随着购物中心、商业综合体在全国的开发越来越热，越来越多的房地产商涌入商业地产领域。旭辉控股（集团）有限公司副总裁蒋达强2月2日接受记者采访时透露，目前旭辉正转向商业地产，未来5年，旭辉商业项目会增加到25～30个，届时会启动商业板块的独立上市运作。
“目前我们旭辉商业麾下拥有三大类项目——10万平方米以上的旭辉广场（相关干货）、5～8万平方米的旭辉MALL以及3万平方米的旭辉U天地。现在旭辉商业有将近10个项目，总面积超70万平米，总资产达150亿。目前已开业嘉兴旭辉广场、上海华漕绿地·旭辉U天地两个项目。华漕绿地·旭辉U天地在去年10月开业时开业率达97%。”蒋达强告诉《第一财经日报》记者，2016年，旭辉商业计划彻底转型成为创业型公司，打造“扁平、精简、高效”的创业型组织，塑造“共创、共担、共享”的创业型文化。
谈及未来的具体发展计划，蒋达强透露，旭辉商业未来都主打一二线城市发展。“10万平方米以上的旭辉广场项目的选址是可遇不可求的，因此后两种中小型的旭辉MALL及旭辉U天地是我们发展的重点，这类项目非常适合进驻社区，我们会将这两种商业业态瞄准社区商业，应该很有潜力。”蒋达强表示。
记者注意到，目前购物中心项目在全国遍地发展，一二线城市的选址越来越具有挑战，三四线城市虽然相对潜力大，但是各方面配套和消费力较低，因此不少购物中心项目的空置率很高，招商越来越困难。
对此，蒋达强表示，其的确注意到三四线城市消费力的问题，因此旭辉商业会集中在一二线城市发展，而招商的困难则是在于商场最初的定位不清晰，且硬件建设存在先天不足。
“房地产开发商转做购物中心会出现问题的最大原因之一在于开发商不懂商业运作，因此在投资最初只知道按照住宅的方式去建设商场，但却存在硬件方面的问题，等到招商时候才发现很多业态因为硬件问题而难以入驻。我们注意到这个问题，所以我们有专门的商业设计团队，从商场建设之初就考虑后续的业态组合与招商需求。”蒋达强透露，旭辉商业商业开发将采用标杆打造—产品线先行—复制扩张的发展路径，旭辉商业要遵循先内后外的顺序递进，先做好内部现有项目，积累管理经验，在此基础上逐步对外拓展，做大做强。重点打造旭辉广场、旭辉Mall、旭辉U天地三条产品线。
根据旭辉商业的计划，其将建立商业地产全产业链体系，旭辉商业将走全产业链的发展道路，打造涵盖研发、投资、规划、设计、招商、经营、物管、开发在内的商业地产全产业链体系，重点提升产品研发、定位招商、营运管理三大核心能力。
“2016年旭辉商业将有三个项目开业——长沙旭辉Mall，上海控江旭辉Mall，上海松江九亭旭辉U天地。未来5年，旭辉的商业项目会增加到25～30个，基本上是每年新开3～5个，我们会主要聚焦上海及北京两个核心城市，通过兼并收购等市场化路径形成规模，树立品牌。5年后当我们的商业项目达到一定规模时，我们会进行旭辉商业板块的独立上市运作，但具体的细节和上市地点还没有定。商业地产证券化志必走之路，旭辉商业的目标是成为中国最好的商业不动产经营管理公司。”蒋达强表示。
