据第一太平戴维斯提供的数据显示，目前全国在建和已完工的商业体总面积超过20亿平方米，按照城市7.5亿人计算，人均拥有的商业面积为2.5-3平方米，和世界平均水平的1.2平方米/人相比，体量显得严重过剩。
而从社会消费品零售总额来看，北京、上海排名前列；从增长速度来看，广州的社会消费品零售总额增长率明显高于其他一线城市，保持在10%以上的水平；近年来，随着国内整体环境的变化，广州零售消费市场的增速开始放缓。
第一太平戴维斯中国区市场研究部经理何凌认为，在四个一线城市中，广州市的人均可支配收入仅居第三位，而人均消费支出却居于首位，收支比高达78%。反映出广州城市居民的消费欲望旺盛且消费能力较强，这成为支撑广州商业市场繁荣发展的重要基础。
报告指出，2011年后，广州零售物业市场迎来集中供应期，截至2015年底，全市优质零售物业的存量达到489万平方米。广州购物中心主要集中在天河区，包括天河北和珠江新城两个商圈，占到全市总体供应量的37%。成熟的零售物业租金普遍较高，其中天河北和越秀商圈的租金水平远远高于其他商圈。未来三年，广州将继续迎来大量的优质零售商业项目集中供应，零售市场竞争将更加激烈化。
“零售类业态依然是广州购物中心的主要业态类型，核心商圈内，零售业态占据优势，餐饮和休闲娱乐业态的占比在逐渐升高，新兴商圈以社区型购物中心为主，以家庭为单位的购物群体促使其体验式业态比例较高。”何凌指出。
品牌调整方面，报告指出，第四季度广州购物中心品牌调整总体幅度不大，主要集中在零售和餐饮业态。潮流服饰类品牌调整最为活跃，童装/玩具类品牌出现明显增长，餐饮业态品牌调整集中在休闲餐饮和特色餐饮。“品牌调整是购物中心提升业绩、保持竞争力的重要手段，而业态变动多发生在处于品牌调整期或项目定位发生转变的购物中心项目。”何凌表示。
“以天河区太阳新天地为例，在前期定位阶段关注的消费主体会发生改变，消费偏好也会与预期出现偏差，此时转变项目的定位，迎合市场需求才能来突破发展瓶颈。目前该购物中心定位已由轻奢侈转向了国际时尚聚集地。”何凌说道。
对于购物中心的盈利模式，其认为，门店租金收入是主要盈利手段，占比约为80%-95%，此外还有中庭营运收入及广告收入。零售业态的承租能力最高，体验式业态承租能力较低。合理控制体验式业态比例和提高业主自身营运能力至关重要 。
业态调整也使得商场的租金收益发生变化，数据显示，2015年月租金收益下降6.2%。何凌认为原因主要有两点：商场整体空置率上升6.0%，直接导致租金收益减少；承租能力较高的业态（如潮流服饰）承租面积大幅减少，对总体租金收益影响极大。如果没有相应业态业态调整， 租金收益将会下跌8%~10%。
