2015年即将过去，万科与绿地控股的行业榜首之争，悬念仍在。在亿翰智库刚刚发布的第三季度中国典型房企销售业绩排行榜中，万科以1790亿元领衔前三季度房地产销售，而绿地以1384亿元位居第二。
绿地财报显示，前三季度营业收入1360.68亿元，归属于上市公司股东的净利润49.43亿元，均较中期有明显提升。其中房地产主业利润基本与去年同期持平，金融、建筑产业利润同比大幅增长。房地产主业前三季度累计实现合同销售金额1410亿元，合同销售面积1273万平方米，同比均有所增长。
在冲击年末业绩的同时，绿地更是宣布剥离旗下部分能源业务。10月27日，绿地集团的母公司绿地控股决定解除对上海云峰集团的委托管理协议，云峰集团将不再纳入集团报表范围；同时云峰集团董事长李权不再担任绿地副总裁职务。
克而瑞研究中心分析师傅一辰认为，绿地能源业务近几年始终亏损，收缩规模对上市公司业绩有益。但能源业务原本便不计入销售金额，云峰旗下在售的房地产项目也仅有4个，因此剥离后对绿地不会造成太大影响。
三季报显示，受能源业务亏损影响，绿地控股总营业收入下降了16%。
绿地在2015年中报已提出，“在当前宏观经济及能源行业处于较大困难的背景下，主动收缩相关业务规模，避免进一步亏损”。这从2014年，其能源业务收入锐减1/10就可看出端倪；到2015年前三季度能源收入429亿元，同比减少50%。
21世纪经济报道记者梳理发现，绿地集团旗下云峰集团与绿地能源集团都主营能源业务，前者为绿地托管公司，后者为全资子公司。剥离云峰后，绿地控股能源板块还有上海绿地能源集团。该公司由原绿地石油经营企业经重组后，于2005年10月10日组建成立。
云峰集团主营煤炭、油化产品贸易，也从事房地产和汽车业务。绿地集团直接持有云峰集团约20%股份，云峰另一大股东则将其持股34%股权部分委托绿地经营管理，绿地因此可将云峰纳入财务报表。
长久以来，能源是绿地集团内仅次于房地产的第二大业务——绿地是上海市经信委指定的上海地区主要供煤企业。但绿地能源业务常年亏损，毛利率仅1.5%，是所有业务中最低的——酒店业务和房地产业务的毛利率分别达83%和25%。
2012年至2014年，绿地投资活动产生的现金流净额均为负数，2013年接近-50亿元。对此有媒体报道称，这源于今年以来绿地股权投资增多，和近年来云峰集团一直以高投入维持能源业务。
中银国际研究报告指出，上半年绿地房地产销售额同比基本持平，但完成销售目标仍有较大压力。多元化方面，其上半年金融业务利润增长469%，占利润总额35%，大基建和大消费方面也正全面布点。
为了实现4500亿元经营目标，绿地上半年提出优化产业布局、巩固核心主业、多元发展、产融结合策略。
金融是绿地转型的三大方向之一。绿地控股董事长、总裁张玉良此前称前三季度金融板块利润总额同比上涨219%，有望成为绿地最重要的利润来源。
绿地将金融板块细分为四大业务：房地产基金投资、二级市场投资、IPO项目直投和小额贷款公司。为此今年绿地动作频频。上半年联手蚂蚁金服及平安陆金所推出“地产宝”，在黑龙江发起设立股权金融资产交易中心。10月27日发布互联网金融平台吉客网，张玉良称希望3年内平台内互联网金融产品规模可达1000亿，吉客网也会择机上市。
基建和消费是另两个方向。三季报显示，绿地房地产、能源、建筑、汽车共贡献1304亿元营收，其他业务的营收仅为56亿元。
主业方面，根据此前预期的2800亿全年销售目标，绿地前三季度房地产销售额1410亿元，意味着在接下来三个月里，平均每个月要卖出463亿元。前三季度绿地累计新增项目储备36个，权益土地面积3608亩，权益计容建筑面积521.8万平方米。第三季度新获项目中，国内一二线城市及海外项目占比近3/4，同时新进入深圳市场，完成了四大一线城市的整体布局。
张玉良表示，绿地将继续冲刺全年目标，并通过深化转型、进一步提升市场竞争力和资源整合能力，为明年及中长期效益持续增长谋篇布局。
