近日，LV将三家自2011年到2014年间在淘宝上销售假冒LV商品的店家告上了法院，要求被告赔偿25万元经济损失。
事实上，自LV进入中国以来，仿冒商品就一直困扰着品牌的发展，制假售假者往往是小摊贩、小作坊，较为分散，打假难度高，而包括LV及LVMH集团在内的奢侈品公司采取的策略都是剑指平台而非单个商户，如北京的秀水市场等，但这一次，LV将目标转向了制假售假个体。
点评：假货问题令国际奢侈品公司颇为头疼。尽管每年奢侈品公司在商标保护方面都投入了巨大的人力物力财力，但效果差强人意。业内人士曾透露，早些年品牌方对于假货问题采取的是“睁一只眼闭一只眼”的态度，毕竟一定数量的假货对于提振品牌的能见度有一定的帮助，但当假货数量大到影响了店面的正常销售，对品牌影响力造成重大损失时，品牌方不得不加大打假力度，但为时已晚。
打假的难点不仅在于制假售假者分散，鉴定产品真假一定程度上超过了古董，很多高仿产品甚至蒙过了店员的眼睛。近些年，以皮具为主，在国内及国际形成了一套较为完整的制假产业链，相比于IT等高科技产品，皮具的技术含量相对较低，熟练工人很容易按成品缝制出一款一模一样的假包，而品牌方无法将图纸、工艺要求等信息公布于众。
对于像LV这样的企业而言，加大打假及商标知识产权保护力度，不仅需要在末端加强品牌及产品的保护，更需要以更加严格的流程控制上游原材料生产及整个供应链管控，同时推进产品全程可追溯系统，使产品信息更加透明化。
