2016年2月22日，金科地产集团股份有限公司（以下简称“金科地产”）召集2016年第二次临时股东大会，很少出席临时股东大会的金科地产董事长黄红云现身，他表示，作为实际控制人，自己将会在此次定向增发完成之后，择机增持公司股份。
黄红云透露，金科地产考虑使用证券化（REITs）手段处理库存和商业地产项目。
下调定增价格
自从金科地产2015年8月21日公布了5.82元每股，总额为45亿元的定向增发预案之后，金科股价一路走低，最低的股价出现在2016年1月28日，为3.53元每股，2016年2月份以来，金科股价大部分时间处于4元之下，与定向增发预案中的5.82元相差甚远。
这意味着，如果按照原先5.82元每股的价格发行，参加这45亿元非公开发行（即定向增发）股票的十家机构，参照目前股价将产生30%的浮亏，如果不修改定增价格，金科45亿元金额募集可能失败。
为此，金科地产作出了调整，经过董事会决议，将定价基准日改为2016年2月5日，定向增发的价格相应调整为3.68元每股，总金额仍然为45亿元。
定增的项目也没有发生改变，募集的45亿元中，将有9亿元用于偿还金融机构借款，6亿元投向金科新能源板块新疆风电项目，剩余的30亿元分别投向金科南川、遵义、万州的地产项目。
定向增发完成后，实际控制人黄红云、陶虹遐夫妇对金科地产的控股权将从30.64%稀释至23.89%，但黄红云夫妇仍然是金科地产的实际控制人。
金科地产董事会秘书刘忠海在股东会上表示，金科坚持地产业务为主，新能源业务为辅的战略方向。
地产业务上，金科地产执行“622”战略，即“以大重庆为中心的中西部规模占比60%，长三角和环渤海地区分别占比20%，以二线城市为主，一三线城市为辅。”
黄红云表示，四线城市已不在主要拿地的考虑范围之内，除非有特别合适的项目。一线城市的地价已经非常昂贵，如果一线城市有好的项目，不排除联合其他合作方一起拿地。
消化库存
刘宗海对经济观察报表示，目前金科地产的库存大概为数十亿元。
2016年2月，国家出台了针对地产行业新政策，比如非限购城市首付最低降至两成；职工公积金利率上调；地产企业的营业税和房屋买卖契税降低。
从2015年中央经济工作会议来看，2016年中国房地产市场去库存将成为最主要的目标，黄红云表示，国家目前的新政策令二三四线城市受益最大，一线城市没有什么库存，受到影响不大。关于金科的库存，对一些长期卖不动的项目，我们将下决心降价卖掉一部分；另外一些卖得好的项目，我们会提价，从而达到均衡。
除此之外，一些商业项目会调整用途，比如一些公建项目，会调整为一般性的酒店，而不再修建五星级的酒店项目；另外一些商业项目，调整为“众创空间”类型的办公单元，有些房屋采取出租而不出售的模式。
同时金科也在探索将一些商业项目证券化，通过这些措施来消化库存。黄红云表示，我们正在跟一些券商和机构探索这种可能性，建立一个REITs（房地产信托投资基金）。
具体的思路是：成立REITs，把商业项目（主要是自持的物业）注入进来，通过机构在资本市场上分销，然后每年固定收益和分红回报。
刘忠海说，库存项目证券化的方式正在跟一些机构商讨，具体方案还没有出来。
刘忠海介绍，2015年金科地产在整个大重庆市场销售了4500万平方米，包括主城区和区县，是重庆地区销售面积最大的房地产企业。在库存方面，重庆房地产市场的供给和需求比较健康，没有出现暴涨暴跌，库存量总体上属于可控范围，有适度利润。
黄红云表示，现在卖不动的项目，很多已经亏损在卖，说白了国家目前出的政策，主要是盘活一些卖不动的库存。那些在成本线附近的房屋，部分开发商会因为亏损而捂盘观望，而国家新政策鼓励之下，会刺激这些房屋的销售。
