2016年1月4日，合肥优衣库华润五彩城店正式闭店，据大门上张贴的“闭店通知”显示，市民退换货可到市内其他三家门店办理，而其具体闭店原因将会于近期通告。回顾2015年下半年至今，合肥的楼市火热异常，土地价格和房价均不断攀升，相比较之下，商业地产却显得不温不火，商铺关门转让的现象接连发生，这不禁引发行业内热议：合肥商业地产究竟何去何从?
事件回顾：选址不当 或迁往瑶海区重新开店
开业仅一年半的优衣库华润五彩城店是该休闲服饰品牌在合肥的第四家店面，自开业以来一直占据着市场最核心的位置。2016年元旦过后，优衣库华润五彩城店门口突然张贴的一张闭店通知让很多消费者感到意外。“准备下班过来逛逛的，谁知道一楼和二楼的店面都已经关闭了。”市民林女士看着优衣库一楼卷闸门上的闭店通知不无惋惜地说道。
据优衣库闭店通知显示，优衣库合肥华润蜀山五彩城店于1月4日正式停业，同时提醒顾客，如需办理退换货等业务可到附近优衣库门店，如合肥之心城店、天鹅湖万达店和合肥欢乐颂店，具体闭店原因则没有说明。“具体什么原因我们也不方便说。”一位店员面对询问，婉言回绝。
对于优衣库的闭店，相关行业人士分析，优衣库华润五彩城店与天鹅湖万达店距离较近，选址不够科学。“优衣库每家门店都很大，而商品种类几近相同。五彩城店与天鹅湖万达店消费人群有重叠，品牌店的辐射效应不好。”该位人士认为，五彩城店闭店，是因为选址不当。
关了一家店后，优衣库是否将重新布局呢?优衣库一位工作人员表示，五彩城店的闭店，属公司统一部署，后期将在瑶海区重新开店，“具体在什么位置，目前还没通知下来。”
相似事件：生意不景气 合肥多家商超关闭
类似于优衣库闭店撤离的事件其实在合肥商业地产内已屡见不鲜：2015年9月2日，位于合肥市北一环与站西路交口附近的家乐福正式停止营业;11月28日，位于合肥天鹅湖西岸的华润苏果超市祁门路店悄然关门停业;12月9日下午，金鹰宿州路店官方微信中的一封“告顾客书”宣告该店将于12月31日歇业，加上5月同时歇业的金鹰百花井店与大东门店，进军合肥5年的金鹰商贸彻底撤出合肥;2015年年底天鹅湖万达金街10多家商铺集中关门转让更是让金街的商户们愈发感受到隆冬寒意。
一面是房价的持续、大幅攀升，一面是商业销售每况愈下，商业地产的接连受创和2015年合肥火热的楼市形成了鲜明对比。人们在叹息越来越多的商铺关门停业的同时，不禁也会追问一句：为什么?
地理位置、交通条件是直接原因。据业内人士分析，选址不当造成了优衣库华润五彩城店的“撤离”，而地理位置的选择也直接影响到店面的交通条件以及客流量。例如金鹰宿州路店，周边的银泰中心、百货大楼、商之都、步行街等都有固定的消费人群，截流了部分顾客，加上地铁2号线的建设，长江中路遭封锁，交通不便，金鹰商场的客流量更是大幅减少。
“就目前已经建成的商业地产或者说综合体来说，存在商业定位、业态布局、运营方式甚至建筑设计等方面同质化严重的问题。”万途营销总经理孙宜庆在接受采访时表示，合肥商业综合体量过剩以及同质化现象非常严重。目前合肥的购物中心已达60多家，而据2015年10月份商贸流通业发展座谈会上透露出的信息，“十三五”期间，合肥市到2020年将建成经营面积(如银泰、万达等)10万㎡的商业综合体30个以上。面对合肥本地的人数和消费需求，体量过剩及运营不够专业，将成为未来合肥综合体市场发展的一大阻碍，而这也终将导致类似于优衣库撤离、金鹰关门的事件再次上演。
专家建议：避免同质化 通过互联网思维进行调整
商业地产同质化的问题并不仅仅出现在合肥或某一个城市，针对这一问题，孙宜庆给出建议：“商业地产不仅在合肥，在全国范围内都存在同质化的问题，值得商业地产开发商深思熟虑的是怎样去避免同质化、做出差异化。”
商业地产避免同质化、做出差异化很大程度上取决于商业开发公司的招商能力和运营能力。“在商业不成熟的情况下开发商不要先去想如何在短时期内将其卖掉，否则就可能进入一个恶性循环，各个商业开发公司首先要做的是充分加强招商和运营能力。”易居安徽区总经理李长俊表示。针对目前合肥出现的一些街区商业，像罍街、1912等，李长俊说，这些注重文化商业街区定位、将区域特色融合进来的街区项目极具借鉴意义。
另一方面，电商的迅速兴起虽然在一定程度上对传统的商业模式形成冲击，但也为传统商业的发展提供了新的思路。李长俊提醒大家对于互联网的冲击不必过分担忧：“网店这种模式是永远不可能代替实体店的，互联网思维真正的用法是解决一些平台的问题，降低成本提高效率，而实体商业通过运用互联网思维进行调整后会占领它独立的地位。”
