2011年5月15日，沈阳万象城正式开业，这是继深圳、杭州之后，华润置地旗下的第三座万象城。沈阳万象城地处金廊商圈的核心区域青年大街，商业面积25万平，拥有地下一层、地上六层商业楼面积。
沈阳万象城的业态组合也基本延续了深圳的模式，主力店、半主力店和上百个独立店铺。以泰国尚泰百货、韩国美嘉欢乐影城、OLE超市、冰纷万象滑冰场为主力店，一度以国际化消费理念带给消费者众多惊喜。
在入驻万象城的四大主力店当中，又尤其以泰国零售业巨头尚泰百货最为引人关注，商业面积2.8万平米的尚泰百货不但定位高端，而且汇集了众多国际品牌，独特的“买手制”模式也使其成为了沈阳独树一帜的奢侈品新地标。
然而，“高举高打”的尚泰百货博得了眼球、赢得了人气，却最终输掉了市场，开业以后，并没有引起销售的火热，即便是在节假日里，卖场内也是一片惨淡。终于，2014年6月，迫于租金压力、经营状况等多重原因，在开业仅三年之后，尚泰百货正式宣布关店，其与沈阳万象城的“露水情缘”也就此画上了句号。
尚泰百货的退出不仅代表了这个泰国高端百货彻底的折戟于沈阳市场，也让万象城这座高端购物中心面临着主力店撤场的尴尬境地。
那么接下来
万象城的团队又做出了哪些改变？
403天完成大换血万象城全面升级
历时403天的工程改造和品牌业态的调整，沈阳万象城于2015年8月8日全新盛放
尚泰撤离之后，万象城对原尚泰百货区域进行了全面改造，在一定程度上实现了品牌及业态的补充。调整范围纵向覆盖地下1层至地上6层，建筑面积约3万㎡。在此基础上，重新引入了一百多个品牌，涵盖化妆品、服饰、儿童、餐饮、文化书店、家居、健身等多个业态。
变阵之后的万象城营造出了26万平方米的购物体验空间、汇集了280多家店铺。通过定位的调整、品牌的重构和建筑设计的升级进一步提升了其作为购物中心的城市功能。
迎合消费趋势，扩大消费群体
2011年，沈阳万象城开业之初，依靠高密度的奢侈品旗舰店以及尚泰百货、ole超市等高端业态，迅速确立了沈阳乃至东北的高端城市综合体定位。四年间，依靠奢侈品及高端消费的引领作用，销售业绩不断攀升。一时间“高大上”也成为了沈阳万象城的代名词。
尚泰百货撤出之后，万象城主动“放低身段”，从原有的高端消费定位逐渐向年轻化的大众消费转变，引入了众多轻奢、潮牌及快时尚品牌，也使得万象城的消费群体更加多元化。
扩大餐饮业态面积，提升日常客流
在此基础上，万象城全面扩大了餐饮业态的体量，着重引入了众多时下热门的快时尚餐饮品牌，借此来吸引更多的年轻消费者。
目前，万象城的餐饮业态中既有大渔铁板烧、王品牛排等高端餐饮品牌，也有太兴、蓉悦、一茶一坐等小资氛围浓郁的中端餐饮品牌，还融合了探鱼、小猪猪、外婆家等快时尚餐饮品牌。通过餐饮业态的组合，进一步提升了商场的客流量，大幅增加了消费者在商场内的停留时间。
