在提出“轻资产”战略一年以后，万达集团的去地产化已经初见成效。万达近日公布的数据显示，2015年，万达商业收入1904.5亿元，同比增长仅4.4%，与此同时，万达广场（相关干货）租金收入同比增幅高达30.7%，文化集团收入同比增长45.7%，金融集团收入更是完成全年计划的697%。
数据显示，2015年万达集团资产（按成本法数据）达到6340亿元，同比增长20.9%；收入2901.6亿元，完成年计划的109.3%，同比增长19.1%；预计净利润（未经审计）也同比大幅增长。
去年，万达商业收入1904.5亿元，完成年计划的101.3%，同比增长4.4%。其中地产业务收入1640.8亿元，完成年计划的101.5%，同比增长2.5%。与此前连续多年的两位数增速相比，去年，万达的地产业务收入出现非常明显的下降。
与此同时，万达地产之外的其他业务收入增速，势头正猛。其中，万达广场租赁收入144亿元，完成年计划的101.1%，同比增长30.7%。由于租金大幅增长，租金收缴率及物管费收缴率达到100%，租金利润占万达商业利润比重预计超过35%。
酒店收入52.4亿元，完成年计划的101%，同比增长22.5%；酒店业主利润7.1亿元，完成计划的119.7%，同比增长22.4%；新增持有物业面积475.5万平方米，累计持有2632.1万平方米，同比增长22%。
文化集团和金融集团在去年表现也非常亮眼。文化集团实现收入512.8亿元，完成年计划的114%，同比增长45.7%。万达院线收入80亿元，同比增长49.9%，其中票房63亿元，同比增长49.6%；线上票房收入突破40亿元，同比增长超过240%；“万人迷”会员突破5000万人，会员消费占比超过80%；观影人次1.51亿人次，同比增长48.9%；已开业影院292家，2557块银幕。万达金融集团收入208.9亿元，完成年计划的697%。
2014年底，万达提出第四次转型计划，按照万达集团董事长王健林的规划，未来万达将形成商业、文化、金融、电商基本相当的四大板块，万达将从以房地产为主的企业转型为以服务业为主的企业。为此，万达一方面压缩传统的地产业务，同时在文化、金融等其他业务领域加快布局。
文化方面，在先后并购美国AMC和澳洲第二大院线公司Hoyts之后，近日万达又以不超过35亿美元收购美国传奇影业公司，创迄今中国企业在海外的最大一桩文化并购，同时，万达影视将很快启动lPO。
万达对于金融板块的布局也十分明确，意在打造互联网＋金融的模式。2014年12月，万达以3.15亿美元收购快钱68.7%的股权，获得独立的支付系统。去年5月，万达金融+快钱开始C端布局，推出了首款互联网金融“宝宝”类理财产品“快利来”，6月其与快钱共同推出了一款商业地产众筹、互联网金融产品“稳赚1号”，使得万达金融收入飙升。
万达电商也正加速落地。据记者了解，截至2015年底，飞凡已与国内超过400家购物中心达成战略合作，这些合作的购物中心均已经或正在进驻飞凡开放平台。自飞凡开放平台于去年7月31日正式上线以来，飞凡APP下载量已超过345万，会员总数超过8500万。
