内蒙古维多利商厦整合兼并铜锣湾广场

   2007-02-05 2690

  首府商业营销市场去年又经历了一次重大洗牌:内蒙古维多利商厦整合兼并铜锣湾广场,内蒙古乃至西北地区最大的零售商业航母由此诞生。维多利商厦要用3年时间打造出东楼经营大众、流行、时尚百货,西楼经营精品、时尚、高端百货的新型业态百货购物中心。昨日,内蒙古维多利商厦副总经理熊江洪信心十足地向记者介绍。

  2003年5月28日,内蒙古维多利商厦正式运营。3年多来,在内蒙古零售市场竞争日趋白热、城乡居民消费水平不断升级的情况下,维多利商厦销售业绩之所以始终在呼市中山西路独占鳌头,其标新立异的营销战略、齐全完备的市场功能、优良的购物环境与诚信服务,是制胜法宝。

  维多利现象只是我区新型业态迅速崛起的一个缩影。2002年7月18日,北京华联金宇店盛装开业。其低价促销、连锁配送、一站式购物的营销方式,一时间吸引了众多消费者的眼球。紧随其后,王府井麦当劳国美家电、苏宁电器等连锁店相继抢滩内蒙古。

  这些连锁超市的入驻为内蒙古流通业注入了新的活力,带来了新的经营理念、营销方式和管理手段,大大提升了我区商业的档次。据自治区商务厅市场体系建设处负责同志介绍,目前,大型综合超市、专业店、仓储商场、购物中心等新型业态,已经成为内蒙古商贸流通网点发展与建设的重点。到目前,大型连锁超市总部在自治区内的已达到17家,分店达100多家,年零售额8亿多元。

  这些新型业态增长势头迅猛,同时方便了居民生活,满足了居民消费需求的多样性,进而拉动了消费。据统计,2006年全区实现社会消费品零售总额1595.3亿元,比上年同期增长16%,其中新型业态拉动消费约占20%。

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