（商产网报道）回首刚过去的2015年，中国的商业地产正经历了一场重大变革，上市、收购、转型、挂牌、复牌似乎成为2015年商业地产的主旋律。商产网从2015年商业地产大事件中筛选出十件较具代表性的，为大家一一解读，还原商业地产最真实的2015。
1、宝能系与万科的股权大战 重组或现多方盟军
关键词：万科第一股东、宝能、华润
事件概述：2015年7月、8月，前海人寿持股万科达到15.04%，超越华润的14.89%，成为万科第一大股东。8月31日和9月1日，华润两度增持万科，重回万科第一大股东的位置。
2015年12月4日，宝能旗下深圳市钜盛华股份有限公司多次大量买入万科公司股票，累计增持万科总股本至23.52%。据港交所12月24日披露，宝能系旗下深圳钜盛华股份有限公司持有万科股份已达24.26%。远超过万科原第一大股东华润集团(15.29%),距离万科公司章程中的30%持股表决权不到6%的差距。24日，安邦声援并支持万科，令万科股权争夺再生变数。
宝能第一次夺下万科大股东宝座之后，王石和郁亮曾拜访华润并得到后者增持的承诺。最近市场传出万科与宝能系、安邦三方召开和谈会，三方基本达成和局，安邦未来将有可能受让宝能系股份成为本公司大股东，不过被万科否认。
事件点评：万科目前筹划的重大资产重组事项较为复杂，公司除与前述潜在卖方继续谈判之外，还在与其他潜在对手方进行谈判和协商，此次公司筹划的重大资产重组事项仍存在不确定性。万科最终成为谁的“红烧肉”依然尚未可知。在房企中,万科是一个特殊范例:没有控股老板,股权结构分散,包括王石、郁亮在内的管理层持股总数只占1%。股权架构上的缺陷,不但制约了它转型业务的开展,同时也无法避免更多“野蛮人”闯入的风险。
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2、长和系世纪重组
关键词：长和世纪重组，李嘉诚，李泽钜
事件概述：2月25日上午，长和系举行特别股东大会，针对本次“世纪重组”进行股东投票。尽管此前传闻有对冲基金透露拟阻扰长和系重组，但最终合并重组议案获得股东大会批准。
长江实业与和记黄埔将进行合并、重组及再分拆，成为两家公司在香港上市。其中，针对非地产业务，和黄旗下的非地产业务将合并到长江实业，合体后的新公司“长和”成为长江实业的控股公司，将持有长实及和黄的所有非房地产业务。另一公司长地将持有两个集团的所有房地产业务。
重组完成后，长和系资产架构将由此前的三层交叉持股架构缩减为两层，李氏家族信托将成为长和及长地的直接控股股东，李嘉诚将分别担任两公司主席，其长子李泽钜将担任副主席及联席董事会主席，李氏家族的老臣霍建宁将任长和联席董事总经理。
事件点评：此次合并重组，让长和系能更好地划分旗下业务，让架构更为清晰，两家新旗舰估值均有望获得提升，符合绝大多数股东的利益，这也是重组方案能如愿通过的重要原因。由于新成立的长和与长地将于开曼群岛注册，这也再次引发公众对李嘉诚“撤资”的质疑。
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3、招商地产重组并入招商局蛇口
关键词：招商局蛇口、招商地产、重组
事件概述：10月上旬，招商地产2015年第三次临时股东大会通过了大股东招商局蛇口吸收合并招商地产的重组方案。11月24日，招商地产公告，公司合并重组方案获得证监会审核通过，至此，大股东招商局蛇口控股成功将旗下所有不确定性的资产，一次性以较高市盈率发行注入了新的上市平台。2015年12月30日招商蛇口正式挂牌上市。此次资产重组完成后，招商地产退市，取而代之的是招商局蛇口。招商局蛇口市值将近2000亿元。
事件点评：酝酿长达半年之久的招商地产重组年底收官，此次重组再次改写了中国房地产的行业格局。根据方案，招商局蛇口控股将发行A股股份为对价换股吸收合并招商地产，招商局蛇口资产全部注入，同时解决招商地产B股换A股的问题。
招商局集团此次大手笔整合旗下地产业务资源，将有利于旗下平台消除同业竞争，减少内部关联交易，使招商局旗下非上市地产资源的价值通过上市平台获得提升，从而做大做强地产业务。
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