去年，本报连续调查报道了《超市开辟生鲜区客流增一半 商业综合体加大餐饮布局》、《宁波商业综合体已饱和？》、《亲子业态在宁波商业广场疯狂圈地》等系列商业领域的稿件。
在今年的宁波市两会上，宁波市人大代表、政协委员都关注了宁波商业综合体的建设，呼吁商业综合体建设要踩刹车，不仅要控制商业综合体的数量，而且对于未建、待建、建成的商业综合体要进行综合评估，发挥各自的特色和优势，和谐发展。
宁波商业综合体扎堆和同质化现象比较严重
来自社科界的宁波市政协委员、农工党宁波科技支部主委黄立明在提案《城市商业综合体开发建设亟待“降温”》中写到，近年来，随着城市化进程的加快，各地都兴起了城市商业综合体热。他抛出了一组数据：目前宁波大市范围内已开业和在建、拟建的，营业面积在3万平方米以上的商业综合体（购物中心）有57个，总建筑面积超过1000万平方米。如果加上全市226个建筑面积5000平方米及以上的大型商业网点（单体商场、超市等），总面积超过2000万平方米。
一个商业综合体的辐射人口究竟是多少？有专家指出，国际上商业面积与人口的配比是“人均1平方米”，这一商业面积包括城市中心商业、区域商业、社区商业等多种业态。黄立明认为，按宁波常住人口和外来人口约1200万人计算，就目前宁波的情况看，全市的商业综合体扎堆和同质化的现象都比较严重。
黄立明表示，商业综合体作为区域的商业配套设施，不仅可提升城市形象，利好民生，而且也可以提高地方经济增速，但雨后春笋般发展起来的商业综合体、城市广场，除了开业之初人气爆棚外，不少日后经营艰难。尤其是百货业等实体店门庭冷落，基本靠餐饮支撑门面。
市面上个性化商业综合体，日子过得都不错
“城市商业综合体‘大跃进’式建设带来的一系列的问题，其困扰日益严重，同质化竞争现象十分严重，招商不力后期经营压力巨大，主要表现在商业综合体扎堆造成大量资源浪费、定位模糊，个性化不足导致竞争激烈等。”黄立明说，商业综合体差异化竞争势在必行。
而作为宁波商业界的资深人士，宁波市人大代表、宁波第二百货商店总经理黄炎水也指出，同质化的竞争导致部分商业综合体空着，浪费资源。
记者观察到，目前宁波市面上一些个性化的商业综合体，日子过得都不错。拿印象城来说，进驻宁波并不早，也才两年多时间，但是人流量跟销售额每年都有较大幅度的增长。还有仿古建筑的南塘老街，节假日总会迎来人流高峰。
在三江口，K11（相关干货）艺术购物中心正在建设中，它是香港的知名品牌，除了购物美食休闲外，人文艺术展示也是其最大特色之一。即使在商业综合体饱和的宁波，业内人士还是觉得，K11值得期待。
业内人士认为，经营得好的商业综合体主要还是因为差异化竞争。定位明确，客群也就明确，所以在招商、营销、活动推广上都是力往一个方向使，持续吸引目标客群。其次是经营队伍，不管是项目设计、商圈定位，还是活动策划、招商调整等，管理团队的齐心协力。
建议出台针对商业综合体的管理办法
“规划布局无序是导致商业综合体面临尴尬境地的主要原因。”黄立明认为，商业综合体多为政府招商项目，土地价格与住宅用地相比非常低廉，开发商拿下这样的地块，可以进行住宅和商业的组合开发，往往在住宅、公寓上就已经能收回成本，甚至盈利，所以对开发商来说，即使商业综合体运营不佳，未必会是一桩赔本的买卖。作为政府，虽然出让了商业用地，但并没有更深一步对产业的方向和内容进行细化，结果导致项目同质化、业态重复过剩，后续经营举步维艰。商业广场扎堆，客流量不足，也浪费了社会资源。
黄炎水提议，对于宁波未建的商业综合体，需要科学评估进行数量控制。对于待建的商业综合体，同样需要评估，做好功能、定位。对于建成的商业综合体，需要发挥自身优势，做出自身特色。
一座商业综合体涉及规划局、商务委、城乡建委等多个政府部门。业内人士建议，最好宁波市一级层面可以出台一个针对商业综合体的管理办法，未雨绸缪，加强前期规划。
