惠州商业进入群雄争霸时代 巨头汇聚核心商圈

商业巨头汇聚惠州核心商圈

　　东江明珠花园筑巢引凤与新一佳共同创富

　　惠州商业进入群雄争霸时代

　　进入2007年，惠州出现了新的商业业态、新的生活方式，将这座城市带来崭新的商业前景。世界上最大的零售企业沃尔玛已经进入惠州核心麦地演达商圈，它同时也汇集了国内的商业龙头新一佳、天虹、人人乐、百佳、万佳、联华等一大批优秀的本土零售机构，使惠州的商业市场在近几年内开始进入洗牌期。也就是说，惠州的商业环境即将经历一个突破和跃升的阶段，惠州的商业进入了群雄争霸的时代。

　　此刻，作为现代大型综合超市新一佳看中这个机遇，与惠州东江物业开发公司联手，强势进驻处在麦地演达商圈内核心地段的“东江明珠花园”，必将引发新一轮商业投资的热潮！

　　东江明珠花园与新一佳强强联合

　　楼盘与超市联姻，目的就是为了楼盘、超市和业主三赢。大型超市新一佳进驻东江明珠花园，不仅补充了住宅区商业配套不足的问题，方便了业主和周边居民的购物和生活，同时，自身也能扩大战点多创营业额，其实新一佳之所在地选址东江明珠花园是综合了以下因素：一是交通；二是周边居住人口以及消费能力；三是该区域的商业配套是不足还是已经饱和；四是楼盘质素，这将关系到日后入住的人口和超市的固定消费群。

　　东江明珠花园雄踞在麦地东路与麦地南路交汇处附近，位于麦地商圈核心地段，是目前麦地南片区惟一集购物中心与居住于一体的大型商住社区，也是目前麦地南片区规模最大的高绿化大型生态住宅小区。周边密布着30多个成熟的大中型生活社区，仅周边1公里内消费群体就达近10万人，还有不少大中型生活区正在建设之中。随着麦地区域不断扩张，消费人群日益庞大，消费潜力无可限量。强大的消费支撑能力，是巨大的商业机遇的最有利保证。毫无疑问，新一佳洞察出这其中玄机，并将其掌握在了手中。

　　业内曾经流传这样一种“傍大款”的说法：“选铺跟着麦当劳、肯德基走，肯定没错！”似乎无论麦当劳和肯德基把店开在哪里，哪里就是黄金市口的象征，我们甚至可以经常看到麦当劳和肯德基把店开在一些看起来并不特别惹眼的地方，而其门庭若市的状况又让人不得不佩服其选址的精明。

　　仔细观察深圳新一佳分店的周边总是有肯德基与麦当劳的加盟，相信肯德基与麦当劳的选择，相信新一佳的选择，也相信自己的选择，把握住这个百分百成功的机会选择东江明珠花园商铺投资。

　　商业巨头共绘惠州商业蓝图

　　总长1500米、路宽84米的惠州麦地东路商业街，是“麦地演达商圈”中的“东大街”，现在的这条“东大街”现已成为惠州的“华强北”。在“东大街”的东侧是世界上最大的零售超市沃尔玛，而在“东大街”的西侧是国家商务部定为重点培育的二十强商业企业新一佳超市。如此短距离的“东大街”，东有沃尔玛入驻“港惠新天地”，西有新一佳入驻“东江明珠花园”，这已经从空间与时间上看形成了一个有机的共同体。而在2007年的元月初，“港惠新天地”1200套商铺和近600套公寓，均在当天数小时卖光，创造了惠州商铺和公寓每平方米历史最高价格，甚至于让深圳来的投资者上千人未买到的神话。

　　从此案例分析，沃尔玛选址的科学性，一是选择经济发达、居民生活水平较高的城市，因为这些城市人口密度大，人均收入高，需求旺盛，工商业发达，零售店在当地有较高的发展水平；二是选择交通网络要四通八达，商品从火车站、码头运至商店方便，该地要有较密集的公交汽车路线，各条公交路线的停靠点一定要均匀全面地覆盖整个市区。三是选择可见度高的地点，一般都会在两面临街的十字路口或三岔路口。有了这样的商圈的分析和选址方法，就不难想象沃尔玛开一家火一家的原因了。

　　事实将证明：在2007年的2月初，同属1500米长的“东大街”的西侧东江明珠花园“麦地东1号”商铺公开发售，必将引发新一轮深圳人的投资热情，最大程度满足了未买到“东大街”东侧“港惠新天地”深圳人的心愿！

　　项目简介

　　东江明珠花园

　　地处“东大街”黄金区位的东江明珠花园商业裙楼——“麦地东1号”，是集购物、休闲、娱乐、美食为一体的大型综合商业中心，总建筑面积约3.8万平方米，被誉为惠州首席一站式购物街区。

　　据悉，东江明珠花园所处的麦地演达商圈内不但集中了惠州的四大超级市场：人人乐、百佳、天虹商场、世茂百货。还凝集了国美、名家电、铭可达、苏宁四大家电巨头在这里布局。北部有数码街、东部有女人世界、数码港、世茂中心，西部有多家星级酒店，道路四通八达，是惠州目前人气最为旺盛的地方。

　　据了解，东江明珠花园是惠州市城市规划中的大型商住社区，总建筑面积近20万平方米，配套有1000多个停车位，东江明珠花园一二三期总商业面积3.8万平方米，二期新一佳租赁的面积是1.05万平方米。尤其一楼层高6米，相当于买一层送一层；另外，项目有临街前广场约5000平方米，如此超大规模的商业广场，东江明珠花园将成为麦地片区的商业性地标建筑。

　　资料链接

　　惠州城市商业

　　网点总体布局

　　第16条根据《城市商业网点规划编制规范》和国内同类规模城市经验及惠州市商业布局现状，惠州市商业体系可分为：市级商业中心、区域商业中心、社区（居住区）商业、街坊商业、专业（特色）街（区）、独立镇商业和各类市场、物流中心等。

　　第17条本市市级商业中心由惠城花边岭市级商业中心和江北、惠阳、陈江三个市级商业副中心（一级商业中心）组成。该商圈服务于本市及周边城市群，客流总量在50－60万人次以上。

　　第18条本市市级商业中心范围及规模

　　总用地25.7公顷。其中包括麦地路（万佳、天虹、世贸、人人乐、女人城、国美、数码港等）、南坛路（老商业街区、南门市场等）、下埔路（百佳、港澳城、时代百货、英达、源东百货等）、数码商业街（休闲、娱乐、购物步行街）、演达一路（新开发商业街，现有泰安居、三环装饰城、汽车博览中心等）、惠沙堤一路等。根据以后需求，商业街区可向南（惠淡）方向拓展。商业营业面积25－30万平方米。

　　第19条花边岭市级商业中心定位：

　　具有区位优势（城市交通节点）和文化优势（新区风貌的集中体现），是新型的商业街区，是城市文化和传统商业的载体，具有独特人情味和魅力。针对城市性质及现状分析，该中心定位为以旅游、购物、休闲为主的现代综合商业中心，全市商业最繁华地段。消费对象是市民和流动顾客。

　　第20条花边岭市级商业中心布置要求：
　　
　　结合区位特点，提高商业集聚程度；推进经营结构结构调整，开拓延伸新的经营服务领域，完善经营服务功能，突出优势、特色经营、档次错开、门类齐全，形成具有休闲、旅游、购物为一体的特色商业氛围。

　　第21条花边岭市级商业中心设置导向：

　　鼓励设置：一个大型购物中心、特色百货店（南坛现有百货店改造，体现中、高档化，强调差别化经营）、专业店、专卖店、餐饮网点、文化娱乐设施。设置业态强调精品化，中、高档化。

　　适度设置：超市、便利店、自动售货机、大型专业店。

　　限制设置：大型综合超市、仓储商店、专业市场、集贸市场、菜市场。

　　惠州《城市商业网点规划编制规范》摘要

　　相关链接

　　新一佳品牌成就企业价值

　　新一佳超市有限公司是广东省流通龙头企业，是国家商务部定为重点培育的二十强商业企业之一。目前，新一佳已在全国各地成功开设了连锁分店81家。2005年新一佳销售额突破118亿元，位居广东省零售业第2名，全国连锁商业第17名。

　　新一佳超市是现代大型综合超市，始终坚持“创新，服务，满意，第一”的经营观念，以“走出社区，服务街坊”为宗旨，大大满足了顾客“一站购齐”的购物需求，深受广大客户喜爱。本着“立足广东，辐射全国”的发展目标，自1995年创办首家深圳宝安分店以来，已先后在全国各地成功开设了超大面积的大型卖场，足迹遍布广东、四川、湖南、湖北、广西、辽宁、吉林、黑龙江、浙江、江苏、山东、海南等省市地区。

　　新一佳创办以来，兼承“顾客至上，评价第一”的经营原则，多次被国家有关部门、行业协会、消费者协会等机构授予荣誉称号，赢得了社会及广大消费者的广泛认同。

　　据了解，2007年1月17日，第四届“深圳知名品牌”颁奖典礼隆重举行，新一佳超市有限公司通过复审，再次获得“深圳知名品牌”这一荣誉。据悉，2003年，新一佳以唯一一家超市连锁企业的身份荣获“深圳知名品牌”称号，受到了政府部门、媒体单位及社会各界的一致好评。今年再次获得该荣誉，新一佳又一次在服务业界树立了自己的旗帜。

　　关注民生重选人才

　　坚持“以人为本”的理念和“持续发展”的人才观，新一佳把“吸引人才，培养人才，最大限度地发挥人才的作用”作为一个重要发展战略并常抓不懈。深圳市政府发表的含有21项指标的《民生净福利指标体系》，为企业和社会提供了一个极具参考价值的蓝本。新一佳通过员工职业生涯规划体系对员工进行全方位的跟踪培养，不断地提高员工素质，发挥自身优势，获得更大的发展。

　　关爱大众回报社会

　　关爱是和谐社会的主题之一，从1996年组织、资助100多名优秀青少年往北京、西安参观学习到出资几十万设立下岗职工子女入学“救助金”；从“九八抗洪”期间发动“全员捐款，为灾区人民建设美好家园”活动到2003年非典疫病肆虐时稳定物价、保障供应并捐资捐物；从每年组织员工无偿献血到慰问孤寡老人……面对这片哺育它成长的土地，新一佳始终以无私的精神，默默地奉献着。也正是这种使命感，引领着每一个新一佳人投入到回报社会的大潮中。据统计，十几年来，新一佳已累计向慈善、公益团体捐赠超过800多万元人民币的物资