武汉商业上市公司整合迈大步 打造百亿商业航母

   2007-02-15 8710

  此前有财经媒体报道,武汉市决定仿效上海百联,组建武汉商业集团,打包管理几家本土商业上市公司,打造百亿商业航母。

  昨日,这个传闻在武汉商业工作会议上得到了证实。会上传出消息称,目前,整合工作正按部署有序推进。

  该市商业局局长林肖滨介绍,今年要以发展和培育百亿元商业集团为目标,重点推进商业上市公司壮大发展,构建武汉商业航母。

  同时,一连串的商业发展计划也将在今年实施:

  在市内发展各类社区便民服务网点100家以上,新增大中型连锁网点20个左右,市外新增30个左右。

  推进武汉肉联食品有限公司与武汉万吨冷库储物流的重组,打造中部地区规模最大的冷链物流。

  全市确定3-5个社区开展示范社区商业试点,搞好生活性服务业网点的配套规模与建设。

  在7个中心城区和两个国家级开发区各选择一条商业基础较好、消费容量较大、交通较便捷的干道,规划、建设、改造特色商业街。

  去年,武汉实现社会消费品零售总额1293亿元,同比增长14.6%,为近十年来的最高增幅。今年,这两个数据将分别改写为1461亿元、13%,其中以连锁经营为主的新业态占比力争达到32%。链接百联模式

  2003年4月,上海市一百、华联、友谊及物资四大集团合并组建百联集团,并初步形成两个百货集团、一个连锁集团和一个物流集团,业内称之百联模式。其注册资本10亿元,总资产近280亿元,销售收入可达700亿元。拥有各类商业网点4000多家,遍布全国20余个省市区,几乎涵盖了现代商业领域的所有业态。合并后,迅速稳坐全国商业龙头老大地位。

  继上海先行之后,重庆14家国有商企抱团成立重庆商务集团;北京首旅、新燕莎和全聚德三家行业排头兵,进行了兼并重组。

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