前不久，万达电商接连拿下两城，与南京水平方和立天唐人集团签署战略合作协议。至此， 万达电商入驻购物中心已超过300家，2015年内完成400家大型购物中心的入驻。为什么线下实体购物中心都愿意选择入驻万达电商呢？万达电商具有怎样的吸引力呢？想必这是很多人想知道的答案。
从万达电商的自身定位不难理解， 万达电商为实体商业输出的是整套“互联网+”转型的方案。以往我们理解的实体商业互联网转型，多停留在为线下购物中心铺设联网设备，并借助大数据为消费者提供更为精准的信息服务、营销服务和社交服务，曾有专家认为，实体商业的转型就是将购物中心的“买卖平台”转型为互动式社交平台，其实有些片面。
万达电商为购物中心提供的服务比较丰富，不仅对消费场景进行了互联网升级，也对购物中心和品牌商户的运营，进行体系完善。从硬件说， 万达电商会为合作购物中心提供Wi-Fi、Beacon、智能终端等设备铺设；从消费体验说，通过飞凡APP，提供智能停车、找店、排队、电影等购物场景服务；从购物中心的运营管理说， 万达电商可以提供大会员、通用积分联盟、大数据、移动支付等互联网技术和资源；从品牌商户的营销说， 万达电商以大会员和大数据为基础，通过对会员行为进行精准分层，提供了摇一摇、闪购、通用券等营销工具，一方面为消费者提供多种优惠服务，另一方面也丰富了品牌商在购物中心的营销手段。
这其中，值得详细介绍的是万达电商的大会员体系、通用积分联盟和营销运营平台。
大会员体系打破了购物中心、合作商之间的壁垒，实现了会员的更大范围流通。通俗点说， 万达 电商 线上的会员将与合作购物中心共享，实现流量的转化，同时基于大数据， 万达 电商 为购物中心建设更为科学和完善的会员运营机制和活动。
通用积分联盟是万达电商飞凡开放平台为实体商业贡献的、独一无二的优势互联网资源，也体现了共享和大商业生态的特点。它是一个跨企业、跨行业、开放式积分通积通兑平台，在会员打通的基础上，在不同行业和不同企业间，实现积分的自由发放和核销，并通过积分在联盟中的全面循环，极大丰富购物中心会员积分获取和使用场景，提高购物中心积分价值，促使会员更加活跃。
而营销运营平台为购物中心做的，更多是精准营销 、促进销售方面的服务。购物中心内的品牌商可以以飞凡提供的大会员体系、大数据为基础，通过精确的用户分层，快速完成营销活动的设置，实施 精准营销 ，并根据不同用户群体、阶梯数据等条件自行设定变动的活动规则，将营销活动策化的环节自动化，大量节省资源和成本，快速响应营销活动的需求，在降低营销成本的同时提高营销效果。此外，统一的营销运营平台，可以实时汇总购物中心内各商户的营销活动信息，便于购物中心在日常进行集中资源的宣传。
完整的“互联网+”解决方案，完善的运营管理平台，还有大会员体系和积分联盟，这些都是当前实体商业转型最需要的。购物中心入驻 万达 电商 开放平台，就能共享万达电商现有的资源。所以，购物中心与 万达电商达成合作，就相当于为转型找到了一条捷径。
