1月10日，万达集团发布2015年度经营快报。截至2015年末，万达金融集团收入208.9亿元，完成全年计划的697%，但目前尚未公布其利润。这是大举进军互联网金融业务的金融集团的收入，首次出现在万达集团的业绩快报中。
万达+快钱展开布局
究竟是哪些金融业务能让万达金融集团在短时间内完成年计划的697%？
据了解，2015年5月底，全国各地的万达售楼处、万达广场、高速公路以及商户收银台等全被一张蓝色的海报刷屏。在几个月的准备后，万达金融+快钱终于开始C端布局，以“昭告天下”的方式推出首款互联网金融“宝宝”类理财产品——“快利来”，虽然此后并没有详细数据披露，但上线不久产品就被“秒杀”。
2015年7月11日，万达集团在北京召开2015年年中会，备受关注的万达金融产业布局浮出水面。万达在下半年完成银行、证券、保险公司并购，加上已有的快钱公司和万达投资公司，正式成立万达金融集团。
万达集团董事长王健林表示，万达金融不搞传统模式，而是利用万达独有优势，创新模式，做真正的“互联网+”金融。万达金融首先要掌握商家现金流入口，在万达广场推行云POS机，5年内掌握的收款机要从现在的十几万台达到超百万台；其次，利用掌握商户现金流这一优势，万达金融可以创新对商户的信贷考核、发放、收回方法，相比传统银行成本更低、风险更小。万达金融还将充分利用电商、快钱的大数据，做线上金融，少开或不开线下门店，节约成本，提高利润。
早在2014年底，万达斥资3.15亿美元收购快钱68.7%的股权。2015年上半年，万达集团和快钱公司联手推出中国首个商业地产众筹项目“稳赚1号”，两周销售100亿元，创造众筹募资纪录。王健林表示，这只是万达金融“小试牛刀”，未来万达金融还有更多大动作。
中国房地产数据研究院执行院长陈晟表示，房地产行业的金融属性越来越强，这是必然的。在美国，房地产归口的属性是金融资产。从资金筹措来说，低成本的资金是开发商的关键要点。从这个角度来看，万达收购快钱之后，在房地产众筹领域有一个非常大的突破机会。
实施消费信贷项目
王健林曾在公司年会上表示，快钱主要发展方向不是支付规模，而是互联网金融。要研究推出一整套优惠方案，提供大力度的支持。
背靠万达，快钱也在做出改变。就在2015年10月份，快钱副总裁顾卿华在接受媒体采访时表示，快钱正从综合的支付机构变成综合的金融服务提供商，在支付服务已经标准化的情况下加快叠加金融服务。
顾卿华表示，快钱自成立以来，共经历了三个比较重要的阶段：第一个阶段是快钱从事综合支付服务的阶段；第二阶段是逐步过渡到从支付服务机构到综合金融服务的支付机构；第三阶段是能够与传统金融行业以及实体产业合作。“这也是快钱未来的战略方向。”他说。
2014年底，万达取得了快钱的控股权，并使其成为金融板块的核心成员。顾卿华表示，快钱的综合金融服务以各类应用场景为基础，运用互联网技术和大数据提供支付、理财、信贷、应用等一站式综合化服务，让消费者和中小企业能随时畅享智能、便利、个性的互联网金融服务。
快钱方面表示，快钱的核心优势在于场景结合能力，其与万达打造以产业为依托的互联网金融平台，将是最大的最多元化线下场景的集中地，线下O2O最大的流量入口。
据悉，万达所能提供的巨大应用场景，以及庞大的资产端与消费者群体，成为两者合作的关键性因素。据了解，2015年万达商场流量将达到20亿人次，“留下信息的就有近1亿人次。”
快钱方面表示，“目前，快钱和万达在数据方面正在开展密切合作，把万达的数据和我们的支付数据整合起来，未来，我们希望消费者信用和它的优惠、折扣挂钩起来，从而更好地把消费者的消费信贷做起来。目前该项目已经着手实施，今后规模会更大，基本上所有的广场里都能够支持此项目的应用。”
