有香港血统，和新鸿基学习深合作，又挖太古的商业人才，终于打磨很多年的几大产品线较完美呈现，万象城够奢侈大气，五彩城够聚区域人气，万象汇够特质精美。
今年还是华润的丰收年，多个万象城和万象汇开出。目前已有10个万象城开业。
痛点：如今国内奢侈商业不景气
中粮
一直很创新
代表项目：朝阳大悦城、天津大悦城
发展轨迹：大悦城的体验、创新、大数据模式已经全中国人尽皆知，已开5家，项目溢价及大悦城品牌价值看涨，室内创新体验空间如：悦界、骑鹅公社、5号车库、神兽寺街，在中国商业地产界大热。
痛点：总被扒租金回报率不高
新城
越来越有竞争力
代表项目：上海青浦吾悦、苏州吾悦
发展轨迹：和万达一样魄力且迅捷，生地硬砸出区域中心，是真需要经验积累及资源。在运营推广、餐饮区招商及店招文化主题展示、销售型外街与商场衔接这三方面有突破及创新。已证明在一线城市的商业运营能力，正大跨步全国发力。
痛点：最近才开窍
百联
曾经是魔都霸主
代表项目：上海西郊百联、上海金山百联
发展轨迹：综合型购物中心版块在魔都近郊曾经很霸主，但竞争力在下降，已开9家购物中心，但没走出魔都。倒是奥特莱斯版块已在长三角各地布局并打开局面。
痛点：发展已慢下来且徐汇百联刚关门
印力
源于西蒙如今背后是黑石
代表项目：苏州印象城、杭州印象城
发展轨迹：印象城的团队及基金还是很靠谱的，虽然西蒙退走后，团队依然稳定发展。可惜之后被黑石暗暗发力拿下深国投40%股份后，改名印力，有了资金保障的印力也更有资金开启全国收购及轻资产运营模式。
痛点：被收购后的动荡
崇邦
源于瑞安又够金融创新
代表项目：大宁国际、嘉亭荟
发展轨迹：团队源于瑞安，魔都打磨的几个项目都成了经典，都是越调越有魅力的项目，创新金融模式+轻资产运营的经典。已开5家，如今正走出魔都谋发展。
痛点：稳稳发展
鹏欣
早已不再是山寨
代表项目：南京水游城、天津水游城
发展轨迹：南京的水游城是个标杆，可惜核心团队出走，又从二线城市下沉到三四线，几年一个项目的速率，可惜当年天津水游城出来时的大好局面，在拿地拓展及挖人留人借人这几方面一直是痛点。
痛点：未能充分借势当初南京水游城
银泰
一路逆袭
代表项目：北京银泰中心、西湖银泰城
发展轨迹：杭州霸主级，百货起家，无论整综合体还是做奢侈商业都有一套。所以被马云看上了，被收购后，似乎步入平稳发展期。
痛点：被阿里收购后立马静悄悄了
月星
高格局磅礴来袭
代表项目：上海环球港
发展轨迹：环球港太吓人有开创性，虽然很多高手内心惊讶万分，但表面淡定还指指点点。虽说之后走了高管，但依然越调越有人气，全国布局够速度。
痛点：高管离职并纠结新项目
