“线下服装生意越来越难做！实体店开多了经营压力太大，我只能保留一家，同时把更多服装拿到网上去卖。”11月11日，已做了十多年服装生意的重庆市民刘刚，在谈及自己的经历时一脸无奈。
从2014上半年起，刘刚开始从百货商场“撤退”，陆续关掉了3家设在百货商场内的服装店。
电商“双11购物节”声势浩大、来势汹汹。11月11日零点12分28秒，阿里交易额便突破100亿元，再次让人看到了电商对消费者的强大吸引力。
刘刚的遭遇，网购的火爆，折射出以传统百货零售为主的城市商圈正陷入困境。“2014年以来，受经济下行压力持续增大、电商冲击等因素影响，我国零售业遭遇自改革开放以来最大的挑战，目前处于最困难的时期。”日前，在第十三届中国（重庆）商业街区行业年会暨第二届重庆商圈发展峰会（下称“重庆商圈发展峰会”）上，中国人民大学教授黄国雄忧心忡忡地表示。
现实
商圈百货零售陷入困境
11月7日下午，重庆主城区某商圈人潮涌动，但步行街边上一家百货商场内却是另一番景象——三楼部分铺面空置，四楼更是全部停业，仅余一楼、二楼还在正常营业，但客流量也小。
一商户透露，早在今年7月，由于经营业绩不佳，商场方面就强行要求部分商户撤离，其给出的理由是“调整业态”。
这种现象在全国范围内并非个案。有公开报道称，万达百货在全国拥有90多家门店，今年初已经关闭了严重亏损的10家，同时压缩了25家经营不善的百货店楼层。近期，该公司又将济南、唐山、江门、温州、沈阳以及湖北荆州等多个地区的40多家亏损门店，列入了新的关店计划中。
除了万达百货，天虹商场、金鹰百货、远东百货、阳光百货、百盛百货、华堂商场、NOVO百货和津乐汇百货等多家百货零售企业，今年也陆续曝出已关闭少量门店的消息。
联商网最近公布的统计数据显示，2014年，全国主要零售企业（百货、超市）共计关闭201家门店，数量同比增长约474%，创历年之最。2015年上半年，这一数字达到了120家。
关店潮的背后，是全国各地各大商圈传统零售业增长乏力、利润不断下滑的境遇。记者梳理已披露2015年三季报的30家零售业上市公司财务数据发现，营业收入下滑的达19家，净利润下滑的有18家，占比均在6成左右。其中，有11家公司的净利润下降幅度超过4成。
而在重庆本土，百货零售企业也开始显现经营业绩下滑的迹象。据重庆百货公布的2015年半年度报告，今年上半年，该公司实现营业收入约161亿元，比上年同期下滑约1%；实现利润总额4.93亿元，比上年同期下滑2.35%。
解读
电商冲击效应十分明显
近年来，伴随着老商圈的持续扩容和新兴商圈不断出现，全国各大城市中几十万平方米乃至上百万平方米的商圈比比皆是。一些人口不到10万的小城镇，也建起了二三十万平方米的商圈。
“这种非常态的发展，导致不少地方商业体严重过剩、出现泡沫。”在日前举行的重庆商圈发展峰会上，有专家谈到当前百货零售业所面临的困境时，如此分析个中原因。
早在今年2月，同策咨询研究部曾发布一份关于35个大中城市商业地产供需情况的监测报告。报告称，沈阳、杭州、成都和长沙等19个城市人均商业面积远超过1.5平方米的供求均衡标准线，商业地产存在体量过剩的风险。
记者在重庆商圈发展峰会上了解到，由于历史原因，在全国各大城市，各个商圈在规划建设上趋于雷同，几乎都是以传统百货零售卖场为主，缺乏个性和特色，因此面临着同质化竞争的问题。
“同质化竞争叠加商业体量过剩的风险，情况就变得更加严重了。”黄国雄直言不讳地指出，这正是导致百货零售企业日子普遍不好过、有的甚至生存困难的原因之一。特别是2014年以来，由于我国经济下行压力增大，老百姓购买力减弱，同质化竞争带来的负面影响更为严重。
在重庆百货2015年半年度报告中，管理层则认为，公司经营业绩下滑的一个主要原因是遭受电商冲击。
“客观地说，来自电商的冲击才是导致商圈百货零售走下坡路的最主要原因，而同质化竞争与商业体量过剩两种因素，则进一步放大了电商的冲击效应。”重庆工商大学经济学教授唐路元认为，电商改变了很多人尤其是80后、90后的消费习惯，使得实体店不幸沦为越来越多网购一族的“试衣间”。
80后王艳就是把线下实体店当成“试衣间”的网购一族成员。她在看上某品牌衣服之后，通常会先到百货店试穿，挑选好款式、尺码后记下来，再在淘宝上下单购买。“采取这种办法购买衣服，同样的东西，可以少花近一半的钱。”王艳告诉记者，身边不少同事也和她一样，喜欢上了这种“线上+线下”的购物方式。
据艾瑞咨询统计，2011年至2014年，我国网购市场年交易规模从7800多亿元猛增至2.8万亿元；预计2015年，这一数字将比2014年增加40%，达到3.95万亿。
“电商本身不会带来市场规模增长，网络购物规模猛增，就意味着线下市场空间被压缩，这样一来各商圈传统百货零售的日子自然就不好过。”唐路元表示。
