过去两年在海外多个国家收购停不下的复星集团，开始逐渐将收购来的标的带到国内做生意，而最近的热点则是在时尚领域。
11月25日和11月26日，一家快时尚和一家奢饰品服装店分别在上海的虹桥天地和梅龙镇广场开业，他们的共同特点就是都是国际品牌，并且股东都有复星的身影。
投资海外品牌落地中国市场
TOM TAILOR是复星2014年就入股的德国时尚生活品牌，当时，复星利用其持股的葡萄牙最大保险公司，从TOM TAILOR原主要股东手中收购了合计23.16%的股权，成为单一最大股东。
TOM TAILOR主要通过旗下多品牌提供中等价位的个性休闲服饰及饰品，以0~40岁人群为目标消费群体，通过批发和零售的方式在超过35个国家进行销售。
不过在此之前，这一追求质量而谨慎的德国品牌并没有大举进入中国市场，虹桥天地店也是TOM TAILOR在中国市场的第一家自营门店。
复星的参与投资，无疑给TOM TAILOR进军中国市场增加了不小的信心。TOM TAILOR中国董事总经理KONI XI就告诉记者，进入中国市场，需要提供符合亚洲人尺寸的板型、设计和颜色，并且价格上还要有竞争力，如果有一个了解中国的合作伙伴提供建议，会对迅速打开市场帮助不少。
过去一年来，复星时尚集团的执行总经理韩伟就充当了不少提供建议和沟通的角色。“我们会对中国消费者的需求与定价策略提出一些建议，还会利用复星在地产方面的优势，在开发商业地产项目时，嫁接适合TOM TAILOR的门店资源。”
目前，TOM TAILOR已与百盛百货(Parkson)达成战略合作协议，预计将在2015年年底开设数家实体店。在2016年，还将与百盛、银座、银泰及20多家省级经销商共同发展，在上海、北京、广州、深圳、杭州、南京开设线下实体店。
而为了适应中国消费者的线上购物习惯，TOM TAILOR还与京东、天猫、苏宁,亚马逊等电商企业合作，全面展开线上及线下销售。
11月26日在梅龙镇广场开业的St.John同样是复星2013年就投资的美国高端女装品牌。此前虽然在中国已有门店，但主要由经销商运营。复星投资后也支持其中国团队将经销权收回，最新开业的也是收回经销权后开设的第一家直营店。
“收回经销权后，我们对中国市场的零售价进行了下调，还提出了不少设计、选址、市场开拓方面的建议。虽然目前奢侈品牌在中国市场整体增速放缓，但国人出境后的购买力依然强劲，我们要做的是尽快打响St.John的影响力，这样不管国人在全球哪个国家消费，对St.John和复星都受益。”韩伟说。
时尚集团的投后管理
从全球寻找好的项目和公司，将其带到中国市场成长，与利益相关方共享，是复星这几年一直坚持的全球化投资策略，而在“中国动力嫁接全球资源”的投资模式运用的炉火纯青之时，复星也开始考虑，如何将投资的好项目，在中国发挥更好的效益，而这就需要更多的精力做投后管理。
复星时尚集团，就是一个月前才刚刚成立的，主要的职能就是做好复星所投资的相关时尚领域项目的投后管理。如今在时尚集团旗下，已经拥有快时尚、奢侈品、演艺娱乐、健康生活等多个事业部，复星最近几年投资的TOM TAILOR、St.John以及太阳马戏等项目都被纳入其中。此外还包括以色列激光美容器械公司Alma Lasers、意大利高端定制男装Caruso等。
另据记者了解，复星在体育领域也有意探索更多的投资可能，在时尚集团旗下也设立了体育事业部。而就在最近，国际足坛的超级足球经纪人豪尔赫?门德斯还刚刚与复星集团创始人郭广昌达成战略合作，郭广昌通过其控股的上市公司“复娱文化”参股投资START S.A(START S.A的实际控制人是豪尔赫?门德斯)。未来双方还将在中国共同成立合资公司开拓中国业务，聚焦全球足球产业，并协同双方在体育及商业层面的资源。
“一般负责投项目的人会对项目的投后管理负责到底。当然我们还招聘了不少来自各个领域的行业内专家，与被投项目沟通，给出更多适合在中国市场拓展的建议。”复星时尚集团总裁仲雷告诉记者，同时，复星旗下的各个业务板块，也会寻找项目之间协同的可能，比如影视板块可以在拍摄时选用St.John的服装等。
在着手现有项目投后管理的同时，复星时尚集团的投资步伐也并没有停止。“我们主要依据捕捉消费者生活方式的变化去投资，未来希望做更多控股项目。”仲雷透露，选择的标准除了判断项目自身的价值，有一定的品牌效应和规模，也会与如何和现有品牌协同，嫁接国内资源后能产生的价值结合考虑。
