在2015即将结束之际，招商蛇口的上市为中国经济大事记新添一笔。
2015年12月30日，招商蛇口工业区吸收合并招商地产即招商蛇口上市，新公司全称为招商局蛇口工业区控股股份有限公司，股票代码为001979。
从招商地产到招商蛇口，从000024到001979，作为国内首例上市公司A+B股同时转A股的案例，这次重组历经9个月终于尘埃落定，实现了综合开发运营板块的整体上市。
上市配套募资同时，招商蛇口也完成了B股遗留问题的解决、央企员工持股、换股吸收合并。此番重组，创下了中国资本市场的多项新纪录，也使其成为央企改革的典型样本。
招商蛇口董事长孙承铭于上市当日，详述此次无先例重组背后的历程，招商蛇口的发展路径也随之呈现。
重组叠加国企改革
“001979招商蛇口的意义是非常深刻的”，孙承铭说，其中包含传承的意义，践行国家自贸区战略的意义，以及新产业发展、扩展业务的意义。
1979年创立的蛇口工业区是改革开放的先行者，2015年，招商局也以开发蛇口工业区为起点，进行二次转型。
赶在辞旧迎新的节点上市似乎是刻意安排，但对于孙承铭和重组团队来说，这实际上是倒排时间表的结果。
在重组之初，招商局集团技术层面判断，股份制改造完成之后还需要11个月才能实现上市，但后来招商局董事长李建红要求，必须在2015年底完成。
“2015年4月3日停牌，2015年6月26日完成了股份制改造。2015年9月18日，完成所有的资产评估。2015年10月9日，股东大会98%高票通过B股转A股方案、配套融资、股权激励等方案。2015年10月9日到11月23日，获得了证监会重组委的通过。2015年11月27日，获得证监会批复，接着是走深圳证监局和深交所的上市程序。”孙承铭对于重组历程记忆犹新。
“这个过程中，解决历史遗留问题花了很大的力气，其中最大的问题是土地权归属问题。”孙承铭说。成立于1979年的招商蛇口在1992年之前是政企合一的企业，1992年股份制改革之后，仍留有很多法律、权属关系问题，需要一一厘清。
“2015年4月3日到2015年6月26日，两个半月把这些所有的工作完成，把所有的权属关系理清楚，并且把不能上市的资产剥离。”
而股份制改造之后，随之而来的资产评估、新旧股东对价正好撞上中国资本市场的重大波动，孙承铭说，“在股市波动情况下，做上市重组对价，困难可想而知。”
孙承铭坦言，招商局集团在重组一事上，与国家各部委在审批流程上进行了必要的协调，最终获得了包括证监会、发改委、商务部、国土资源部等部委的大力支持。
而这次史无前例的重组恰好与国企改革的思路不谋而合，或许也是获得监管层支持的原因。
孙承铭介绍，此次重组一是如何把A股+B股转A股，为国内同类上市公司创造了一个可以借鉴的经验；二是在做IPO、吸收合并重组上市同时，还能配套融资，推出员工持股计划，也是从前没有过的。
孙承铭认为，一方面，配套融资引入八家机构投资者，使公司治理结构优化完善，公开透明；另一方面，员工持股计划体现了股权多元化。
重组之后，在招商蛇口的股份结构中，招商局集团与其全资子公司招商局轮船股份有限公司（简称“招商轮船”）合计持股74.33%。
招商局集团如此高的持股比例一方面有利于国有资产增值保值，另一方面也使其面临“一股独大”的怀疑。
对此孙承铭表示，“股权暂时大一点，也没问题。我们下一步有很多资本运作，股权还有被摊薄的可能性。”
根据招商蛇口公告，招商局集团为了履行此前关于增持股份的承诺，已于上市首日和次日通过招商轮船对招商蛇口股票进行了增持，共计增持1.33亿股，占招商蛇口总股本的1.8%，共耗资约30亿元，消耗完所有护盘资金。
截至目前，招商局集团合计持有招商蛇口56.35亿股，持股比例上升至76.13%。
