3月11日下午，市场传言称中信股份有意将旗下的住宅开发业务售予中海地产，涉及资产规模达1000亿元。
上述消息还称，在最近中海的全年业绩发布会上，中海方面将正式公布此交易的详细信息。
《每日经济新闻》记者求证到中信方面相关人士，但对方对此并无回应，中海深圳方面相关人士也表示“正在开车，不方便（回答）。”
千亿并购浮出水面？
据了解，中信集团涉及房地产及基础设施业务分别有中信地产（相关干货）、中信泰富地产、中信和业、中信兴业及新香港隧道五家公司，而前三者则主要经营地产业务。公开资料显示，中信地产业务核心一直集中于京津环渤海及珠三角等经济发达的一、二线城市，主要以住宅开发为主。
根据克而瑞统计数据显示，2014年中信地产的销售额为215.2亿元，而据中信地产官网显示，截至2014年底，中信地产总资产已超1100亿元，土地储备超2000万平方米。
至于中信泰富地产则主打高端房地产投资、开发及运营，主要以商业地产和城市综合体开发为主，以上海为中心，辐射至长三角及海南的格局，项目分布在上海、扬州、无锡、宁波及海南等地，所开发的物业类型涵盖服务式公寓、办公楼、商业零售、住宅、酒店、高尔夫球场等。
在绿地完成上市及混改、招商重组成功之后，中海和中信这两家央企的强强联合再次留给市场巨大的想象空间。有业内人士认为，蛋糕虽大，但整合起来仍有痛点。
去年3月24日，中海地产发布公告表示，公司与中建股份已就拟注入资产达成协议，且买卖协议已于2015年3月24日订立。中海将收购中建股份全资附属公司的目标集团。该目标集团持有的相关物业项目位于中国北京、上海、天津等27个物业，以及英国伦敦3个物业。
公告显示，上述30个项目代价为18.24亿元。收购完成后，中海方面也将承担目标集团欠付中建股份集团的中建股份股东贷款，全额约319.929亿元。代价及中建股份股东贷款总额相当于约338亿元。
中海方面在彼时表示，通过这次交易，中海将中建股份集团的直接经营房地产业务综合并入集团，加上中建股份不竞争承诺，从而使公司成为中建股份物业开发业务的骨干上市平台。
中海能否充分消化尚待验证
但据人民网2016年1月份报道，中海地产与中建地产开启地产业务合并以后，中海地产近两年时间频现公司高管离职。其中包括副总裁、营销公司董事长曲咏海，中海宏洋助理总裁范逸汀，执行董事郭勇及阚洪波等数位中海地产高管均以去职。
在去年10月底中海地产执行董事郭勇及阚洪波辞任之时，中海地产给出的原由是两人因为集团内部分工调整决定辞任。
此番中海地产执行董事兼总裁陈谊去职，多有市场声音认为，这家公司因为与中建地产进行地产业务整合过程中频现的人事变动，实则是公司同步进行的组织架构与管理决策调整引发的人事挤兑。
关于两家巨无霸中海中信整合的难度，新城控股高级副总裁欧阳捷表示，第一个整合难度在于组织，中海属于中建系，而中信地产属于中信集团。在中建体系内整合中海系，都很困难，跨越了两大核心央企则更加困难。第二个是属于理念的整合，中信和中海的经营理念不同。相对来说，中海更加务实，而且是在中国香港上市的公司。第三个是人事的整合，经营逻辑的不同、管理体系和方式不同，给人的价值带来的影响是巨大的，如果整合，不排除中信地产人员或会大规模流失。
中国房地产数据研究院执行院长陈晟认为，中信旗下地产业务自身也有个整合的过程，而目前要关注和中海整合的匹配程度，其中包括人员和资源以及各自所擅长的模式等。
房地产与金融资深评论人黄立冲认为，如果这么大资产出售，涉及的审批、评估程序相当复杂。最主要的整合是看内部是否可以统一，可以统一的话，面临的就是时间问题。但内部融合肯定会有阻力，还要看执行结果。
